Что такое овертайм в работе
«ОВЕРТАЙМ»
Смотреть что такое «»ОВЕРТАЙМ»» в других словарях:
ОВЕРТАЙМ — [англ. overtime букв. сверхтайм] спорт. дополнительный период в игре для определения победителя при окончании основного времени с ничейным счетом (напр., в хоккее или футболе). Словарь иностранных слов. Комлев Н.Г., 2006. овертайм а, м. (англ.… … Словарь иностранных слов русского языка
овертайм — грузообработка Словарь русских синонимов. овертайм сущ., кол во синонимов: 2 • грузообработка (1) • … Словарь синонимов
Овертайм — от англ. overtime сверхурочное время проведение погрузочно разгрузочных операций в нерабочее время за оплату по повышенному тарифу. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов
овертайм — дополнительное/добавленное время Дополнительное время в конце хоккейного матча, которое позволяет командам решить исход встречи. EN overtime (OT) Additional period played at the end of a hockey match, to allow the teams to achieve a conclusive… … Справочник технического переводчика
Овертайм — (англ. overtime) сверхурочное время (в т.ч. выходные и праздничные дни, обеденный перерыв), в течение которого производились работы по погрузке или разгрузке судна … Энциклопедия права
ОВЕРТАЙМ — (англ. overtime сверх срока) переработка, сверхурочное время; проведение погрузо разгрузочных операций в нерабочее время за оплату по повышенному тарифу … Юридическая энциклопедия
Овертайм — Запрос «Overtime» перенаправляется сюда; об анимационном фильме см. Overtime (мультфильм). Овертайм (англ. Overtime), в спорте дополнительное время, назначаемое для определения победителя. В случае ничейного результата в некоторых… … Википедия
ОВЕРТАЙМ — (англ. overtime сверх срока) переработка, сверхурочное время; проведение погрузо разгрузочных операций в нерабочее время за оплату по повышенному тарифу … Энциклопедический словарь экономики и права
овертайм — м. Дополнительное время в спортивной игре (третий или четвёртый таймы), предоставляемое в случае ничейного результата, достигнутого в основное время, и необходимое для выявления команды победительницы. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова.… … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
овертайм — оверт айм, а … Русский орфографический словарь
Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников
Представляем вам вторую часть статьи Владимира Железняка на тему овертаймов, опубликованную им на сайте DOU.UA.
Спать по четыре часа в сутки не сложно, сложно потом не спать остальные двадцать часов. © баш
Рано или поздно в жизни каждого программиста случается ситуация, когда к тебе приходит менеджер и говорит, что нужно задержаться или выйти на выходных. Если речь идет об одном часе раз в месяц, то и говорить не о чем. А вот если кажется, что процесс затянется на все выходные ближайшего полугодия — тогда стоит подумать.
В предыдущей части мы обсуждали причины овертаймов со стороны заказчика и их цену. В этой поговорим о причинах и действиях с позиции сотрудника.
Овертаймы и вред от них
Самое плохое в овертаймах — это отключение критического мышления. Мышление становится очень узким, как луч фонарика в темном лесу. Хорошо, если луч вашего фонарика сфокусировался на работе. На нужной части работы — особенно хорошо. Иначе можно выйти из режима «быстро пишу код не отвлекаясь на попить воды» и обнаружить, что делал ненужное. К примеру, рефакторил вместо багфиксинга за день до релиза.
Всё, что не попало в фокус во время овертайма — выпадает из поля зрения. Начинаются конфликты на ровном месте. Лично я становлюсь обидчивым. А в тяжелых случаях — покрываюсь фурункулами.
В русскоязычном интернете можно прочитать истории «как я работал по много часов, и как мое здоровье от этого рассыпалось». В англоязычном можно еще и найти «как я провел много месяцев с психическими неурядицами и на антидепрессантах». У нас считается немужественным ходить к психологам — даже к проктологу идут проще.
xxx: Я сегодня поймал момент, когда нужно перестать кодить и ложиться спать.
