Что такое партнерское предпринимательство
Формы предпринимательства
На предыдущем уроке мы кратко остановились на видах предпринимательской деятельности по форме образования капитала. Теперь остановимся на них подробнее.
Наиболее распространены три формы предпринимательства:
А) индивидуальное, или малый бизнес;
Б) партнерское (товарищеское);
В) корпоративное.
А) Индивидуальное предпринимательство может осуществляться в виде создания фирмы, принадлежащей одному лицу. Это обычно домашние, семейные фирмы (розничной торговли, фермерские и др.). Индивидуальный предприниматель должен быть зарегистрирован в государственном органе и может иметь счет в банке. Он так же, как и другие предприятия, обязан платить налоги.
Преимущества индивидуального предпринимательства состоят в следующем:
— простота процедуры создания: надо только зарегистрироваться, получить, если требуется, лицензию (например, на оказание медицинских услуг) и, «распахнув» двери собственного дома или квартиры, начать производить товары или оказывать услуги;
— у собственника индивидуальной фирмы не возникает проблем с сохранением коммерческой тайны;
— сравнительно небольшие налоги;
— большая свобода действий;
— наименьшее регулирование со стороны государства.
Но есть у индивидуального предпринимательства и свои недостатки:
— ограниченные финансовые возможности: трудно найти средства, как для начала собственного дела, так и для расширения фирмы. Банки в меньшей мере склонны доверять индивидуальным предпринимателям и охотно дают деньги только под залог дома или квартиры;
— ограниченность предпринимательских способностей. Дело не в том, что в малый бизнес идут люди неспособные. Способности предпринимателя не беспредельны, и он может не учесть всех условий на рынке и «прогореть»;
— полная ответственность владельца предприятия за результаты своей деятельности. В кризисных ситуациях он может все потерять и будет вынужден продать личное имущество (например, дом, участок, автомобиль, домашнюю обстановку и др.), чтобы рассчитаться с кредиторами.
Б) Партнерское предпринимательство осуществляется в форме товарищества, т. е. предприятия, которое принадлежит нескольким собственникам и управляется на основе взаимного согласия. В качестве примера можно привести предприятие химчистки, автомастерскую, небольшую торговую фирму. Обычно число участников не превышает 10 человек. За рубежом очень развито партнерское предпринимательство и вместе с индивидуальным составляет около 80%.
Преимуществами товарищества являются:
— объединение капиталов нескольких лиц позволяет открыть более перспективное дело, а это, согласитесь, увеличивает шансы на успех;
— объединяется интеллектуальный капитал собственников;
— возможности привлечения банковских капиталов, поскольку доверие банков повышается;
их так же, как и индивидуальные фирмы, легко создать и, кроме того, они имеют по сравнению с ними более длительный срок существования. В принципе он неограничен, но на практике часто случается иное: недоговоренности, обиды, подозрения, а то и ссоры партнеров ведут к прекращению товарищества;
— по отношению к ним регулирование со стороны государства не особенно жесткое.
К сожалению, недостатки товарищества весьма серьезны:
— неограниченная ответственность партнеров: отвечать придется всем, если просчет совершит один из них. Вот почему в процессе создания совместного дела партнеры должны внимательно подбирать партнеров и заранее просчитывать опасность разориться в случае просчета одного из них;
— конфликты между участниками товарищества: какими бы хорошими ни были партнеры, конфликты всегда неизбежны. Каждый предлагает свое решение деловых проблем и считает именно его лучшим. Каждому в той или иной мере свойственно честолюбие, желание быть первым среди равных и т. п.;
В) Корпоративное предпринимательство. Для его ведения используется такая форма, как хозяйственное общество или корпорация, т. е. объединение значительного количества лиц и капиталов для производства товаров или услуг. В данном случае речь идет о среднем или крупном бизнесе. Хозяйственным обществом может быть крупный магазин, металлургический завод, кондитерская фабрика и т. д. На них трудятся десятки, сотни, а то и тысячи работников. Управление таким предприятием осуществляется специальными людьми — управленцами или администраторами (менеджерами).
