Что такое гринфилд и браунфилд
В чем разница между Greenfield и Brownfield?
Какие подводные камни существуют при размещение производства в уже готовом здании в промзоне? На что стоит обратить внимание при выборе участка под промышленную постройку? Об этом расскажет Директор по продажам коммерческой недвижимости АО «ЮИТ Санкт-Петербург» Владислав Таланин.
При размещении нового производства, собственник стоит перед непростым выбором – попробовать разместить производство в уже построенном здании, обеспеченном инженерными ресурсами (Brownfield), либо купить земельный участок и построить на нем то, что нужно именно ему (Greenfield)?
Каждый из вариантов имеет свои преимущества и недостатки.
На первый взгляд может показаться, что выбирая аренду или приобретая уже готовое промышленное здание, обеспеченное инженерными ресурсами, инвестор может значительно сэкономить время и деньги, в отличие от покупки земельного участка в индустриальном парке и последующего строительства объекта с 0.
Однако есть ряд существенных причин, почему инвесторы, в итоге, размещают свои промышленные объекты в современном индустриальном парке, а не в старой промышленной зоне:
🍀 Юридическая чистота сделки. В период становления рыночной экономики предприниматели старались всеми возможными средствами получить контроль над активами советских заводов, и не факт, что такие сделки были законными и не могут быть оспорены в суде. Необходимо проводить тщательную юридическую проверку всех предыдущих сделок в полть до плана приватизации.
Покупая здание у неизвестного ООО все риски Вы берете на себя. Получить компенсацию при расторжении сделки, в случае покупки у неизвестного ООО, вряд ли удастся, ваш контрагент может просто обанкротиться.
🍀 Возможные риски, связанные с простоем производства из-за проблем с сетями монополистов. Старые промзоны формировались на протяжении десятилетий еще в советское время, поэтому, как правило, у них нет единого собственника, который отвечает за техническое состояние площадки в целом. Если на сетях монополистов случаются проблемы, то уходит много времени на то, чтобы разобраться кто отвечает за этот участок, и кто должен этот вопрос решать. В индустриальном парке такой проблемы нет, так как за техническим состоянием и обслуживание объектов общего пользования следит управляющая компания.
Процесс выбора промышленной площадки трудоемкий и тщательный, на него уходит много времени и сил. Выбор земельного участка под производство в индустриальном парке помогает инвестору значительно упростить процесс принятия решения, сократить риски и существенно сократить срок реализации проекта.
Гринфилд или браунфилд: Где и как создавать инновационную площадку для стартапов Статьи редакции
Генеральный директор новосибирского «Академпарка» Дмитрий Верховод написал для ЦП колонку и объяснил, какие преимущества имеют инновационные площадки, сформированные в научно-технической среде, по сравнению с «новоделами».
Один из первых вопросов, на который отвечают инноваторы при запуске инновационного кластера — по какой схеме его создавать: гринфилд или браунфилд? Все делать с чистого листа или строить на каком-то уже существующем фундаменте?
Безусловно, в обоих случаях есть как серьезные плюсы, так и минусы. «Сколково» и «Иннополис», например, решили идти по первому пути. А вот у нас с самого начала не было никаких сомнений, что у «Академпарка» большие шансы на успех именно благодаря тому, что здесь есть, вероятно, главное — плодородная сформировавшаяся научно-образовательная среда. И мы считаем, что это — уникальный кейс, преимущество, которое нас очень отличает от других. Но делая столь громкое заявление, безусловно, надо его обосновать.
Думаю, никто не станет спорить с утверждением, что главное при создании инноваций — плодотворная экосистема. Собственно, над ее формированием и трудятся уже упомянутые и многие другие кластеры инноваций. Из чего, если совсем уже упрощать, она состоит? Из науки, которая дает основу для инноваций, и образования, которое обеспечивает кадры.
На формирование таких центров нужны даже не годы, а десятилетия. Так вот в Новосибирске такая система уже существует, и не первый десяток лет. Здесь надо немного рассказать о том, как строился Новосибирский государственный университет. НГУ был очень своеобразным для СССР учебным заведением. Построено оно было, по сути, теми же людьми, что создавали МФТИ — один из лучших технических вузов по любым меркам — и отчасти по его образу и подобию.
В итоге в Новосибирске был создан первый университет, целиком и полностью сфокусированный на генерации научно-технических кадров. А вокруг НГУ сложилось целое созвездие научно-исследовательских институтов, которые сумели дать свету огромное число разработок — я говорю про Академгородок (частью которого является «Академпарк»). Так что у нас есть главное — я вообще уверен, что инновационную экосистему невозможно создать без большой науки и образования.
