Что такое офср предмет
Варианты заданий к зачету по специальности Организация физкультурно-спортивной работы. Варианты заданий ОФСР. Протокол от Председатель пцк государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
| Рассмотрено на заседании предметной (цикловой) комиссии |
Протокол № __от ________
_______
«Нижегородский индустриальный колледж»
ЗАДАНИЯ ДЛЯ ЗАЧЕТА
по УД МДК 02.02 «Организация и новые физкультурно-спортивные виды деятельности различных возрастных групп населения»
49.02.01 Физическая культура
Зам. директора по УР
Протокол № __от ________
_______
«Нижегородский индустриальный колледж»
ЗАДАНИЯ ДЛЯ ЗАЧЕТА
по УД МДК 02.02 «Организация и новые физкультурно-спортивные виды деятельности различных возрастных групп населения»
49.02.01 Физическая культура
Зам. директора по УР
1. 
2. 
3. 
Протокол № __от ________
_______
«Нижегородский индустриальный колледж»
ЗАДАНИЯ ДЛЯ ЗАЧЕТА
по УД МДК 02.02 «Организация и новые физкультурно-спортивные виды деятельности различных возрастных групп населения»
49.02.01 Физическая культура
Зам. директора по УР
Протокол № __от ________
_______
«Нижегородский индустриальный колледж»
ЗАДАНИЯ ДЛЯ ЗАЧЕТА
по УД МДК 02.02 «Организация и новые физкультурно-спортивные виды деятельности различных возрастных групп населения»
49.02.01 Физическая культура
Зам. директора по УР
Перечень сокращений в наименовании учебных дисциплин,
Перечень сокращений в наименовании учебных дисциплин,
используемых в расписании занятий
| Сокращение | Полное наименование учебной дисциплины, учебного модуля |
| ПНК | 44.02.02. ПРЕПОДАВАНИЕ В НАЧАЛЬНЫХ КЛАССАХ |
| Русский яз. с МП | Русский язык с методикой преподавания |
| Естествозн. с МП | Естествознание с методикой преподавания |
| ТОНКМ | Теоретические основы начального курса математики |
| ТОСНО | Теоретические основы организации обучения в начальных классах |
| Ти ПА МР | Теоретические и прикладные аспекты методической работы учителя начальных классов |
| МОПВД | Методика обучения продуктивным видам деятельности |
| ООВД | Основы организации внеурочной деятельности и общения младших школьников |
| Кл. рук. | Теоретические и методологические основы деятельности классного руководителя |
| ИКТ | Информатика и информационно-коммуникативные технологии в профессиональной деятельности |
| БЖ | Безопасность жизнедеятельности |
| ДО | 44.02.01 ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ |
| ИКТ | Информатика и информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности |
| Возр.анатомия | Возрастная анатомия, физиология и гигиена |
| ТОДО | Теоретические основы дошкольного образования |
| МБиС основы | Медико-биологические и социальные основы здоровья |
| ТМФВ | Теоретические и методические основы физического воспитания и развития детей раннего и дошкольного возраста |
| Практикум СДН | Практикум по совершенствованию двигательных умений и навыков |
| Игровая дея-ть | Теоретические и методические основы игровой деятельности детей раннего и дошкольного возраста |
| Трудовая дея-ть | Теоретические и методические основы трудовой деятельности дошкольника |
| Продуктивная дея-ть | Теоретические и методические основы игровой деятельности детей дошкольного возраста |
| Практикум ИЗО | Практикум по художественной обработке материалов и ИЗО |
| Муз. воспитание | Теория и методика музыкального воспитания с практикумом |
| ППО ООД | Психолого-педагогические основы организации общения детей дошкольного возраста |
| ТОО возр группы | Теоретические основы организации обучения в различных возрастных группах |
| ТМРР | Теория и методика развития речи у детей |
| Экол.образование | Теория и методика экологического образования дошкольников |
