Что такое дисраптор в экономике

Дизрапт-эпоха: разрыв социальных связей, умные города и конец приватности

Искусственный интеллект позволит сократить сроки строительства, не уменьшая при этом рабочие места, и поможет построить умные города с учетом инклюзивности. Все, что мы теряем, — приватность, но она уже давно скорее форма иллюзии при нынешнем цифровом следе каждого городского жителя. Об этом говорили участники дискуссии, инициированной ГК «Кортрос», «Я — дизраптор этого мира. Экономика прорыва в условиях глобальных вызовов», прошедшая в рамках VII Международного строительного конгресса 100+ TechnoBuild.

Читайте «Хайтек» в

Дизрапт — подрывные инновации, способные изменить ситуацию таким образом, что старые технологии выходят из конкурентной гонки.

Приватность в обмен на умные технологии

Можно ли передать управление какой-то частью городских процессов искусственному интеллекту? Готовы ли городские жители к тому, что информация об их передвижениях собирается, анализируется? И, наконец, исчезнут ли рабочие места в строительной отрасли как следствие наступившей эры технологий? На эти вопросы отвечал Николай Тржаскал, эксперт в области ИИ.

«Конечно, управлять городами будут люди, а не искусственный интеллект: он только дополняет деятельность человека. Главное преимущество таких совместных команд — это то, что системы способны помогать нам принимать решения быстрее и точнее. Если говорить о перспективе следующих 5-6 лет, то мы переходим к концепции Ambient AI. Она подразумевает, что ИИ изучает наши привычки, позволяет сделать предварительный прогноз и на его основе предпринять действие, условно говоря, за секунду до того, как это сделали бы мы сами. Другими словами, предугадывает наши желания и создает для нас оптимальную среду, — рассказал Тржаскал. — В этой связи говорят об исчезающей приватности. Каждый из нас оставляет такой огромный цифровой след, что игнорировать его невозможно. В итоге же, я уверен, вырвутся вперед общества, где будет найден разумный баланс между личным и общественным.

Слухи о грядущих сокращениях рабочих мест сильно преувеличены. Конечно, рабочий, оснащенный экзоскелетом, может за один раз перенести 100 кг вместо того, чтобы три раза переносить по 30 кг. С другой стороны, мы сможем снизить травматизм, вынужденные простои, это всё повлияет на качество и на количество того, что мы строим. И в конечном итоге сократится срок строительства, появятся новые возможности, которые помогут улучшить качество жизни».

Локация как финансовый инструмент

Первый шаг на пути к умному городу — сбор новых и более качественных данных. Они обеспечивают возможность применения аналитических методов, в том числе предиктивной аналитики, которая позволяет решать проблемы до их возникновения. Президент компании Habidatum Алексей Новиков считает, что в этом процессе главное — интерпретация данных. Он выделяет три тренда текущего столетия, которые в его компании увидели с помощью Big Data:

«Первый — это отделение места от местоположения, локация становится финансовым инструментом.

Второй тренд — это отделение места работы от рабочего места. Офисы будут по типу авиационных хабов привязаны к районам, где живут сотрудники.

Третий тренд — это отделение времени от пространства, точнее, появление времени в пространственном мастер-планировании и вообще в городской экономике. Появляются земельные банки — коллекции земель, которые города выкупают для будущего строительства».

Филипп Третьяков, вице-президент ГК «КОРТРОС» рассказал, как меняется подход к строительству, благодаря современным вызовам и новым технологиям.

«Можно сказать, что наступила дизрапт-эпоха. Пандемия показала, что даже в строительной отрасли, которую принято считать одной из самых консервативных, может измениться практически всё. Люди, оказавшись в самоизоляции, заговорили о том, что жилые дома и общественные пространства должны приобрести новые функции. Многие застройщики уже объявили о грядущем создании коворкингов в крупных жилых комплексах.

Систему умный дом мы начали внедрять в наших проектах пять лет назад — и предполагаем, что скоро она появится в каждой квартире, а от умных домов мы постепенно переходим к умному городу, и это происходит уже сейчас, на наших глазах.