ххх: Это момент, когда отвечая кому-то в соцсети, я предложения заканчивал «;», перечитывал, не находил ошибок и отправлял. Край. © баш
Овертаймы и польза
Рассмотрим несколько основных пунктов, когда овертаймы могут приности пользу:
1. Опционы
Во многих стартапах явно или неявно предлагают сделку: «сейчас мы все работаем на износ, а потом вы получите долю в успешном проекте». С одной стороны, это возможность получить намного больше денег, чем откладывать с зарплаты, с другой стороны:
— Очень редко детально оговариваются условия опционов. На старте основателям некогда и непонятно. Примеры вопросов, на которые обычно нет ответа: какая будет моя доля? что будет, если я буду работать два года, а потом уйду? что будет, если я проработаю три года, а потом меня уволят?
— Восточная мудрость гласит, что уже выполненная работа стоит недорого. Даже если ваш основатель — отличный человек, то за несколько лет работы точно накопятся взаимные претензии. И если сейчас он может искренне думать, что даст каждому нынешнему сотруднику по N%%, то потом запросто появятся соображения: «Вася выдохся и потерял интерес, а Петя — сорвал важные сроки, так что давайте дадим им N/2 %%».
— Если владелец верит в успех предприятия, то он постарается отдать деньгами сейчас. А если не очень верит — постарается дать опционами. Ничего личного, просто бизнес-прагматика. Еще прагматичнее — дать очень расплывчатое обещание и уточнить условия постфактум. Когда дело идет о больших деньгах, человеческая этика становится удивительно пластичной.
— Очень небольшой процент основателей остается у руля даже в успешных стартапах, обычно их оттирают в сторону со-инвесторы. Так что данное сейчас словесное обещание опциона потом новые владельцы могут совсем не захотеть выполнять.
2. Деньги и гибкий график
Двойная оплата и неявный перенос рабочих дней очень часто идут рядом, так что рассмотрим их вместе. Несколько историй из жизни:
«А я люблю овертаймы с двойной оплатой. И в субботу работать приятно, когда людей мало и митингов никаких. Я б вообще только овертаймила. А в будние дни отдыхала». © Katherine Muntianu
Мне в этой истории особенно нравится обман системы — «я работаю на выходных вместо будней в тихом офисе, а вы мне жирно доплачиваете». Это большой минус построившему такую систему менеджеру.
— Коллеги, надо посовещаться, есть тема для обсуждения, когда сможем? Может, вечером?
— Ммм… вечером я хотел поработать…
— Да, и я тоже. Вечером тихо, никто не отвлекает, хорошо работается… Давай сейчас совещаться. © Yuriy Silvestrov
В больших компаниях для сидящего в опенспейсе и востребованного коллегами работника овертайм может быть единственным временем погрузиться в поток и сделать большую задачу.
Отсюда следуют два вывода:
3. Опыт и озарения
Во время овертаймов можно получить бесценный опыт решения задач «влёт». Лично я не особо ценю такой опыт, он всё-таки в кредит (подробней — в предыдущей статье цикла).
«Я вот сознательно овертаймю, когда решаю что-нибудь сложное. Когда довожу себя до полуобморочного состояния, у меня часто случаются озарения. Обратная сторона — есть риск зациклиться, и после такого перформанс часто падает». © Igor Kim
Есть менеджеры и владельцы бизнеса, которые мега-погружаются в проект, и за счет игнорирования жизни за пределами проекта добиваются супер-результатов. Лично я не готов поменять семью на успех проекта, но люди-то разные.
Из-за чего возникают овертаймы
Овертаймы появляются из-за того, что сотрудники позволяют сесть себе на шею (на самом деле правда, но не истина).
«Когда-то я писал код для супермаркета. У нас еще директор был своеобразный: цепура, пиджак, блатная речь, удобная во всех смыслах секретарша и прочие атрибуты братка из девяностых. Товар в магазин уже был закуплен и разложен по полкам, а открыться не могли, так как модуль для кассы еще глючил. Так вот, директор размахивал наручниками и угрожал приковать всех программистов к батарее, пока не закончим. У него и рыба, и молочка пропадают! Мы-то зарелизились, а потом быстро-быстро уволились. С тех пор я на отечественных заказчиков не работаю». © Миша, мой коллега
История выше — это исключение. Рабских контрактов в IT нет — всегда можно уволиться и найти другую работу. Это не врачи и не учителя, у которых только один работодатель.
Почему люди соглашаются овертаймить
Очень больной вопрос. Более того, люди часто просто не помнят об овертаймах — память вытесняет неприятные воспоминания. Точнее, люди помнят то, что ближе к актуальному эмоциональному состоянию. То есть в овертайме вы помните про «всегда овертаймили, и вот снова», а вне овертайма «та ну, со мной такого быть не может, больше я в такое не полезу».