Это подтверждают и успешные мировые примеры. Самый яркий, естественно — Кремниевая долина. Сформировалась она в первую очередь на базе благодатной среды — Стэнфорд стал колыбелью для многих успешных компаний. Отсюда вышло колоссальное число ярких предпринимателей, а выпускники университета нарасхват не только в Долине и в США, но и во всем мире.
Существуют и другие — пусть и чуть менее известные, но тоже легендарные кластеры — Гарвард и MIT в Бостоне, Карнеги Меллон в Питтсбурге. Все это — в первую очередь научные-образовательные центры с успешной историей, которая складывалась многие десятки лет. И уже на этой базе вырастали большие инновации. Параллели с НГУ, на мой взгляд, очевидны.
Критики могут сказать, что наука и образование еще не гарантия коммерческого потенциала. Однако в защиту моего основного тезиса много примеров — и это не считая Кремниевой долины. Выпускники НГУ сумели пополнить ряды не только классных ученых, но и успешных предпринимателей.
Скажем, компания «Тион», которая была создана аспирантом университета Дмитрием Трубицыным. Еще четыре года назад это был небольшой стартап с выручкой в несколько миллионов рублей, сейчас их оборот — больше миллиарда рублей в год. Это одна из самых быстрорастущих компаний в России. И эти люди — на сто процентов воспитанники той самой среды, о которой я говорю.
Что важно, основатели не утратили связь с университетом — запустили, например, для школьников Турнир юных физиков. В итоге новосибирцы стали основой для российской сборной, которая в 2013 году вошла в топ-30 на всемирной олимпиаде, а еще через год заняла второе место в Великобритании.
Из более молодых компаний отмечу «Appercode» — один из самых известных российских стартапов последних лет. Чтобы было ясно, что это не какие-то случайные разовые истории — сейчас в «Академпарке» более 300 компаний с общим оборотом порядка 17 млрд рублей. Не вижу в этом ничего удивительного — среда воспроизводит сама себя, и далеко не первый год.
Я думаю, что создание инновационных экосистем возможно и в «чистом поле» и могу только пожелать успеха коллегам, но наш опыт говорит, что «браунфилд» во многом более эффективный путь. Например, когда мы создавали «Академпарк», то это с самого начала была не какая-то абстрактная конструкция, бизнес-парк, который надо будет кем-то заселить. Мы создавали территорию под совершенно конкретных людей, которых мы знали — это те самые несколько сотен компаний, о которых я чуть раньше и написал. Это «Тион», это «Appercode», это многие другие.
Что важно, и на этом этапе среда продолжает воспроизводить себя: более зрелые предприниматели передают опыт более молодым. И те прислушиваются к ним с гораздо большим доверием — потому что это не какие-то абстрактные внешние эксперты, это люди, которые несколько лет назад точно так же были выпускниками того же университета или сотрудниками тех же лабораторий. Я думаю, это залог успеха.
Многие предприниматели, особенно только начинающие свой путь, не понимают, что значит указания рядом с названиями индустриальных парков – greenfield или brownfield. Причем здесь цвет и какие плюсы и минусы у каждого типа промышленного парка?
Гринфилд и браунфилд
Определения гринфилд и браунфилд – это западная классификация индустриальных парков, которая обозначает основу самого парка.
В случае если парк имеет обозначение greenfield, это следует понимать, что арендатору будет представлена в пользование «зеленая площадка», то есть земля, на которой он, на свое усмотрение, и, исходя из своих потребностей, может возвести необходимую ему инфраструктуру. Такие варианты чаще всего привлекательны для больших бизнесов – заводов, которые в большинстве случаев арендуют сразу всю площадь.
Brownfield – это индустриальные парки, организованные на основе уже имевшихся построек. Такая ситуация наиболее ярко выражена на территории России – от советского прошлого осталось много пустующих помещений, где ранее располагались большие заводы. В таких промпарках уже имеются все необходимые коммуникации, выстроена удобная для производств инфраструктура. Также они находятся рядом с ж/д путями и трассами федерального и регионального значения и имеют к ним удобный доступ. Этот вариант наиболее привлекателен для малого и среднего бизнеса, так как не требует внушительных затрат на строительство. Также отдельным плюсом выступает наличие на территории индустриальных парков типа браунфилд офисных, административных и складских помещений, с доступной арендной платой. То есть резидент может въехать в новое производственное помещение и разместить все рабочие циклы на одной территории, удобной для контроля качества выполнения задач и оперативного решения всех возникающих вопросов.