Сейчас концепция “энергоэффективный дом” реализована в ЖК “Академический”, а также в московских проектах. Она позволяет экономить ресурсы и жителям, и застройщикам. Вот пример “Академического”: экономия на теплоносителях составляет 32%, на электричестве — 51%, на канализации — 12%, на воде — 19%. Также у нас есть дом с рекуперационными технологиями, которые позволяют вторично использовать ресурсы и дополнительно экономить тепловую энергию до 47%.

Пандемия и всеобщая диджитализация подталкивает нас быть активнее в сети. Всего за два-три месяца мы научились эффективно общаться с потребителем онлайн, буквально приходить к нему домой с помощью эфиров на YouTube, полностью наладили инфраструктуру онлайн-продаж.

Но оборотная сторона медали цифровой эпохи — это разрыв социальных связей под влиянием соцсетей и постоянный стресс от непрерывного потока информации. Мы уже получаем запросы от людей на отдых от интенсивной городской среды и от излишней диджитализации. Замедление жизни, создание комфортной среды обитания, восстановление социальных связей — это те направления, в которых должно двигаться городское строительство. Мы создаём в наших жилых комплексах парки, как в “Академическом”, клубы, как в Headliner, способствуем формированию коммьюнити, как в семейном квартале iLove».

Эксперт считает, что создание гармоничной социальной среды, где люди смогут полноценно общаться, — это залог коммерческого успеха застройщика и всеобщей экономической победы: ведь в конечном итоге формируются новые сообщества, появляются новые бизнесы и экономическая активность населения возрастает.

Борьба с голодом и время городской трансформации

Лариса Сузуки, эксперт по SmartCities, руководитель Департамента больших данных и искусственного интеллекта в британском офисе Google, рассказала о том, какое будущее надо строить человечеству и для чего нужны данные, инновации, технологии.

«70% населения в ближайшем будущем будут жить в городах. Новым жителям потребуются новые доступные дома. Все города без исключения столкнутся с проблемой поставки питьевой воды. Уже сейчас один из девяти человек в мире испытывает голод, а с ростом населения увеличится и масштаб проблемы. Будут постоянные пробки, не будет парковочных мест. Уже сейчас 92% населения Земли подвергаются очень большому риску в связи с выбросами, которые вредные производства выбрасывают в окружающую среду. Люди будут испытывать проблемы с ментальным здоровьем. 70% населения мира не получает необходимой медицинской или хирургической помощи.

XXI век — век городского развития и трансформации. Приоритет — интеграция сетевых систем (расхода и учета воды, транспортной системы…), есть задача улучшать систему реагирования на природные катаклизмы и катастрофы. Обязателен и важен переход к экономике замкнутого цикла. Что мы можем сделать сейчас? Мы можем собирать факты, данные по повседневному проживанию в городах, накапливать эту информацию, анализировать ее, получать знания, приводящие к принятию правильных и обоснованных решений, основанных на информации. Таким образом, мы сможем создать такие города, которые будут более адаптивными.

Различные устройства будут все больше подключаться к инфраструктуре, связываться в общие системы, и эти данные смогут обрабатываться по всему миру. Мы сможем в глобальном масштабе обрабатывать информацию и делать выводы! Обычный фонарный столб уже сейчас становится более мощным механизмом, умным. Умные датчики будут сообщать о наполненности мусорных баков, и мы начнем их применять много еще где.

Технологии войдут в жизнь: дополненная реальность позволит врачу в ходе операции принимать правильное решение. Совершенствование систем машинного обучения привело к возможности запустить умный автомобиль Google — он сканирует окружающую среду, окружающее пространство и таким образом оценивает, на каком расстоянии находятся машины от него, какие объекты движутся навстречу, или какие объекты движутся по сторонам.

Мы создаем различные схемы, различные механизмы, различные инструменты, которые нам помогают планировать городскую среду с учетом инклюзивности. 65 млн человек передвигаются на инвалидных креслах, людей с ограниченными возможностями здоровья — 285 млн. Эти люди очень сильно зависят от транспорта. Google вкладывает порядка 3,3 млрд в исследования, разработки, изучение систем безопасного движения и передвижения. Мы можем помогать слепым людям передвигаться с помощью навигации. Есть разные приспособления, которые могут использоваться для того, чтобы люди, которые имеют проблемы со зрением, могли нормально перемещаться по городу».

