Что такое неспециализированная карьера
Модели деловой карьеры
Лекция 2011-2012 учеб. год
«Управление персоналом»
Тема 11. «Управление деловой карьерой»
Карьера, ее сущность, цели и виды
Виды деловой карьеры
Модели деловой карьеры
Карьера и особенности ее формирования
Типы и этапы карьеры
Планирование деловой карьеры
Управление деловой карьерой
Кадровый резерв организации
Карьера, ее сущность, цели и виды
Карьера — результат осознанной позиции и поведения человека в трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.
Должностной рост — изменение должностного статуса человека, его социальной роли, степени и пространства должностного авторитета.
Профессиональный рост — рост профессиональных знаний, умений и навыков, признание профессиональным сообществом результатов его труда, авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности.
Деловая карьера — поступательное продвижение личности, связанное с ростом профессиональных навыков, статуса, социальной роли и размера вознаграждения.
Карьера вертикальная — вид карьеры, с которым чаше всего связывают само понятие деловой карьеры. Под вертикальной карьерой понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии (повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда).
Карьера горизонтальная — вид карьеры, предполагающий либо перемещение в др. функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре; к горизонтальной карьере можно отнести также расширение или усложнение задач на прежней ступени (как правило, с адекватным изменением вознаграждения).
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением
Карьеру— траекторию своего движения — человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри и внеорганизационной реальности и главное — со своими собственными целями, желаниями и установками.
Начинается деловая карьера с формирования субъективно осознанных собственных суждений работника о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения и удовлетворения трудом.
В процессе реализации карьеры важно обеспечить взаимодействие всех видов карьеры.
Виды деловой карьеры
Виды и типы карьеры
Внутриорганизационная карьера предполагает прохождение всех ступеней карьерного роста (обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию) в рамках одной организации. Эта карьера может быть специализированной и неспециализированной.
Межорганизационная карьера предполагает, что работник проходит все ступени карьерного роста в разных организациях. Она может быть специализированной и неспециализированной.
Специализированная карьера отличается тем, что работник различные этапы своей профессиональной деятельности проходит в рамках одной профессии. При этом организация может оставаться одной и той же или меняться.
Неспециализированная карьера предполагает, что разные этапы своего профессионального пути работник проходит в качестве специалиста, владеющего разными профессиями, специальностями. Организация при этом может, как меняться, так оставаться той же.
Неспециализированная карьера широко развита в Японии. Японцы твердо придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на три года. Так, считается вполне нормальным, если руководитель отдела сбыта меняется местами с руководителем отдела снабжения. Многие японские руководители на ранних этапах своей карьеры работали в профсоюзах. В результате такой политики японский руководитель обладает значительно меньшим объемом специализированных знаний (которые в любом случае потеряют свою ценность через пять лет) и одновременно владеет целостным представлением об организации, подкрепленным к тому же личным опытом. Ступени этой карьеры работник может пройти как в одной, так и в разных организациях.
Вертикальная карьерапредполагает подъем с одной ступени структурной иерархии на другую. Происходит повышение в должности, которой сопровождается ростом оплаты труда.
Горизонтальная карьера — вид карьеры. Который, предполагает перемещение в другую функциональную область, расширение и усложнение задач или смену служебной роли в рамках одного уровня структурной иерархии, сопровождаемые увеличением оплаты труда.
Ступенчатая карьера — вид карьеры — совмещающий элементы вертикальной и горизонтальной карьеры. Ступенчатая карьера встречается довольно часто и может принимать как внутриорганизационные, так и межорганизационные формы.
Скрытая (центростремительная) карьера — вид карьеры наименее очевидный для окружающих, предполагающий движение в ядру, к руководству организацией. Скрытая карьера доступна ограниченному кругу работников, как правило, имеющих обширные деловые связи вне организации. Например, приглашение работника на недоступные др. сотрудникам встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения, отдельные, важные поручения руководства. Такой работник может занимать рядовую должность в одном из подразделений организации. Однако уровень оплаты его труда существенно превышает вознаграждение за работу в занимаемой должности.
Модели деловой карьеры
На практике существует большое многообразие вариантов карьеры, которые базируются на четырех основных моделях:
«Трамплин». Подъем по служебной лестнице происходит, когда занимают более высокие и лучше оплачиваемые должности. На определенном этапе работник занимает высшую для него должность и старается удержаться на ней в течение длительного времени. А потом прыжок с «трамплина» — уход на пенсию. Эта карьера наиболее характерна для руководителей периода застоя, когда многие должности занимались одними людьми в течение 20-25 лет. С другой стороны, данная модель является типичной для специалистов и служащих, которые не ставят перед собой целей продвижения по службе в силу ряда причин — личных интересов, невысокой загрузки, хорошего коллектива — работника устраивает занимаемая должность и он готов оставаться на ней до ухода на пенсию.