«Кинул твою статью знакомому. Сначала он сказал: «Да ну», а потом вспомнил из своей практики пару случаев, когда его так на овертаймы «развели». Сказал: «Да ну нафиг, сволочи прошаренные какие!» © Sergey Atroschenkov
Кроме уже перечисленных рациональных причин, есть еще несколько более глубоких и редко осознаваемых. Опционы, деньги и быстрый опыт — это всего лишь поводы. Обычно настоящие причины глубже, и думать о них сложнее.
1. «Начальник будет лучше относиться и повысит зарплату. И вообще, лояльность к фирме — это важно»
Есть социопаты, к которым этот пункт не относится. Впрочем, на работе они не задерживаются. Несоциопаты могут помнить анекдот о том, что лучше всех в колхозе работала лошадь, но, тем не менее, большая зарплата была у председателя, и при этом всё равно ценить мнение и отношение старшего по званию. Это нормально и естественно для людей.
Давайте проведем микротест — оцените от 0 до 10 свою лояльность к компании:
0. Мне абсолютно всё равно. Проблемы фирмы, команды и заказчика меня волнуют не больше, чем проблемы загрязнения Антарктиды.
1. Если сильно надавят и пригрозят серьезными реальными последствиями — я выйду.
…
9. Если надо — я готов работать бесплатно.
10. Для фирмы я готов не просто работать бесплатно, а продать почку, дочку, тачку и квартиру.
Скорее всего, вы оцените свою лояльность между 6 и 8. Есть какая-то граница, дальше которой вы заходить не готовы.
2. «Я — нормальный, вокруг меня такие же, как я»
Работающие больше меня — больные идиоты, работающие меньше — саботажники.
Работая «как все», люди получают чувство безопасности и справедливости. Для человека естественно стараться работать примерно так, как работает большинство. Конечно, кто-то будет стараться работать лучше других, а кто-то — только чтобы не выгнали. Много слов о том, как руководитель и группа побуждают выполнять групповые нормы, давайте оставим на другой раз.
«Кое-где овертаймы являются принятым способом повышения производительности, вся компания так работает, включая руководство. Несколько раз с этим сталкивался. Вплоть до того, что на собеседовании тебе говорят, что в 6 часов у нас не принято уходить домой. Должен заметить, что такие компании весьма известны и успешны. Платят, кстати, ниже рынка». © Sergey Ershov
3. «Я — ценный сотрудник»
Раньше психологи говорили, что у человека может быть высокая либо низкая самооценка. Сейчас исследования показывают, что у большинства самооценка нестабильна. Очень часто нейтральная фраза «Пожалуйста, выйди в воскресенье» расшифровывается подсознанием как угроза: «Если выйдешь — ты ценный специалист и помогаешь фирме, а если нет — ты не нужен и никчемен, мучайся страхом и чувством вины».
4. Вина
Когда программиста спрашивают об эстимейтах, то у него есть выбор запросить побольше или поменьше. Причем данных для рациональной оценки нет никогда. По результату работы он может либо обогнать график, либо отстать.
Когда мысли заняты обдумыванием задачи, то мозг автоматически выбирает именно его.
Все люди, и не только программисты, обычно дают слишком оптимистичную оценку. А потом испытывают чувство вины, что не успевают. И чтобы искупить легко соглашаются овертаймить. Самое интересное начинается, когда начальник и жена (муж) начинают соревноваться за «кто заставит тебя чувствовать более виноватым».
5. «Если что-то делаешь — делай это хорошо». Перфекционизм
Среди программистов много перфекционистов. Мы видим незаконченную работу или неидеальный код и легко готовы выйти на работу для фикса.
«Учитывая мой перфекционизм, я успел пару раз попасть в этот цикл: „Ошибся → ты ж крутой программист → работай больше“. Особенно он хорошо организуется, когда есть несколько таких людей рядом, и им друг друга ставят в пример». © Victor Ronin
Я добавлю — это не от возраста, это от психологии. Она может меняться, а может нет. Несколько десятков часов с психотерапевтом такое решают, но откуда же трудоголику найти время на разговор с умным человеком о себе?