Архитектурные воплощения городов будущего

Тимур Абдуллаев, основатель архитектурного бюро ARCHINFORM, полагает, что любой процесс городского планирования — это и есть попытка видения будущего: «Новые подходы к типологиям, представлению о месте работы и месте жизни, всё это материализуется архитекторами и проектировщиками. Необходимо создать социальный конструктор, который исключает нежелательные контакты между людьми, но программирует добрососедство и комфортные связи, ощущение комфортной социальной среды в рамках квартала, района и города».

Стенли Ланг (Китай), основатель и директор MIX Design, рассказал об основных принципах современного проектирования: «Когда мы начинаем думать о разных типах планирования городской среды, мы выделяем несколько слоев. Первый слой — экология. Второй — это человеческая деятельность, пространственные решения. И третий — это взаимодействие, интерпретация действий человека. В целом, природа — это наивысший приоритет.

Новая концепция, которую все уже принимают — эстетика, биоразнообразие, открытые пространства и технологии. Необходимо подумать о том, насколько мы можем вмешиваться, интегрируя подобные элементы в городскую среду, как мы создадим зеленые пространства, которые устойчивы, адаптивны и могут выдержать все изменения».

Сегодня в условиях технологической революции и широких цифровых возможностей можно легко смоделировать ближайшее будущее города — и почти невозможно спрогнозировать его на десятки лет вперед. Экономия средств и сил благодаря технологической революции обеспечивает возможность оптимального развития городов. Открываются новые возможности, сопряженные с использованием ИИ, сбором больших данных и новых технологий. Будем надеяться, что благодаря этим возможностям сократится дефицит питьевой воды, безответственное использование энергии и стремительное загрязнение планеты.

Источник

Что такое дисраптор в экономике

Список базовых терминов для учебной дисциплины «StartUp$ & Technological Entrepreneurship». Определения подготовлены Владимиром Поповым, основателем www.startup-course.com, руководителем бизнес-инкубатора и сениор-лектором факультета IT Казахстанско-Британского Технического Университета. Использовались материалы сайтов RB.ru, VC.ru, ФРИИ и др. источников.
Термины собраны на единой странице, отсортированы по алфавиту, представлены со ссылками и удобной навигацией через #hashtag (решётка). Просто нажмите на термине правой кнопкой мыши и сделайте «Копировать адрес ссылки». Для поиска термина нажмите CTRL+F или кнопку «Найти»

3F/FFF/3Д/ДДД – первые источники инвестиций Friends&Family&Fools, Друзья&Домашние&Дураки

3П/ППП – Пол, Палец, Потолок – место поиска недостающей информации (T.B.D. :-).

Back-End is the part hidden from view of regular website visitors. The back end generally includes the information structure, applications, database and the CMS controlling content on the site.

Bootstrapping — (подмости или затягивание поясов) — способ финансирования компании на свои деньги, без привлечения внешних инвестиций.

Business development, биздев (англ. — разработка/развитие бизнеса) — это создание для организации долговременной ценности, формируемой клиентами, рынками и связями. Процесс разработки бизнеса можно сравнить с выбором правильных технических решений при написании ядра программного продукта.

CEO (chief executive officer) — генеральный директор (компании); главное должностное лицо (компании)

CIO (chief information officer) — директор по информационным технологиям

Client-Side refers to scripts that are run in a viewer’s browser, instead of on a web server (as in server-side scripts).

Credentials — нечто, дающее человеку право заниматься определённой деятельностью (логин-пароль, ключ доступа и т.д.)

CTO (chief technical officer) — главный инженер; технический директор

Customer Development (CustDev) — это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях, то есть клиентоориентированный подход к созданию бизнеса. Согласно этой концепции продукт обязательно должен решать проблему клиента. Сначала выявляется проблема, потом разрабатывается продукт, а не наоборот. Согласно методологии Lean Startup

Dilution (размытие) – reduction in the value of a shareholding due to the issue of additional shares in a company without an increase in assets. Уменьшение процента акций, которыми владеют текущие акционеры, от общего числа акций.

EBITDA – Earning Before Interest Depreciation And Amortization

Front-End is the components of a website that a visitor to the site can see (pages, images, content, etc.) Specifically, it’s the interface that visitors use to access the site’s content.