«Лестница». Каждая ступень служебной лестницы представляет собой определенную должность, которую работник занимает определенное время (не более 5 лет). Этого срока достаточно, чтобы войти в новую должность и проработать с полной отдачей. С ростом квалификации, творческого потенциала и производственного опыта руководитель или специалист поднимается по служебной лестнице. Каждую новую должность работник занимает после повышения квалификации. Верхней ступеньки он достигает в период максимального потенциала, и после этого начинается планомерный спуск по служебной лестнице с выполнением менее интенсивной работы. Психологически эта модель очень неудобна для руководителей из-за нежелания уходить с «первых ролей». Здесь можно порекомендовать внимательно относиться к таким работникам — включать в совет директоров, использовать в качестве консультанта.
«Змея». Она предусматривает горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую путем назначения с занятием каждой непродолжительное время, а потом занимает более высокую должность на более высоком уровне. Главное преимущество этой модели — возможность изучить все функции деятельности и управления, что пригодится на вышестоящей должности. Эта модель характерна для японской модели, так как они связывают себя не только с отдельной профессией, но и с будущим всей фирмы. При несоблюдении ротации кадров эта модель теряет значимость и может иметь негативные последствия, т.к. часть работников с преобладанием темперамента меланхолика и флегматика не расположены к смене коллектива или должности и будут воспринимать ее очень болезненно.
«Перепутье». Когда после определенного периода работы проводится аттестация (комплексная оценка персонала) и по результатам принимается решение о повышении, перемещении или повышении работника. Это похоже на американскую модель, характерна для совместных компаний.
Всё о Работе
Карьера неспециализированная
Принципиальная особенность неспециализированной карьеры в том, что работник один или несколько раз меняет свою специальность или профессию.
При этом человек может быть постоянным или временным сотрудником на предприятии.
В этом случае работник может продвигаться по карьерной лестнице, не задерживаясь долго на одной профессии или в конкретной должности.
Несмотря на то что человек при этом не может стать первоклассным специалистом в какой-либо сфере, он приобретает широту взглядов, которая поможет ему разобраться во всей структуре организации.
Такие качества необходимы руководителям всех уровней, особенно тем, кто занимает высокие посты в масштабных компаниях.
Как правило, для того, чтобы человек до малейших деталей понял суть работы в новой должности, может потребоваться до 3-х лет. В одной или в нескольких разных организациях человек будет строить неспециализированную карьеру принципиального значения не имеет.
Найти пример построения неспециализированной карьеры на одном из отечественных предприятий довольно сложно. В странах бывшего Советского Союза экономика еще достаточно молода, поэтому и виды карьеры еще в недостаточной мере сформированы.
Зато в дальнем зарубежье без труда найдется пример, отражающий суть неспециализированной карьеры.
Например, показательная в этом плане Япония – корпоративная культура в крупных фирмах этой страны находится на высоком уровне.
Компании, как правило, принимают на работу молодых дипломированных специалистов независимо от того, какую специальность они получили в учебном заведении.
Выпускников сравнивают с чистыми листами бумаги, которые примут и легко усвоят необходимую информацию. Главное – это желание молодых людей строить карьеру в данной фирме.
Торговые компании с радостью принимают работников с дипломами учителей или инженеров. В процессе трудовой деятельности эти работники приобретают требующиеся для новой специальности навыки.
Многие из них выбирают неспециализированную карьеру и всю жизнь получают самые разные знания и осваивают новые профессии.
В Японии опытные работники ценятся больше, а оплата их труда значительно выше, чем у молодых специалистов. Кроме того, значение имеет возраст – несмотря на занимаемую должность, чем старше человек, тем выше оплата его труда.
Японцы считают, что люди, более старшие по возрасту, в совершенстве владеют необходимыми трудовыми навыками. К тому же они обучают молодое поколение, передают им свои знания.
А пока молодые работники еще не достаточно опытны, старшие следят за тем, чтобы организация функционировала без каких-либо сбоев.
Стоит лишь позавидовать столь мудрым японцам, особенно тем наемным работникам, чей возраст уже позволяет получать более высокую оплату труда.