В чем плюсы и минусы размещения в индустриальных парках типа гринфилд?
Как уже было выше сказано, что чаще всего размещение на территории «с нуля» обычно является прерогативой крупных бизнесов, где требуется большая производственная площадь. Это позволяет таким гигантам выстроить индивидуально разработанную инфраструктуру, снижающую издержки производства до минимума и минимизирующую расход электроэнергии, газа, воды, времени и так далее. Также плюсом можно назвать возможность использовать при строительстве новые технологии, позволяющие уменьшить расходы на дальнейшую амортизацию помещений.
Из «минусов» можно назвать определенные сложности в оформлении проектной документации, придании земли статуса «для промышленного назначения», подведении коммуникаций в нужных объемах, необходимость прокладки дорог к ключевым транспортным узлам. Это, естественно, дорогая и долгая история, что тоже можно отнести к «минусам» аренды земли типа greenfield.
В чем плюсы и минусы размещения в индустриальных парках типа браунфилд?
В отличие от «зеленой лужайки» этот тип индустриальных парков уже имеет определенную основу для бизнеса. Коммуникации, водоочистительные сооружения, транспортная доступность, ж/д тупик и ж/д терминал, инфраструктура, стоянки для легковых и грузовых машин, оборудованные помещения под производство, хостелы и пункты питания для персонала, офисы и склады – все это уже имеется. А также в «плюс» выбора в пользу brownfield можно отнести относительно невысокую стоимость аренды и возможность в будущем расширить производство, без лишних финансовых и временных затрат на переезд.
К «минусам» размещения можно отнести то, что большинство зданий индустриальных парков были построены в советские годы, то есть внешне выглядят значительно менее привлекательно, чем новые постройки. Зато, в отличие от «новостроя» качество советских зданий намного выше и, в основном, требуется только косметический ремонт. Что касается коммуникаций, то замена труб, амортизация водоочистительных сооружений, ремонт крыши и транспортных составляющих выполняются силами управляющей компании и не несет за собой дополнительных расходов для резидентов.
ПРОМПАРК С11 – индустриальный парк типа brownfield, приглашает к размещению резидентов на выгодных условиях. По всем вопросам звоните +7 (347) 298-91-98.
Greenfield vs. Brownfield Investments: в чем разница?
Опубликовано 30.06.2021 · Обновлено 30.06.2021
Компании, которые хотят расширить свои интересы на международном уровне, обычно делают физические инвестиции и покупки в другой стране. Это известно как прямые иностранные инвестиции (ПИИ). Они покупают, арендуют или иным образом приобретают активы в своей принимающей стране, включая такие объекты, как заводы, офисные помещения или другие типы зданий. Эти приобретения могут происходить в форме новых или существующих объектов. В деловом мире такие инвестиции называются инвестициями в новые и старые. Но что они собой представляют и чем они отличаются?
Читайте дальше, чтобы узнать больше об инвестициях в новые и старые, а также об основных различиях между ними.
Ключевые выводы
Greenfield vs. Brownfield Investments: обзор
Как отмечалось выше, инвестиции с нуля и с нуля – это два разных типа прямых иностранных инвестиций. В обоих участвуют компании и производственные мощности в разных странах. Но в первую очередь на этом сходство между ними заканчивается.
При инвестировании с нуля материнская компания открывает дочернюю компанию в другой стране. Вместо того, чтобы покупать существующее предприятие в этой стране, компания начинает новое предприятие, строя новые объекты в этой стране. Строительные проекты могут включать в себя нечто большее, чем просто производственный объект. Иногда они также влекут за собой завершение строительства офисов, размещения сотрудников и руководства компании, а также центров распределения.
С другой стороны, инвестиции в заброшенные месторождения происходят, когда предприятие покупает или сдает в аренду существующий объект, чтобы начать новое производство. Компании могут посчитать этот подход отличным способом сэкономить время и деньги, поскольку нет необходимости строить новое здание.
Краткий обзор
Компаниям, возможно, потребуется пройти процесс разрешения на инвестиции в новые объекты, но они могут пропустить этот этап с инвестициями в старые объекты.
Гринфилд Инвестиции
Термин «гринфилд» относится к зданиям, построенным на полях, которые в буквальном смысле были зелеными. Слово «зеленый» также является синонимом слова «новый», которое может указывать на новые строительные проекты компаний. Эти компании, как правило, являются транснациональными корпорациями, которые начинают новое предприятие с нуля, особенно в тех областях, где еще нет объектов, которые уже существуют.