FTP — это один из базовых протоколов передачи файлов, предназначенный для передачи файлов в сети между компьютерами. С его помощью можно подключаться к FTP- серверам, просматривать содержимое их каталогов и загружать файлы с сервера или на сервер. Используется для загрузки лэндосов/сайтов на хостинг (при отсутствии git)

IPO (англ. Initial Public Offering — Первичное публичное предложение) — перевод компании из частной в публичную, с первой продажей её акций на бирже. Пока компания является частной, стать её инвестором может только ограниченный круг лиц. Но после того как компания вышла на IPO, купить её акции может любой человек. Для многих стартаперов выход на IPO является заоблачной мечтой, к которой они с большим рвением стремятся

Lean StartUp – Бережливый стартап – концепция итеративного подхода к разработке и запуску на рынок новых продуктов. Lean Startup=CustDev+Бизнес-Модель+Agile

Pitch/Питч (от англ. pitch — бросок, подача) — краткая структурированная презентация проекта перед потенциальными инвесторами. Серии коротких выступлений участников — питчинги или питч-сессии — стали типичным форматом конкурсов стартаперов

Pivot/Пивот (от англ. pivot — вращаться) — смена бизнес-модели, продукта или сферы деятельности стартапа. Если создатели проекта не сумели достучаться до целевой аудитории, они встают перед выбором — либо сдаться, либо пойти на пивот. Угол такого «разворота» может быть разным — от небольших корректив до радикального изменения концепции.

Server-Side — refers to scripts run on a web server, as opposed to Client-Side in a user’s browser.

Smart money — внешнее финансирование, в комплекте с которым идёт важная для стартапа экспертиза, помощь в операционном управлении или с выходом на новые рынки. Чаще всего под этим определением понимают деньги, привлечённые от профильного венчурного фонда.

SMR – Secondary Market Research. It should be done by martketing company.

SSH (Secured Shell) — это специальный сетевой протокол, позволяющий получать удаленный доступ к Командной Строке сервера/компьютера с большой степенью безопасности соединения.

Valuation – оценка стоимости стартапа. «Инвестировать 200к за 20% при оценке в 1млн.»

Бизнес-ангел – человек, которые вкладывает СВОИ личные деньги в стартап. Частный венчурный инвестор, обеспечивающий финансовую и экспертную поддержку компаний на ранних этапах развития. Обычно на ранних посевных стадиях инвестиций.

Бизнес-модель / БМ — это концептуальное описание предпринимательской деятельности. Это то, как компания создает, доносит ценность клиентам и получает от этого прибыль в условиях конкуренции. Обычно наглядно представляется в виде канвы Business Model Canvas, Lean Canvas, Business Model Map [«домик» на 9 или 11 окон/кирпичиков]

Бизнес-план – это большой документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Редко пишется для Стартапов на ранних стадиях. См. Бизнес-модель

Боль клиента (client’s pain) — это насущные проблемы, задачи клиента. То,что вы хотите выявить в процессе проработки с клиентом, понять, где у него сложности, и преподнести решение. Какую особую «боль» клиента может уменьшить или полностью устранить ваш продукт?

Доля в компании – сотрудник сразу становится полноправным участником компании, получает право голосовать на общих собраниях, может сам созывать собрания и запрашивать информацию о деятельности компании.

«Звезда смерти», Комбайн – продукт «всё для всех» со множеством ненужного/второстепенного функционала без фокусировки на главной решаемой проблеме.

Инвестор – человек, который вкладывает деньги венчурного фонда. Инвесторы вкладывают деньги в бизнес, а не в идею или инновации См. бизнес-ангел и суперангел.

Клиентский сегмент – это процесс разделения Целевой Аудитории потребительского рынка на части (сегменты) согласно определенным признакам.

Краудфандинг (Crowdfunding) – сайты для поиска финансирования вашего стартапа в форме пожертвований, предзаказа вашего продукта или квазинаград.

Лендинг (Лэндос, Landing page) – веб-страница, построенная определенным образом, основной задачей которой является сбор контактных данных целевой аудитории или выполнение целевого действия клиентом.

Лид (lead, целевой лид) — потенциальный клиент, тем или иным образом отреагировавший на маркетинговую коммуникацию.