Читайте так же главную статью о карьере: Виды карьеры
Работа в Украине
Персонал в Украине
Полезные советы
Бизнес идеи
Виды карьеры
Неспециализированная карьера
Неспециализированная карьера характеризуется продвижением по карьерной лестнице специалиста, который за свою профессиональную жизнь занимает различные должности с непохожим набором функциональных обязанностей. Неспециализированная карьера может проходить как в одной, так и в разных организациях.
Неспециализированная карьера может быть межорганизационной и внутриорганизационной. (См. Виды карьеры)
Межорганизационная неспециализированная карьера
Межорганизационная неспециализированная карьера предполагает прохождение сотрудником неспециализированной карьеры не в одной, а в различных организациях. (См. Как сделать карьеру)
Пример межорганизационной неспециализированной карьеры
Специалист, работающий на должности супервайзера в компании, занимающейся продажей продовольственных товаров, переходит работать в компанию, занимающуюся продажей бытовой техники, на позицию начальника отдела. Теоретически это возможно, на практике случается крайне редко. Как правило, начальники отдела «вырастают» из своих кадров. (См. Межорганизационная карьера)
Внутриорганизационная неспециализированная карьера
Внутриорганизационная неспециализированная карьера характеризуется продвижением специалиста, занимающего различные должности с непохожим набором функциональных обязанностей, в рамках одной организации. Специалист в таком случае имеет возможность приобрести навыки работы на многих участках и освоить разные элементы производственного процесса. (См. Внутриорганизационная карьера)
Неспециализированная карьера может быть вертикальной и горизонтальной.
Горизонтальная неспециализированная карьера
Горизонтальная неспециализированная карьера характеризуется трудовой деятельностью специалиста на различных должностях, с непохожим набором функциональных обязанностей, и находящихся на одном уровне иерархии. (См. Горизонтальная карьера)
Вертикальная неспециализированная карьера
Вертикальная неспециализированная карьера характеризуется непосредственным движением вверх по служебной лестнице специалиста, занимающего должности, имеющие различные наборы функциональных обязанностей. (См. Вертикальная карьера)
Cтупенчатая неспециализированная карьера
Работодателю на заметку: Чтобы повысить эффективность поиска кандидатов, которые отвечают требованиям вакансии, обязательно разместите вакансию: работа разместить вакансию | подать вакансию бесплатно и просматривайте резюме.
Профессиональная карьера
Урок 17. Профориентация для классных руководителей 8–11 классы
В данный момент вы не можете посмотреть или раздать видеоурок ученикам
Чтобы получить доступ к этому и другим видеоурокам комплекта, вам нужно добавить его в личный кабинет, приобрев в каталоге.
Получите невероятные возможности
Конспект урока «Профессиональная карьера»
Известно, что большинство состоятельных людей родились в семьях с более чем хорошим достатком. Однако есть множество примеров, когда несмотря на все препятствия человек смог достичь высот благодаря своему труду и таланту.
Ведь сильный человек – не тот, кто никогда не сталкивался с неудачами, а тот, кто умеет их преодолевать, не теряя бодрости духа и желания взобраться на вершину.
Так, мальчик из бедной итальянской семьи Леонардо Дель Веккио, который начинал свою карьеру в качестве ученика мастера по изготовлению инструментов и штампов, благодаря своему упорству, деловым качествам и энтузиазму основал компанию по производству очков.
Сегодня это крупнейшая в мире компания в индустрии очков. 75 % очков в мире, включая аксессуары самых растиражированных брендов, выпускаются на его заводах корпорации Luxottica Group (Люксоттика груп).
А уроженец небольшой шведской деревушки Ингвар Кампрад с 5 лет начал торговать спичками. Он покупал их оптом в Стокгольме, а затем продавал в своей небольшой деревне в розницу. Первым покупателем стал его отец, который поощрял юного бизнесмена. Ингвар продолжал торговлю, разносил товары лично и посылал их по почте, тогда это были ручки, карандаши, кошельки, рамки. В 1948 году в ассортименте впервые появилась мебель.
А в 1958 году Ингвар Кампрад открыл в Швеции первый магазин ИКЕА. Сегодня ИКЕА – одна из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома.
Жизнь и поступки этих людей лишь подтверждают то, что неважно, кем и где ты родился, важно, на что ты способен ради достижения своей мечты.
Далее вы узнаете о карьере и её классификациях, о планировании карьеры и её этапах, а также об основных факторах профессионализма.
Чтобы достичь профессиональных высот и соответственно быть востребованным, необходимы три составляющие: образование, квалификация (постоянный профессиональный рост), карьера (принятие и осуществление новых решений для дальнейшего успеха).
Помимо карьеры существует также должностной и профессиональный рост. Давайте разберёмся в разнице понятий.