Перфекционист не может выйти без помощи психолога. Самолечение здесь затягивается на десятилетия. У психолога — ну очень примерно 10 сеансов по скайпу раз в неделю по часу за 300 грн каждый.
6. Страх увольнения
Думать об увольнении — это примерно как думать о собственной смерти. Неприятно, думать об этом рационально сложно. К примеру, я настроил гугл-сервис под названием «на всякий случай» только недавно.
Меня увольняли четырежды: крах доткомов, кризис 2008-го, потогонка, слишком медленно работал. Когда увольняют — это больно и бьет по самооценке.
Когда у меня родилась дочка, я боялся об этом сказать на работе, боялся, что меня уволят. И это мне было уже больше 30, большой стаж и опыт. В итоге сказал, и через месяц меня уволили. Кстати, на моей памяти это был единственный проект, который я успешно закончил досрочно. А фирма потом начала зачищать негативные отзывы на DOU, а после вообще начала постить вакансии анонимно.
При мысли об увольнении запросто включается предохранитель — убегание. Очень энергоемкий процесс, часто проще поовертаймить, чем работать со своим страхом.
7. Трудоголизм и другие попытки убежать
Некоторым людям очень хочется убежать от себя. Причин может быть много: и внутренний конфликт, и ощущение невозможности достичь целей, и неодобряемые обществом цели. Когда человеку хочется убежать — он убегает. Кто-то пьет, кто-то гоняет эльфов по кустам, кто-то гоняет орков по экрану, кто-то пишет код не поднимая головы. Трудоголизм не делает человека счастливым, но убирает боль от жизни.
Дома — вечно недовольная жена, проблемная тёща и вопящий ребёнок. На работе после 8 вечера — тишина и код. Угадайте, насколько хочется уйти с работы пораньше?
Напрашивается вывод: повод для согласия не важен, истинная причина обычно глубже, и думать о ней не хочется. А уже после согласия критическое мышление отключается, и овертайм засасывает.
Что делать, когда предлагают поовертаймить
xxx: заказчик в проекте попросил изменить маску максимального количества рабочих часов в неделю на сотрудника с 00:00 на 000:00. Жесткая фирма © баш
Самое важное — оценить ситуацию до входа в овертаймы. Вспомнить, что дальше логика выключится, поэтому поставить напоминалку/будильник на неделю вперед: «Задуматься, имеет ли смысл овертаймить дальше?»
Овертаймы — это не спринт, это марафон. Загнанных лошадей пристреливают.
До входа в овертайм следует проработать сценарии:
Последний вопрос желательно поднять публично. И здесь менеджеру придется как-то распределить ответственность, кто виноват в конкретно этих овертаймах:
Профилактика овертаймов
При устройстве на работу можно поискать такие маркеры будущих овертаймов:
Всё это может быть, а может и не быть признаками будущих овертаймов. Можно просто спросить, только не удивляйтесь ответу: «У нас такая культура, у нас принято работать много».
Выводы
Самое плохое в овертаймах — это отключение критического мышления.
Опционы, деньги, гибкий график, быстрый опыт — это всего лишь поводы. Обычно настоящие причины лежат глубже, и думать о них сложнее.
Если вы влезли в овертаймы один раз — влезете и второй. «Один раз случайность, два — совпадение, три — закономерность».
В овертаймах есть свои плюсы и минусы. Знайте свои личные и умейте их использовать.
Овертайм – что это и как перестать работать больше, чем нужно
Редактор полезных и длинных текстов, MC.today
Овертайм – это работа сверхурочно. Сюда входит работа на выходных, праздниках или после окончания 8-часового рабочего дня. Согласно кодексу законов о труде продолжительность рабочей недели в Украине не должна превышать 40 часов. Если вы работаете дольше, это можно называть овертаймом.
Сегодня люди стали работать дольше. Режим «удаленки» в 2020-м размыл границы между работой и личной жизнью. Эксперты подсчитали : с начала пандемии рабочий день увеличился в среднем на три часа.
В то же время и до этого миллионы сотрудников по всему миру работали сверхурочно – пишет издание Business Insider. Чаще всего они доделывали отчеты, отвечали на электронные письма или занимались планированием уже после окончания рабочего дня.
Редакция MC.today выяснила, к чему может привести овертайм, кому он может быть выгоден и как перестать работать на износ.