Существует несколько причин, по которым компания может принять решение о строительстве нового объекта, а не о покупке или аренде существующего. Основная причина заключается в том, что новый объект предлагает гибкость дизайна наряду с эффективностью для удовлетворения потребностей проекта. Существующий объект вынуждает компанию вносить изменения в соответствии с существующим дизайном. Все основное оборудование необходимо обслуживать. Новые объекты обычно намного дешевле в обслуживании, чем бывшие в употреблении. Если компания хочет рекламировать свою новую деятельность или привлечь сотрудников, новые помещения также будут более благоприятными.
Есть и обратные стороны строительства новых объектов. Строительство с нуля может привести к большему риску, а также к более высоким расходам. Например, компании, возможно, придется изначально инвестировать больше, когда она решит строить с нуля, чтобы выполнить технико-экономическое обоснование. Также могут возникнуть проблемы с местной рабочей силой, местным законодательством и другими препятствиями, которые возникают при реализации новых строительных проектов.
Браунфилд Инвестиции
При инвестировании в заброшенные объекты компании исследуют доступные здания в принимающей стране, совместимые с их бизнес-моделями и / или производственными процессами. Если существующему национальному или муниципальному правительству требуются лицензии или разрешения, возможно, уже существующее промышленное предприятие соответствует требованиям. В тех случаях, когда предприятие ранее поддерживало аналогичный производственный процесс, инвестиции в зрелые месторождения могут стать настоящим переворотом для подходящей компании.
В экологическом контексте термин «заброшенное поле» может относиться к тому факту, что земля, на которой находится объект, может быть загрязнена в результате деятельности предыдущего владельца. Это отличается от инвестиционной стратегии заброшенных месторождений.
Явным преимуществом инвестиционной стратегии в заброшенное здание является то, что здание уже построено, что снижает начальные затраты. Можно также избежать времени, посвященного строительству.
Инвестиции в браунфилд рискуют вызвать угрызения совести покупателя. Даже если помещения ранее использовались для аналогичных операций, редко когда компания находит объект с таким основным оборудованием и технологиями, который полностью соответствует ее целям. Если недвижимость сдана в аренду, могут быть ограничения на то, какие улучшения могут быть сделаны.
CadSupport
Greenfield и Brownfield проектирование
В описании ванканский на некоторых инженерные позиции можно встретить термины greenfield и brownfield engineering в качестве желательного бэкграунда лица претендующего на должность. Давайте разберемся, что именно за ними скрывается и в связи с чем работодатели вводят эти требования.
Greenfield engineering
Представьте, что вы архитектор и у вас есть чистый холст. Что вы можете сделать из ничего? Да практически всё — вы можете проектировать и позиционировать, что угодно в любом месте. Нет никаких существующих ограничений, структур или технологических линий. Вы можете подбирать оптимальные решения в рамках заданных целевых показателей. Это и есть Greenfield Engineering. «Зеленая площадка», которая никогда не использовалась, без существующих структур.
Естественно инженеры обычно больше любят именно такие проекты. Поскольку все ограничения задаются рамками самого проекта. Да и стоимость исправления ошибки в таком случае довольно низка, так как не связана с затратными процедурами.
Brownfield Engineering
Как вы, возможно, догадались термин относится к объктам которые уже распологают возведенными конструкциями, инженерными коммуникациями и технологическими линиями. Разработка проекта в Браунфилде требует внимательного обследования существующих конструкций и главное предельной концентрации внимания на поиске оптимальных решений в рамках частично или полностью заданного конструктива. При этом важно избегать нарушения существующих технологических цепочек, минимизовать время простоя во время проведения работ.
Кроме того работы на уже действующей площадке зачастую связаны с чисто техническими сложностями по доставке конструктивных элементов к точке монтажа. Особенно в случаях когда были допущены ошибки в изначальном проекте. Зачастую проектировщики забывают о технологических проходах, и прочих мелочах. Что приводит к необходимости думать не только о дизайне новой конструкции, но и о каждом отдельном этапе перемещении конструктивных элементов и технологического оборудования в пространстве.
Brownfield в нефте газе.
Еще одно определение мы можем встретить в нефтегазе. Brownfiled — месторождение, которое уже прошло через пик производства и вышло на плато. Возможно даже перешло в стадию снижения объемов производства. Операционные компании стремятся продлить экономическую жизнь месторождений, используя рентабельные технологии с низким уровнем риска.
Другие статьи по теме
Добавить комментарий Отменить ответ
Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.