Карьера – это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.
Должностной рост – изменение должностного статуса человека, его социальной роли, степени и пространства должностного авторитета.
Профессиональный рост – рост профессиональных знаний, умений и навыков, признание профессиональным сообществом результатов его труда, авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности.
Существует также такое понятие как «профессиональная карьера». Это рост знаний, умений, навыков. Профессиональная карьера может идти по двум линиям: специализации (углубление в одной, выбранной в начале профессионального пути, линии движения); транспрофессионализации (овладение другими областями человеческого опыта, связанное, скорее, с расширением инструментария и областей деятельности).
Карьеру человек строит сам, в соответствии с особенностями внутри и внеорганизационной реальности и главное – со своими собственными целями, желаниями и установками.
Планирование карьеры – это процесс, который включает выбор рода занятий, профессии, получение работы, профессиональный и (или) карьерный рост на работе, возможное изменение карьеры и, в конце концов, выход на пенсию.
Карьерному плану свойственны действия, которые обязательно должны выполняться: постоянный мониторинг и оценка; сравнение фактических результатов с планируемыми; своевременное внесение корректировок; доработка; постоянное углубление и детализация.
Уровень сложности карьерного проста зависит от множества факторов. Например, от: личностных качеств индивида, делающего карьеру; сферы, в которой формируется карьера; специфики общества, в котором функционируют человек и организация.
Сложность процесса построения карьеры сказывается и на многообразии её видов, и на различии подходов к её типам.
С точки зрения области карьерного роста выделяют такие типы карьеры, как: межорганизационная; должностная (внутриорганизационная).
Внутриорганизационная карьера предполагает прохождение всех ступеней карьерного роста (обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию) в рамках одной организации. Эта карьера может быть специализированной и неспециализированной.
Внутриорганизационная деловая карьера типична, например, для японских и американских компаний, практикующих систему пожизненного найма сотрудников.
Межорганизационная карьера предполагает, что работник проходит все ступени карьерного роста в разных организациях. Эта карьера также может быть специализированной и неспециализированной.
Специализированная карьера отличается тем, что работник различные этапы своей профессиональной деятельности проходит в рамках одной профессии. При этом организация может оставаться одной и той же или меняться.
Неспециализированная карьера предполагает, что разные этапы своего профессионального пути работник проходит в качестве специалиста, владеющего разными профессиями, специальностями. Организация при этом может как меняться, так оставаться той же.
Неспециализированная карьера также широко развита в Японии. Японцы твёрдо придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции.
В зависимости от направления движения работника в структуре организации, внутриорганизационная карьера подразделяется на такие типы как: вертикальная карьера (продвижение с одной ступени структурной иерархии на другую, которое предполагает повышение в должности и сопровождается ростом оплаты труда); горизонтальная карьера (продвижение внутри организации, например работы в разных подразделениях одного структурной иерархии, сопровождаемое увеличением оплаты труда); центростремительная карьера (продвижение к ядру организации, центру управления, более глубокое включение в процессы принятия решений).
Центростремительную карьеру называют также скрытой карьерой, потому что она доступна ограниченному кругу работников, как правило, имеющих обширные деловые связи вне организации.
Такие работники приглашаются на недоступные другим сотрудникам встречи и совещания как официального, так и неофициального характера, получают доступ к неформальным источникам информации, исполняют некоторые конфиденциальные поручения руководства.
Выделяют также ступенчатую карьеру (совмещение элементов вертикальной и горизонтальной карьеры). Ступенчатая карьера встречается довольно часто и может принимать как внутриорганизационные, так и межорганизационные формы.
По характеру протекания выделяют следующие виды карьеры: линейный тип (развитие происходит равномерно и непрерывно); нелинейный тип (характеризует движение, осуществляющееся циклично); развития процесса по спирали (при соединении первых двух типов); застой или стагнация (отсутствие существенных изменений в карьере).
Большое значение в индивидуальном развитии личности отводится процессу планирования карьеры, который состоит в определении целей развития карьеры и путей, ведущих к их достижению.
Планирование профессионального пути – это процесс создания поэтапного достижения цели. Выделяются следующие этапы становления карьеры: предварительный этап; этап становления; этап продвижения; этап сохранения; этап завершения; пенсионный этап.
Предварительный этап включает учёбу в школе, среднее и высшее образование и длится до 25 лет. Он заключается в обучении, выборе области деятельности, а также в получении первоначальной квалификации.
Этап становления занимает период от 25 до 30 лет. В течение этого периода идёт освоение основных профессиональных навыков, происходит формирование квалифицированного специалиста.