Культ овертайма
Как правило, овертайм оплачивается дополнительно. При этом ставки различаются в разных компаниях. Это может быть как полуторная, так и двойня оплата за отработанные сверх нормы часы.
В то же время за переработку могут и не заплатить. Если сотрудник задержался на работе по собственной инициативе, то на дополнительную оплату рассчитывать не стоит. Например, в Японии практически все сотрудники компаний работают сверхурочно. Уйти с работы вовремя – значит вызвать неодобрение коллег и начальства.
В Америке поклонение овертайму возникло в 80-х годах: когда начала развиваться Кремниевая долина. Ее самые известные жители – Стив Джобс, Стив Возняк, Билл Гейтс – ввели моду на новую модель жизни. Она означала: чем дольше вы работаете, тем большего успеха достигнете. Такой подход сделал трудоголиков героями, а переутомление стало чем-то вроде почетного знака. Например, в период между 1978 и 1984 годами у Билла Гейтса было всего 15 выходных. Рабочая неделя Марка Цукерберга и по сей день длится 50–60 часов, а Илона Маска – 85–100.
В 2014 году The New Yorker назвал такую преданность овертайму культом. С развитием соцсетей работу сверхурочно начали превозносить еще больше. Овертайм стал предметом гордости и фактически означал: человек успешен.
До пандемии люди перерабатывали в среднем на семь часов в неделю. Сегодня этот показатель равен девяти часам. А каждый десятый сотрудник овертаймит почти 20 часов в неделю. Такие данные исследования института ADP, для которого опросили более 32 тыс. разных специалистов в 17 странах.
Овертаймы: почему это плохо
Несколько месяцев назад 45-летний менеджер одной американской компании Джон Фростик опубликовал пост в LinkedIn. В нем он описывает сердечный приступ, который случился с ним на выходных. Первую половину воскресенья Джон провел в домашних делах, а в 16 часов сел за компьютер, чтобы подготовиться в рабочей неделе. Внезапно он почувствовал боль в груди, руки перестали слушаться, а в ушах был сплошной шум.
Джон подробно описывает свои мысли в тот момент:
«Как неудобно, ведь завтра я должен был встретиться с моим менеджером».
«Как же теперь обеспечить финансирование проекта?»
«Я не обновил свое завещание».
Позже Фростик осознал: даже во время сердечного приступа его первые мысли были о работе. Врачи смогли спасти жизнь Джону. С тех пор он полностью изменил подход к рабочему графику: больше никаких овертаймов и бесконечных конференций в Zoom.
Пост Джона Фростика получил почти 16 тыс. комментариев. Тысячи люди делились своим опытом о том, какой стресс они испытывают от загруженности на работе и почему вынуждены работать сверхурочно.
Эксперты Всемирной организации здравоохранения говорят : если регулярно работать овертайм, это рано или поздно отразится на здоровье. И вот по каким причинам:
Самый частый побочный эффект овертайма – выгорание. Это состояние, когда человек чувствует себя физически и эмоционально истощенным. В 2019 году ВОЗ официально признала выгорание как «профессиональное заболевание». Кроме того, перегруженные работой люди чаще подвержены депрессиям.
Вот 3 признака того, что вы перегружены работой:
Овертаймы: почему это хорошо
Для многих сотрудников работать овертайм означает больше зарабатывать. Операционный директор маркетингового агентства Smenik Agency Владислав Билык рассказывает : до пандемии сотрудники, которые перерабатывали, регулярно получали за это сверхурочные. Положительный эффект от овертайма был и у SEO-специалиста Екатерины: всего за пять месяцев девушка смогла купить квартиру.
Еще овертаймы дают возможность сотруднику сделать карьеру быстрее или найти партнера для запуска своего бизнеса. Если специалист будет работать сверхурочно, может случиться и так, что работодатель заметит это и поощрит.
Когда Дарья Лещенко в 21 год стала руководителем отдела техподдержки в одной из IT-компаний, ее подчиненные отнеслись к этому несерьезно. Дарья не знала, как завоевать авторитет у этих людей: ее отказывались слушать, лишь подшучивали. Чтобы не сорвать работу отдела, Дарья предложила всех уволить.
Руководство компании с таким решением согласилось. Но теперь девушке пришлось работать одной за всех. И так продолжалось до тех пор, пока она вновь не набрала команду.