Понятно, что найти капиталы для деятельности такого крупного предприятия одному человеку или нескольким не под силу. Крупное предприятие создается на финансовые средства, которые предоставляют многие люди в надежде получить свою часть прибыли (пропорционально вложенному капиталу), если работа предприятия будет эффективной.
Преимущества корпораций несомненны:
— привлечение значительных финансовых средств;
— максимальная стабильность фирмы;
— возможность найма профессиональных управленцев;
— ограниченная ответственность. Даже если предприятие и обанкротится, то его участники, предоставившие капитал для работы, отвечают только в пределах доли вложенного капитала. Личный крах им не грозит.
Однако, как бы ни привлекательно было корпоративное предпринимательство, и у него есть свои недостатки:
— сложный порядок создания предприятия: речь идет не только о большом количестве бумаг, необходимых для регистрации, но и о сложности их оформления. Здесь, как правило, не обойтись без услуг юристов;
— зоркий надзор со стороны государственных органов: во-первых, корпорации — основные поставщики налогов, а во-вторых, на них заняты сотни, а то и тысячи людей;
Итак, как мы выяснили, формы предпринимательской деятельности весьма разнообразны. Уточним экономическую роль малого бизнеса и разнообразие организационно-правовых форм коммерческих организаций.
Как правильно сформировать и с чего начать партнерские отношения
Партнер – полноправный участник совместных действий. Партнерские отношения в бизнесе имеют ключевое значение при выстраивании бизнес-стратегии. В результате установления связей между сторонами и происходит функционирование предпринимательства как такового. Каждый контрагент не только исполняет свои обязательства, но и формирует предпринимательскую среду, является формой динамики бизнеса, создает его инфраструктуру.
Рассмотрим, на чем могут быть основаны партнерские отношения, как их устанавливать, на что обращать внимание при выборе партнера и как избежать самых типичных ошибок партнерства.
Два бизнес-значения термина «партнер»
Само слово «партнер» переводится как «участник», происходя от французского корня, обозначающего надежного, проверенного испытанного товарища по карточным играм, на которого всегда можно положиться.
В предпринимательской деятельности термин «партнер» используется в двух основных значениях:
Близкий к значению партнерства термин «контрагент» обозначает одну из сторон договорных отношений, что также является формой сотрудничества.
Вопрос: Можно ли учесть для целей налога на прибыль расходы на визовую поддержку, оплату проезда и проживания деловых партнеров, прибывших на официальную встречу (пп. 22 п. 1 и п. 2 ст. 264 НК РФ)?
Посмотреть ответ
Бизнес «на двоих»
Друзья превращаются в партнеров, решив совместно зарегистрировать какую-либо форму предпринимательской деятельности.
В партнерстве могут быть объединены и большее количество участников, но чаще всего предпринимательскую деятельность организовывают «на пару» с надежным сотрудником. Эта форма взаимодействия популярна вследствие многочисленных преимуществ, открывающихся для новоиспеченных бизнесменов:
ВАЖНО! По статистике, большая часть первых собственных «дел» открываются на основе партнерских отношений.
Существенными признаками партнерства является признание таковым в уставных документах и внесение вклада в любой форме (имущественной, денежной, профессиональной и т.п.).
Недостатки партнерства в бизнесе
Главной трудностью партнерских отношений является недостаточная их определенность в российских законах: понятие «партнер» не входит в Трудовой или Налоговый кодекс РФ.
Кроме того, отношения на партнерском уровне существенно усложняют структуру управления, поскольку нужно учитывать не только объективные, но и личностные факторы.
Другая группа недостатков связана с психологией взаимодействия людей. Когда интересы направлены на общее дело, потенциал возрастает. Но когда интересы сталкиваются, происходит конфликт, обычно дорого обходящийся обеим сторонам.