Этап продвижения длится от 30 до 45 лет. В этот период идёт процесс роста квалификации, продвижения по службе, происходит накопление практического опыта, навыков.
Этап сохранения длится от 45 до 60 лет и характеризуется действиями по закреплению достигнутых результатов. Наступает пик совершенствования квалификации.
Этап завершения занимает период от 60 до 65–70 лет и заключается в подготовке к переходу на пенсию, в поиске и обучении преемников.
Пенсионный этап наступает в 65–70 лет, после исчерпания основных жизненных ресурсов организма. Человек окончательно отходит от основного вида профессиональной деятельности и либо вообще не работает, либо работает в своё удовольствие.
Для успешного развития карьеры необходимо: правильно определять свои профессиональные склонности; верно оценивать свои реальные способности, чтобы не ставить завышенных или заниженных целей; учитывать конъюнктуру рынка труда и ее ожидаемые изменения, в том числе региональные особенности; определять реальные возможности получения образования, переобучения и повышения квалификации.
Профессионализм работника предполагает его способность выполнять сложную деятельность систематически и на высоком профессиональном уровне в самых разнообразных условиях. Это означает, что если человек является профессионалом, то его деятельность должна быть всегда эффективной, надёжной и качественной
Давайте подробнее остановимся на основных факторах профессионализма. К ним относятся: специальные знания и навыки в своей предметной области; владение информацией (сбор, структурирование, использование); организация коммуникационной сети (завоевание репутации, отношения с коллегами, смежниками, работодателями, клиентами и заказчиками); владение основами менеджмента и само/менеджмента (организация своего труда и работы других); владение искусством делового общения, особенностями и правилами этикета в своей профессиональной среде.
А теперь пройдём тест под названием «Круги и линии», который покажет ваше отношение к карьере.
Перед вами круги и линии. Ваша задача перерисовать их себе и закрасить сплошным цветом тот из кругов, который вам больше всего нравится. И ещё один круг заштрихуйте или выделите любым удобным вам способом.
Полностью закрашенный круг – это вы сами, то, что вы собой представляете в деловом и карьерном отношении. А заштрихованный круг – ваши мечты о карьере, ваши планы, карьерные надежды. Особое значение имеет расположение круга.
Первая линия – это карьерный рост, иерархия, продвижение по службе, деловое поприще, стремление к лидерству. Вторая линия – работа в коллективе, трудолюбие, исполнительность. Третья линия – пассивность, лень или усталость, боязнь самостоятельности, неумение действовать решительно. Четвертая линия – склонность к индивидуальной работе, независимость, творческая жилка, отстранённость.
Если ваш закрашенный круг находится на первой линии, то это говорит о том, что вы активно строите планы карьеры, вы честолюбивы и амбициозны. Чем выше ваш круг, тем грандиознее ваши планы и карьерные желания.
Круг, расположенный выше всех, – высшая ступенька на карьерной лестнице, и если вы закрасили именно этот круг, то можно сказать, что вы хотели бы достичь высокого положения на службе. Карьера для вас значит очень многое.
Если же ваш круг находится в нижней точке первой линии, то это говорит либо о достаточной скромности ваших запросов, либо о том, что вы пока не успели осмотреться и предпочитаете некоторое время переждать, прежде чем строить какие-то определённые планы в карьере.
Закрашенный круг на второй линии говорит о том, что вы с удовольствием работаете в коллективе и ничего иного не желаете. Причём круг, расположенный на конце второй линии, говорит о том, что в принципе вы могли бы взять на себя руководящую роль при желании.
Закрашенный круг на третьей линии говорит о том, что вы либо очень устали и в настоящий момент нуждаетесь в отдыхе, либо же о том, что вы не любите работать и делаете всё от вас зависящее, чтобы увильнуть от работы.
Закрашенный круг на четвёртой линии – вы ярко выраженный индивидуалист, не любите и не умеете работать в коллективе, а поддержание командного духа – явно не ваша сильная сторона. Вы привыкли отвечать только за себя.
Заштрихованный круг покажет вам, о чём вы мечтаете.
Возможно, вы не желаете больше быть карьеристом и хотели бы стать одиночкой, забыть обо всем и снять с себя ответственность.
Каждый работник сам для себя решает, какого уровня профессионального мастерства он хочет достичь. Один стремится быть в курсе всех новейших технологий, второй − заслужить признание и авторитет у коллег, третьему важен высокий уровень дохода. Успехов в профессии добиться проще, если работа выбрана по душе, приносит удовлетворение и самореализацию.