Опцион в компании (Option) – это постепенная выдача акций сотруднику в виде компенсации за труд, помимо зарплаты. Это виртуальная доля в компании, которая вестится (согласно vesting schedule), то есть опцион обычно выдаётся постепенно в течение четырех лет по 25% каждый год. Зачастую vesting schedules имеют «cliff». Клиф – это период, в котором работник не зарабатывает акции ежемесячно; однако, по прохождению этого периода зарабатывает все акции, положенные за этот период. При необходимости дать акции в стартапе новым его членам, «акции» не передаются от одного человека другому. Компания довыпускает необходимый пакет акций, который продается ее новым членам

Репозитарий-хранилище — место, где хранятся и поддерживаются какие-либо данные. Чаще всего данные в репозитории хранятся в виде файлов, доступных для дальнейшего распространения по сети. BitBucket.org — это хостинг для Mercurial и Git репозиториев. Ближайший аналог и прямой конкурент — github/GitLab

Скриниг идеи – проверка/ тестирование идей.

Скаутинг/Scouting – разведка и внедрение инноваций. Рекогносцировка. The action of gathering information about enemy forces or an area

Стартап (Startup) — это временная организация, созданная для поиска прибыльной масштабируемой бизнес-модели в условиях экстремальной неопределенности и ограниченных ресурсов с целью быстрого роста.

Сценарий использования (Use Case) – это описание последовательности действий клиента по использованию вашего продукта, приводящих к конкретному результату.

Фримиум (англ. Freemium) — метод монетизации в бизнес-модели, ключевой особенностью которой является сосуществование бесплатной урезанной версии продукта и его полнофункциональной расширенной платной версии.

Хостинг — услуга по предоставлению места для физического размещения информации на сервере, постоянно подключенном к интернету. Кроме того, хостингом можно назвать услугу по размещению оборудования клиента на территории провайдера с обеспечением подключения к сети.

Целевая Аудитория (ЦА) – Target Audience – те клиентские сегменты (один или несколько), которые выбирает для себя компания.

Экзит (Exit) — продажа своей доли в компании. У компании есть акционеры — ее основатели и инвесторы, которые владеют долями в проекте. Когда они продают свою долю, то совершают «выход» (экзит).

VUCA world – is an acronym used to describe or reflect on the Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity of general conditions and situations. World of fast changes and information overload. Technology changes the world we live in at a lightning pace.

Disruptor/Дисраптор – is a company that creates ripples within an industry, the company with non-traditional business model.

ЛПР – Лицо Принимающее Решение – человек, которому мы должны предлагать продукт B2B-стартапа и проблему которую мы должны решать.

Эффект Масштаба – это изменения средних издержек в зависимости от объема производства в долгосрочный период. [Экономия на масштабе: покупаете больше – покупаете дешевле]

Точка безубыточности (Break-even point) – the money from the sale of goods or services is just enough to cover the cost of supplying those goods or services, but not enough to make a profit

Цепочка – традиционная для офлайнового бизнеса модель, перенесенная в Интернет: компания продает товары или услуги потребителям.

Платформа / Маркетплейс – это онлайн-платформа, которая связывает продавцов и покупателей, позволяя им совершать сделки через нее. Монетизация обычно происходит за счет комиссии в виде процентов от сделки

Подписка – Subscription – это модель монетизации, когда клиент платит вперед заранее за доступ к функционалу, контенту, услугам. Обычно подписка подразумевает ежемесячные автоматически платежи.

Микротранзакция – микроплатежи за дополнительные сервисы «без абонентской платы»

Триал/Тестовая Версия/Trial – бесплатное использование продукт на короткий срок, после которого надо либо купить продукт, либо прекратить пользоваться.

Paywal/Изначально Платный – an arrangement whereby access is restricted to users who have paid to subscribe

Лидеры мнений – это люди, отличающиеся высоким социальным статусом и лучшей информированностью, оказывающие влияние на мнение других людей, интерпретируя содержание и смысл сообщений средств массовой информации.

Метрика – это численное выражение какого-либо свойства, качества самого продукта или процесса его разработки. Иными словами, это то, с помощью чего мы можем измерить, сравнить и оценить

Конкуренты [Продукты Заменители] – Косвенные конкуренты – это компании, которые работают для схожих потребителей, но продают другой товар.

Конкуренты [Альтернативы] – Неявные конкуренты – это те продукты, у которых и товары, и потребители разные. В эту категорию попадает огромное количество субъектов бизнеса, и конкурентами они становятся только потому, что есть недвижимое понятие размера потребительского кошелька.