Основные причины «проблемного» партнерства
Как избежать партнерских конфликтов и неудач
Чтобы партнерство было плодотворным и приносило прибыль, а не огорчения и раздел собственности, стоит соблюдать правила, которые выработались в результате успешной бизнес-практики.
К СВЕДЕНИЮ! В случае успешного развития совместного дела 9 из 10 партнеров начинают идти своим путем либо в результате раздела бизнеса, либо отделения от «материнского». Это происходит потому, что успешное хозяйствование означает набор каждым партнером полезного опыта и профессиональный рост.
Партнерство как межфирменная коммуникация
Каждая организация преследует свои интересы в бизнесе. Однако это не мешает им находить точки соприкосновения для выгодного сотрудничества. Поиск наилучшего партнера и заключение с ним договорных соглашений – это и есть межфирменное партнерство.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! От преобладающих особенностей партнерских отношений между организациями зависит «рыночный климат» на макроэкономическом уровне в целом.
Именно в таких отношениях чаще используется термин «контрагент», означающий в буквальном переводе «сумевший договориться». Контрагентами могут быть любые физические (ИП) или юрлица, вступившие в правовые отношения.
Причина поиска партнера-контрагента – назревшая потребность фирмы, которую она не может удовлетворить сама, например, в поставщике сырья, в товаре, в производстве каких-либо работ, оказании услуг. Исходя из потребностей, определяются и требуемые характеристики будущего партнера и подбор кандидатов, максимально им удовлетворяющих.
Итогом закрепления межфирменного партнерства является заключение договора. Но возможно партнерство и без документальной фиксации – на доверии.
ВНИМАНИЕ! Если изменилась концепция или нашелся более подходящий контрагент, партнерские отношения могут быть пересмотрены, когда они не противоречат договорным.
Виды межфирменного партнерства
Любой оказывающий на организацию влияние субъект может быть сочтен партнером. Чаще всего фирмы взаимодействуют с такими разновидностями контрагентов:
Плюсы и минусы форм предпринимательства
Наиболее распространенными считаются три формы предпринимательской деятельности: индивидуальная, партнерская, корпоративная.
Индивидуальная предпринимательская деятельность – это создание компании, принадлежащей одному лицу.
Могут быть созданы домашние, фермерские организации, предприятия розничной торговли.
Индивидуальный предприниматель должен зарегистрироваться в гос. органе и иметь счет в банке. В его обязанности входит уплата налогов, сумма зависит от величины получаемого дохода.
Преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства
Данная форма предпринимательства имеет много преимуществ среди которых быстрое создание и регистрация. В некоторых случаях требуется лицензия, например, на оказание медицинских услуг. Индивидуальный предприниматель не имеет проблем с сохранением коммерческой тайны. Кроме этого при налоговых начислениях инд. предпринимателю предоставляются льготы. Если начатое дело в силу различных обстоятельств требуется завершить, это происходит без усилий.
Есть у этой формы некоторые недостатки. Финансовые возможности предпринимателя достаточно ограничены. Банки менее охотно кредитуют представителя индивидуального предпринимательства, чем крупную организацию.
Данная форма деятельности не предусматривает крупной прибыли, очень часто все зависит от платежеспособности населения. Отсутствие крупных прибылей увеличивает риск «прогореть», и это тоже считается большим недостатком. Владелец маленькой компании часто не может просчитать и учесть всех условий рынка. Инд. предприниматель полностью отвечает за результаты своей деятельности и в кризисной ситуации может лишиться всего.
Преимущества и недостатки партнерского предпринимательства
Партнерское предпринимательство – это товарищество, то есть предприятие, принадлежащее нескольким людям, которое управляется на основе взаимного согласия.