| ТММР | Теория и методика математического развития |
| ТМО в/действие с родителями | Теоретические и методические основы взаимодействие воспитателя с родителями и другими сотрудниками дошкольного образовательного учреждения |
| ТиПА МР | Теоретические и прикладные аспекты методической работы воспитателя детей дошкольного возраста |
| СР | 39.02.01 СОЦИАЛЬНАЯ РАБОТА |
| ОСР РФ | Организация социальной работы в Российской Федерации |
| ДОУ | Документационное обеспечение управления |
| ОУИД | Основы учебно-исследовательской деятельности |
| Основы ПП | Основы педагогики и психологии |
| НПоСР гр риска | Нормативно-правовая основа социальной работы с лицами из групп риска |
| СПЗо СР семья | Социально-правовые и законодательные основы социальной работы с семьей и детьми |
| СПЗо СР пожилые | Социально-правовые и законодательные основы социальной работы с пожилыми и инвалидами |
| СП семья | Социальный патронат различных типов семей и детей |
| СП пожилые | Социальный патронат лиц пожилого возраста и инвалидов |
| ТМ СР | Теория и методика социальной работы |
| Психология и андрагогика | Психология и андрогогика лиц пожилого возраста и инвалидов |
| Основы СМ | Основы социальной медицины |
| ТСР пожилые | Технологии социальной работы с лицами пожилого возраста и инвалидами |
| ТСР семья | Технология социальной работы с семьей и детьми |
| ТСР группы риска | Технологии социальной работы с лицами из групп риска |
| ТСР образование | Технологии социальной работы в учреждениях образования |
| ТСР соцзащита | Технологии социальной работы в учреждениях социальной защиты |
| ТСР здравоохранение | Технологии социальной работы в учреждениях здравоохранения |
| Возрастная психология | Возрастная психология и педагогика, семьеведение |
| БЖ | Безопасность жизнедеятельности |
Перечень сокращений в наименовании учебных дисциплин,
используемых в расписании занятий
Контрольная на тему «Домашнее задание по ОФСР»
Отзывы на автора Анна
Нормально все, спасибо
хорошая работа, спасибо
На твой заказ откликнуться несколько исполнителей, и ты сам сможешь выбрать с кем работать.
Система аукциона надежно защищает от переплат. Эксперт оценивает задание, а ты выбираешь стоимость.
Можно не вносить всю сумму сразу. Заказ пойдет в работу сразу после предоплаты.
Наши эксперты работаю с любыми системами проверки уникальности. Просто укажите в задании какая система нужна.
Эксперт не получает оплату пока не вышлет готовое задание. Даём гарантий период на каждый заказ, заключаем договор. Всегда на связи и всегда готовы помочь.
Код скидки на 10% secret10 введите перед оплатой
Код скидки на 5% secret5 введите перед оплатой
Код скидки на 7% secret7 введите перед оплатой
Код скидки на 11% secret11 введите перед оплатой
Код скидки на 7% secret7 введите перед оплатой
Код скидки на 11% secret11 введите перед оплатой
Код скидки на 10% secret10 введите перед оплатой
Код скидки на 5% secret5 введите перед оплатой
Остались вопросы?
Здесь вы найдете ответы
Какова стоимость написания работы?
Стоимость выполнения заказа напрямую зависит от таких факторов, как отрасль науки, тема, срочность, наличие исходных материалов и готовых глав. На размер цены влияет также опыт исполнителя. Новички обычно указывают в заявке более низкую сумму, чем имеющие опыт авторы.
За какой период выполняется заказ?
Средний срок написания работы составляет 3 суток с момента подачи заявки. Если речь идет о сложных темах, требующих проработки огромного количества материала, то период увеличивается. Узнать о возможных сроках можно, ознакомившись с откликами авторов, которые они присылают после публикации заказа.
Нужно ли вносить аванс при подаче заказа?