КМС – Контекстно-Медийные Сети, например Direct.Yandex и Google AdWords, где мы берём первых клиентов с помощью рекламы на первых позициях в поиске Google/Yandex, а также на баннерах

NDA – (Non-Disclosure Agreement) — соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Такой контракт можно подписывать с любым субъектом, которому Вы доверяете доступ к конфиденциальной информации

Stealth Mode / Стэлс режим – temporary state of secretiveness, usually undertaken to avoid alerting competitors to a pending product launch or other business initiative.

Vesting Schedule – график, согласно которому опцион/доля в компании, выдаётся сотруднику не сразу, а постепенно в течение четырех лет по 25% каждый год. Зачастую вестинг имеет «cliff».

Cliff – Клиф – это период, в котором работник не зарабатывает акции ежемесячно; однако, по прохождению этого периода зарабатывает все акции, положенные за этот период

Доход – Revenue – это ещё не профит, который мы можем положить в карман. Мы ещё должны заплатить косты

Profit – Прибыль – чистое заработанное после уплаты всего и вся. Те самые деньги, которые мы можем положить в карман или реинвестировать в бизнес дальше.

Кассовый разрыв – это временная нехватка денежных средств, возникает, когда расходы в краткосрочном периоде превышают денежные средства в распоряжении.

D&A. Depreciation and amortization – амортизация, начисление износа и амортизационные отчисления

Альфа-тестирование — это проверка первой версии продукта на самих создателях, работниках компании и внутренних пользователях.

Бета-тестирование – это проверка продукта совместно с небольшой группой внешних пользователей, чтобы убедиться, что он функционирует как заявлено.

Бренд-бук (Brand-book) Брендбук (англ. brand book) — официальный документ компании, в котором описывается концепция бренда, атрибуты бренда (суть, позиция, миссия, философия, ценности, индивидуальность), целевая аудитория, позиционирование компании и другие данные, которыми руководствуется отдел маркетинга и руководители бизнеса для построения коммуникации с потребителями и развития компании в целом. Кроме этого, брендбук содержит полное руководство по фирменному стилю и идеологии бренда.

Whitepaper – ценная информация не рекламного характера, которая, тем не менее, подталкивает читателя к покупке нашего продукта. Документ сфокусирован на проблеме потребителя, а не на решающем её продукте.

Супервизия – общение с более продвинутым коллегоей, надзор.

NPS индекс лояльности (англ. Net Promoter Score) — индекс определения приверженности потребителей товару или компании (индекс готовности рекомендовать), используется для оценки готовности к повторным покупкам.

Долина смерти – путь от старта до выхода на окупаемость, до момента, когда операционная прибыль покрывает затраты

ask Agile – (agile software development, от англ. agile – проворный) – это семейство «гибких» подходов к разработке программного обеспечения. Такие подходы также иногда называют фреймворками или agile-методологиями.

ask Scrum – это «подход структуры». Над каждым проектом работает универсальная команда специалистов, к которой присоединяется еще два человека: владелец продукта и scrum-мастер. Scrum делит рабочий процесс на равные спринты от недели до месяца.

invest CLA convertible note (Convertible Loan Agreement) – a convertible note is debt, while a SAFE is a convertible security that is not debt. As a result, a convertible note includes an interest rate and maturity rate, while a SAFE does not.

I.C.E. приоритет гипотезы = Impact + Confidence + Ease. Impact (влияние): каково будет влияние, если гипотеза подтвердится? (от 1 до 5). Confidence (уверенность): насколько мы уверены, что гипотеза подтвердится? (от 1 до 5). Ease (простота): насколько просто это разработать или внедрить? (от 1 до 5, чем легче внедрить, тем выше балл).

Кремниевая (Силиконовая) Долина – Silicon Valley – местность близ Сан-Франциско в штате Калифорния (США), отличающаяся большой плотностью высокотехнологичных компаний, связанных с разработкой и производством компьютеров и их составляющих, а также программного обеспечения, устройств мобильной связи, биотехнологии и т. п. Возникновение и развитие этого технологического центра связано с сосредоточением ведущих университетов, крупных городов на расстоянии менее часа езды, источников венчурного финансирования новых компаний, а также климатом средиземноморского типа.

Источник