Это может быть химчистка, автомастерская, небольшая торговая фирма и пр. Как правило, небольшая организация с персоналом не более 10 человек. В России товарищества не распространены, так как эта форма предпринимательства не имеет льгот при уплате налогов и за результаты деятельности несет полную ответственность. В зарубежных странах, напротив, партнерское предпринимательство развито и составляет около 80% вместе с индивидуальным.
Из позитивных сторон партнерского предпринимательства можно отметить объединение капиталов, что позволяет открыть более перспективное дело. Объединяются и интеллектуальные возможности собственников, что обеспечивает рост прибыли. Товарищество дает возможность привлекать банковские капиталы, так как доверие банков в этом случае повышается. Как правило, товарищества существуют дольше, чем индивидуальные компании.
Есть и недостатки у этого вида предпринимательства. Главным из них является неограниченная ответственность каждого из партнеров, поэтому в процессе создания совместного бизнеса необходимо изучить партнеров и заранее предусмотреть различные экономические риски. При таком виде предпринимательских отношений часто наблюдается психологическая напряженность между партнерами. Наконец, конфликтные ситуации между участниками товарищества тоже не исключены.
Преимущества и недостатки корпоративного предпринимательства
Корпоративное предпринимательство – это деятельность в форме хозяйственного общества или корпорации, где задействовано значительное количество лиц и капиталов для производства товаров и услуг.
Данная форма характерна для среднего и крупного бизнеса. Крупный магазин, завод, кондитерская фабрика могут быть хоз. обществами. Предприятия насчитывают тысячи работников. Руководят такими организациями управленцы, имеющие специальное образование. Нужны большие капиталы для осуществления деятельности предприятия, используется пропорционально вложенный капитал.
Преимуществом корпоративного предпринимательства является вложение в дело значительных финансовых средств многими людьми. Преимущества на рынке связаны с тем, что выпускается большой объем товара, тем самым снижается его себестоимость. Ограниченная ответственность – еще один плюс корпорации. Участники, предоставившие капитал, несут ответственность только в границах вложенного капитала.
К недостаткам можно отнести сложный порядок создания. Для регистрации необходимо большое количество бумаг сложного содержания, поэтому над оформлением документов должны работать квалифицированные юристы. Государственные органы осуществляют надзорные мероприятия в отношении корпораций. Корпорации являются основными налогоплательщиками, причем налог уплачивается самой организацией и вкладчиками при получении прибыли.
Предпринимательская деятельность разнообразна. По экономическим сферам ее можно разделить на производственную предпринимательскую деятельность и деятельность в сфере оказания услуг. По форме она может быть индивидуальной, партнерской и корпоративной. У каждого вида имеются свои преимущества и недостатки.
О бизнесе
Решили открыть свой бизнес, но сомневаетесь в отношении того, самостоятельно либо в партнерстве с кем-то вести свой бизнес? Тогда следующий материал для Вас. Мы рассмотрим как положительные, так и отрицательные стороны обеих форм предпринимательства, и выберем ту самую золотую середину, которую Вы ищете.
Партнерское предпринимательство
Партнерское предпринимательство – это объединение нескольких лиц для ведения какого-либо вида деятельности в целях получения прибыли. При таком виде управления производством основными принципами партнерского сотрудничества являются демократизм отношений и собственности и персональная ответственность за каждое порученное дело. При таком виде отношений очень важно четкое распределение функций владения и управления.
Доля участия в общем бизнесе может быть двух видов:
• партнерское предпринимательство с неравными вкладами
• партнерское предпринимательство, соответственно, с равными вкладами
Отличительные особенности партнерского бизнеса:
• постоянные изменения в той или иной сфере работы
• открытость, обсуждение и решение проблем по мере их поступления
• формирование поддерживающих взаимоотношений
• развитие самодисциплины
Постоянные изменения в управлении и форме работы бизнеса при партнерских отношениях – это нормальное, естественное и благоприятное явление. Когда в команде работают несколько человек, то многие вопросы решаются намного быстрее, в силу того, что над ними думают одновременно несколько человек. В таком бизнесе не бывает элементов «застоя».
Благодаря тому, что в бизнес вовлечены несколько человек, такое явление как «умалчивание проблем» не возникает, так как каждый чувствует за собой ответственность за всех членов команды. Вопросы как быстро приходят, так быстро и решаются.
В партнерских отношениях очень важно чувство взаимного уважения, доверия и поддержки, иначе этот мощный быстро идущий корабль очень быстро может превратиться в хрупкую спичечную коробку. Поэтому вопросы самодисциплины и развитие поддерживающих отношений всегда стоят для весх членов команды на первом месте.
Индивидуальное предпринимательство
Индивидуальное предпринимательство в России – это самая простая форма ведения бизнеса. Гибкость в управлении и непосредственный контроль ведения бизнеса – вот те основные причины, которые привлекают огромное количество предпринимателей к этому виду бизнеса. Такая структура предпринимательства предусматривает одного владельца (индивидуальный предприниматель), который является как исполнительным лицом всей ежедневной работы, так и единственным представителем, ответственным за все обязательства и долги компании.
Индивидуальный предприниматель редко когда официально нанимает штат постоянных сотрудников, как правило, такой бизнес работает по системе аутсерсинга.
Плюсы и минусы партнерского и индивидуального предпринимательств
Преимущества индивидуального предпринимательства:
• легкость в открытии и закрытии бизнеса
• незначительные затраты на открытие предпринимательства
• Документация: минимум требований при регистрации, нет правил ведения бизнеса
• преимущества в налогообложении
• непосредственный контроль ведения бизнеса
• возможность быстрых изменений и закрытие предпринимательства
Преимущества партнерского бизнеса:
• объединение нескольких капиталов для открытия крупного бизнеса
• легкость создания
• широкие возможности привлечения банковского капитала
• ответственность нескольких лиц за несколько участков работы
• не сильно жесткое контролирование со стороны государства
Недостатки индивидуального предпринимательства:
• неограниченная ответственность, влекущая за собой риск своим имуществом в случае судебных исков
• непродолжительность существования таких форм бизнеса (по статистике 8 из 10 заканчивают свое существование, не переступив 5-ти летнего своего существования)
• сложность привлечения капитала (крайне трудно получить кредит в банке и других истониках).
Недостатки партнерского предпринимательства:
• Обязательное «подстраивание» под других членов партнерского бизнеса
• ограничения в финансовых ресурсах
• непредсказуемая продолжительность деятельности партнерства (сложности выхода из нее)
• ответственность за деятельность компании
Золотая середина между формами индивидуального предпринимательства и партнерского бизнеса – франчайзинг!
Франчайзинг в России сегодня для многих миллионов предпринимателей стал решением той не простой задачи выбора между индивидуальным предпринимательством и партнерским бизнесом.
Соединив в себе положительные преимущества обеих форм бизнеса, франчайзинг стал почвой для развития бизнеса тысяч предпринимателей.
Индивидуальное предпринимательство во франчайзинге: легко открыть, легко вести бизнес, быть самостоятельным владельцем.
Партнерское предпринимательство во франчайзинге: поддержка опытного партнера по бизнесу, возможность привлечения банковского капитала, устойчивая платформа ведения бизнеса.
По статистике, предприятия, которые работают по форме франчайзинга, – это наиболее успешные фирмы, существующие сегодня на российском рынке. Возможность пройти критический пятилетний барьер и продолжать расти и развиваться составляет примерно 95% из 100%. Другими словами, фирмы, работающие по форме франчайзинга, имеют практически стопроцентную гарантию стабильного роста и развития.
Партнерские формы предпринимательства
3. Партнерские формы предпринимательства.
Партнерства – объединение усилий и средств индивидуальных предпринимателей, когда два или более лиц совместно занимаются предпринимательством в целях извлечения прибыли.
В качестве партнерств можно рассматривать.
— товарищество на вере;
— общества с ограниченной ответственностью;
— общества с дополнительной ответственностью;
3. Производственный кооператив
Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме «полного товарищества» и «товарищества на вере» (иначе — «коммандитные товарищества»). Число их участников не может быть менее двух. Участниками полных и коммандитных товариществ могут быть как индивидуальные предприниматели, так и коммерческие организации. Имущество таких товариществ создается за счет разделенных на доли вкладов участников, а капитал, необходимый для ведения дела, называется складочным капиталом. Товарищество создается на основе Учредительного договора, подписываемого всеми членами товарищества.
Полное товарищество. Управление таким товариществом осуществляется по общему согласию участников-товарищей. Но учредительным договором о создании товарищества может быть предусмотрен и другой принцип принятия решения — например, с учетом весомости сделанного в товарищество вклада.
Участники товарищества в соответствии с заключенным между ними договором, занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам, принадлежащим им имуществом.
Фирменное наименования полного товарищества должно содержать либо имена (наименования) всех участников и слова «полное товарищество», либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов «и компания» и слова «полное товарищество».
Каждый участник полного товарищества вправе действовать от имени товарищества, если учредительным договором не установлено, что все его участники ведут дела совместно, либо ведение дел поручено отдельным участникам.
При совместном ведении дел товарищества его участниками для совершения каждой сделки требуется согласие всех участников товарищества.
Если ведение дел товарищества поручается одному или некоторым членам, то остальные члены для совершения сделки от имени товарищества должны иметь доверенность от участника, на которого возложено ведение дел товарищества.
Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале. Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.
Субсидиарная ответственность означает дополнительную ответственность всех «товарищей» пропорционально размеру их вклада. Так, если имущества товарищества недостаточно для погашения долгов, «товарищи» отвечают лично принадлежащим им имуществом, пропорционально сделанным в организацию товарищества вкладам.
Участник полного товарищества вправе выйти из него, заявив об отказе от участия в товариществе.
В товариществе на вере, наряду с полными «товарищами», в формировании складочного капитала принимают участие так называемые «коммандитисты», т.е. вкладчики, которые не принимают участия в предпринимательской деятельности и управлении, но получают прибыль и несут риск убытков в пределах сумм сделанного вклада. Такая форма позволяет привлекать дополнительные капиталы лиц, заинтересованных в выгодном помещении своих свободных денежных средств. Вклад может быть сделан не только в денежной форме, но и в виде предоставления помещения, транспортных средств и иным образом. Эта форма расширяет экономическую базу товарищества, позволяет аккумулировать средства для крупных предпринимательских действий.
Общество с ограниченной ответственностью — это организация, созданная одним или несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли, величина которых отражена в учредительных документах.
Участники таких обществ не отвечают по его обязательствам лично принадлежащим им имуществом, а риск убытков несут в пределах внесенного вклада.
Создание хозяйственного общества предполагает подписание Учредительного договора и Устава общества.
В обществах с дополнительной ответственностью уставной капитал также разделен на доли определенных размеров. Однако ответственность участников такого общества значительно расширена — они несут солидарную и субсидиарную ответственность по долгам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости сделанных вкладов. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам. Фирменное наименование общества с дополнительной ответственностью обязательно должно содержать указание на соответствующий экономический статус («с дополнительной ответственностью») Понятно, что на создание таких обществ предприниматели идут неохотно.
Названные организационно-правовые формы предпринимательства используются преимущественно небольшими по размерам предприятиями. Крупные масштабы производства требуют иных способов привлечения капиталов и их использования, которые обеспечивали бы стабильное функционирование предприятия.
Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размерах и в порядке, предусмотренном законом о производственном кооперативе и уставом кооператива.
Важной характеристикой данной организационно-правовой формы хозяйственной деятельности является обязательность трудового участия членов в деятельности кооператива и распределение прибыли в соответствии с трудовым участием. Решение многих вопросов деятельности кооперативов относится на усмотрение членов кооператива.