Да, такая необходимость существует. Объем предоплаты напрямую зависит от желания исполнителя. В отклике он может указать 25, 50 или 100% от общей стоимости. Средства являются своеобразной гарантией выполнения сторонами условий соглашения. Деньги не сразу попадают на счет автора, а блокируются на счету биржи. Автор может воспользоваться средствами только после полного завершения заказа.
Как оплачивают заказы?
Биржа предоставляет клиентам возможность оплатить услуги разными способами. Это может быть Qiwi, Яндекс.Деньги, банковские карты, Халва и другие варианты. Детальную информацию можно получить в личном кабинете или у менеджеров компании.
Есть ли возможность вернуть материалы на доработку, и нужно ли за это платить?
Вернуть заказ на доработку можно в период согласования его с клиентом. Этот срок варьируется от 10 до 30 дней и напрямую зависит от типа работы.
Какие существуют гарантии для клиентов?
Интересы клиента защищены договором оферты. С его содержанием можно ознакомиться на сайте.
Назовите показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов. Изложите методику расчета этих показателей
К показателям эффективности использования основных производственных фондов относятся: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, фондорентабельность.
Фондоотдача— это показатель выпуска продукции на 1 руб. стоимости основных фондов. Данный показатель определяется по формуле:
Фондоёмкость— это величина, обратная фондоотдаче; показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на 1 руб. выпускаемой продукции. Данный показатель определяется по формуле:
Фондорентабельностьхарактеризует величину прибыли, приходящуюся на 1руб. основных фондов. Данный показатель определяется по формуле:
При расчете данных показателей используется показатель среднегодовой стоимости основных фондов. Данный показатель определяется по формуле:
ОФср.г=ОФн.г.+∑ОФвв∙n1/12-∑ОФвыб.(12-n2)/12
Фондовооружённостьсвидетельствует о стоимости основного капитала, приходящегося на 1-го работающего. Данный показатель определяется по формуле:
где Ч.раб.- среднегодовая численность персонала
Как эффективно планировать свое время: методы, техники, ошибки
Содержание
Планирование — это метод эффективного распределения времени для качественного выполнения различных задач.
Зачастую бывает так, что дела и дедлайны накапливаются как снежный ком, а времени и сил остается все меньше. Как итог, мы получаем либо сгоревшие сроки, либо нервный срыв, либо все это сразу. Во избежания плачевных результатов работы существуют такие инструменты как тайм-менеджмент, целеполагание и планирование. Эти «три кита» эффективности имеют много общего, но все же различаются. Подробнее о тайм-менеджменте можно, например, прочитать в различных книгах.
Планирование — более глобальный метод распределения времени и приоритизации задач, так как применяется не только в личной жизни, но и в бизнесе. В последнем случае планирование особенно необходимо, потому что от правильного распределения задач и ресурсов зависит результат производства. В целом, бизнес-планирование — один из методов эффективного распределения времени, действий, ресурсов и средств.
Основные виды планирования
Поскольку метод планирования имеет широкий спектр применения, к каждой жизненной сфере подходит свой вид.
Планирование по необходимости
Этот вид в свою очередь делится на:
По времени исполнения задач
Здесь важны сроки, в рамках которых строится план.
Может содержать план на день, неделю, месяц, квартал. Самый распространенный вид, так как применяется и в повседневной жизни, и на предприятии.
Обычно рассчитывается на срок от одного года до пяти лет.
Часто применяется в науке и экономике для решения стратегических задач.
По содержанию плана
Под этим подразумеваются тактическое, стратегическое и процессное планирование.
Топ самых популярных методов планирования
Матрица Эйзенхауэра
Метод приоритизации, который придумал Дуайт Эйзенхауэр — 34-й президент США.
В основе метода лежит распределение дел по четырем категориям:
Сюда относятся задачи, которые необходимо выполнить в кратчайшие сроки. Например, сдать проект, от которого зависят дальнейшие действия компании или курсовую работу, дедлайн которой сгорит на неделе.