Дарья вспоминает, как работала круглыми сутками. Первую неделю буквально жила в офисе – ночью расстилала на полу одеяло и спала на нем. Ставила звук телефона на максимум, чтобы услышать, если кто-то позвонит.
Такое отношение к работе оценил один из ее руководителей, Петр Бондаревский. Позже они вместе создадут компанию SupportYourApp, которая сегодня работает с клиентами из 20 стран мира.
Еще один плюс овертайма: он повышает производительность. Сотрудники работают дольше, а значит, успевают выполнить за сутки максимальное количество задач. В итоге компания выпускает большее количество товаров или оказывает больше услуг. Главный экономист института ADP Нела Ричардсон говорит : за время пандемии производительность многих компаний выросла в несколько раз.
Как возникают овертаймы и кому они выгодны
Специалисты утверждают : работа сверхурочно может быть выгодна как сотруднику, так и работодателю. Чем больше сотрудников готовы работать сверхурочно, тем дешевле это обходится компании. Доплатить существующему сотруднику намного выгоднее, чем нанимать нового. Кроме того, «старому» специалисту не нужно давать время на адаптацию и тратить ресурсы на его обучение.
В свою очередь сами сотрудники быстро привыкают к завышенной оплате за овертайм и готовы работать в таком режиме дальше. В таких случаях овертайм – личный выбор каждого.
Почему сотрудники соглашаются овертаймить
Карьера немца Моритца Эрхардта начиналась блестяще. Он окончил два университета: в Германии и в США. Больше всего студент хотел заниматься финансами. Для этого он подал заявку на стажировку в такие известные компании, как Morgan Stanley, Deutsche Bank и Bank of America. Моритцу повезло – среди полутора тысяч претендентов лондонский офис Bank of America выбрал именно его.
Овертайм – это типичное дело для банковской сферы. Работать по ночам в Bank of America было чем-то вроде обряда посвящения. Вот почему Моритц работал самоотверженно и много. Он показал себя настолько хорошо, что в банке вот-вот собирались взять его на должность аналитика с зарплатой 45 тыс. фунтов стерлингов в год.
Но пока молодой человек об этом не знал. Чтобы произвести еще большее впечатление, к концу срока стажировки Моритц работал трое суток подряд.
Когда на следующее утро он не вышел на работу, коллеги подумали: парень просто проспал. Но уже вечером его обнаружили мертвым в ванной комнате – он как раз принимал душ перед работой. Врачи сделали заключение: Моритц Эрхардт умер из-за сильного перенапряжения на работе.
После этого происшествия в 2014 году Bank of America рекомендовал младшим сотрудникам отдыхать хотя бы четыре выходных в месяц из возможных восьми.
Офис Bank of America. Источник
Желание показать себя с лучшей стороны и получить желаемую должность – одна из причин, по которой сотрудники соглашаются работать сверхурочно.
А вот что еще заставляет сотрудников овертаймить:
Что делать, если приходится работать сверхурочно
По данным портала DOU, в 2020 году 28% IТ-специалистов в Украине вообще не получили компенсацию за сверхурочную работу. Причем чаще за это не платили в продуктовых компаниях.
Вот почему, прежде чем соглашаться на овертайм, стоит заранее договориться, как и в каком размере он будет оплачен. Помимо двойной оплаты вам могут предложить такие варианты компенсаций за сверхурочную работу:
В то же время сегодня многие крупные компании все больше внимания уделяют здоровому балансу между работой и обычной жизнью (англ. work and life balance – Прим. ред.).
В 2015 году бывший генеральный директор крупной технологической компании VMware Пэт Гелсингер ввел правило: делать обязательный перерыв между масштабными проектами. То есть перед запуском нового продукта сотрудник должен хорошо отдохнуть. В компании уже тогда не поощряли переработки. Кроме того, руководство VMware постоянно устраивает мероприятия для сотрудников и членов их семей. Это может быть званый ужин, пикник или кинопоказ.
В 2019 году Business Insider опубликовал список из 25 крупных компаний, в которых лучше всего соблюдается баланс между работой и личной жизнью. На первом месте в этом списке – американская сеть кофеен Starbucks, а на втором – компания по производству программного обеспечения Intuit. Вот что говорят ее сотрудники:
«Идеальный баланс между работой и личной жизнью! Здесь царит атмосфера сотрудничества и уважения друг к другу. Вместе мы можем пробежать марафон, но никто не должен бежать в одиночку».