Изучение иностранных языков, занятия спортом, чтение полезной литературы — все, что не имеет четких сроков, но очень важно для человека.
Готовка, стирка, уборка, ежедневная рассылка — все это можно делегировать, чтобы освободить время для более важных и срочных задач.
Однако здесь речь идет о досуге, который в свою очередь тоже нуждается в планировании, поскольку зачастую свободное время может быть сильно ограничено, а списки фильмов, книг и песен нужно не только пополнять, но и реализовывать.
Метод Парето
Или «правило 80 на 20». Суть принципа, сформулированного итальянским социологом и экономистом Вильфредо Парето, состоит в том, что 20% усилий приносят 80% результата и, соответственно, 80% усилий тратится на 20% результата. Все зависит от того, насколько эффективно то или иное действие для достижения поставленной цели.
Особенно хорошо этот метод работает в повседневной жизни. Если грамотно распределить свое время на 20% необходимых задач, то это на 80% приблизит вас к цели. Метод Парето лучше применять в комплексе с матрицей Эйзенхауэра, начиная день с важных и срочных дел и постепенно двигаясь к менее важным, но более объемным.
Метод OKR
OKR расшифровывается как Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты». Эта методология больше относится к бизнес-планированию. В ее основе лежит эффективный контроль задач при реализации целей компании. Кроме того, методология подразумевает управление проектами для синхронизации индивидуальных и командных целей. Была разработана в компании Intel в 1960-х годах. Сейчас систему используют в таких компаниях как Google, Spotify, Twitter, LinkedIn, Airbnb и другие.
Джон Дорр, известный венчурный инвестор, партнер фонда Kleiner Perkins, стоявший у истоков внедрения OKR в Google, предложил такую формулу для постановки целей: «Я достигну ___________, что можно оценить с помощью ___________», где нужно вписать цель и ключевые результаты. Как пишет Фелипе Кастро в книге The Beginners Guide to OKR, последние должны быть количественными и измеримыми.
Фикс-тайм методы
Сюда относятся техники, при которых работа идет по таймеру. Одним из самых распространенных является метод Pomodoro, придуманный в 1980-х владельцем Cirillo Consulting (а в то время — студентом) Франческо Чирилло. Суть методики в том, что вы работаете 30 минут, после чего делаете пятиминутный перерыв. После четырех таких рабочих подходов, следует «большая перемена» в 30 минут.
Метод декомпозиции
Если задача слишком объемная, можно застопориться еще на начальных этапах ее выполнения. Чтобы этого не допустить, следует поделить ее на более мелкие шаги, таким образом станет ясно, с чего начинать и как достичь цели. Этот метод еще называют «поедание салями или слона по кусочкам». Поэтапное выполнение задач и конкретизация намного эффективнее при достижении глобальной цели.
Простые советы по планированию
1. Определитесь с методом
Описанные выше виды подходят не всем, поэтому стоит учитывать особенности своего организма и ритма жизни, а также уровень усидчивости и концентрации на задачах.
2. Введите планирование в привычку
Вне зависимости от метода постарайтесь довести сам процесс до привычки. Это помогает упорядочить не только повседневную жизнь, но и процесс достижения глобальных целей. Также планирование развивает стратегическое мышление и дальновидность.
3. Формулируйте цели четко
Распространенная ошибка — построение размытых планов. Выучить французский, достичь успеха на работе, много путешествовать, — все это относится скорее к желаниям, а цели необходимо конкретизировать как можно детальнее. «Записаться на курсы французского языка в следующем месяце», «спланировать поездку в страну N в следующем году», «разработать стратегию продвижения продукта» и так далее.
Личный опыт
Анна Мельянцова ─ руководитель корпоративных акселерационных программ бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ:
«В своем ежедневном планировании мы используем комбинацию из методов: