Что такое первый отдел ржд
Структурные подразделения ОАО «РЖД»
СТРУКТУРА ОАО «РЖД» Цель занятия: изучить организационную структуру и структуру управления на железных дорогах РФ.
Историческая справка
ОАО «РЖД» учреждено Правительством Российской Федерации Постановлением от 18 сентября 2003 г. № 585 «О создании Открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Создание компании стало итогом первого этапа реформирования железнодорожной отрасли в соответствии с постановлением Правительства РФ от 18 мая 2001 года № 384. Хозяйственная деятельность Компании началась 1 октября 2003 года.
Структура управления ОАО «РЖД»
Высшим органом управления ОАО «РЖД» является Общее собрание акционеров. Единственным акционером Компании является Российская Федерация, от имени которой полномочия осуществляются Правительством Российской Федерации.
Правление ОАО «РЖД» осуществляет общее руководство хозяйственной деятельностью Компании, состоит из: председателя Правления Общества – Президента ОАО «РЖД», вице-президентов, руководителей железных дорог, руководителей подразделений аппарата управления Общества и др.
Ревизионная комиссия создана для контроля над финансово-хозяйственной деятельностью ОАО. Члены Ревизионной комиссии не могут одновременно занимать какие-либо должности в органах управления ОАО «РЖД». В настоящее время ревизионная комиссия ОАО «РЖД» состоит из 7 человек – чиновников Минэкономразвития России, Росимущества, Минтранса.
Имущество компании было сформировано путем внесения в уставный капитал ОАО «РЖД» по балансовой стоимости активов 987 организаций федерального железнодорожного транспорта. По состоянию на 31.12.2009 г. в собственности компании находятся 385 тыс. объектов недвижимости (включая земельные участки).
Органы управления ОАО «РЖД»
1. Общее собрание акционеров. Решения собраний акционеров принимаются Правительством единолично и оформляются письменно.
2. Совет директоров общества. Назначается Правительством РФ (см. список совета директоров на сайте ОАО «РЖД»).
3. Президент общества. Назначается Правительством РФ.
4. Правление общества (см. список членов правления на сайте ОАО «РЖД»).
Органы контроля ОАО «РЖД»
Ревизионная комиссия общества (см. список членов комиссии на сайте ОАО «РЖД»).
 |
Рисунок 1 – Организационная структура ОАО «РЖД»
Рисунок 2 – Обобщенная структура управления ОАО «РЖД»
Департаменты ОАО «РЖД»
Бухгалтерская служба ОАО «РЖД»;
Департамент автоматики и телемеханики;
Департамент безопасности движения;
Департамент бухгалтерского учета Бухгалтерской службы ОАО «РЖД»;
Департамент вагонного хозяйства;
Департамент инвестиционной деятельности;
Департамент информатизации и корпоративных процессов управления;
Департамент капитального строительства;
Департамент корпоративного строительства и реформирования;
Департамент корпоративных коммуникаций;
Департамент корпоративных финансов;
Департамент международных связей;
Департамент налоговой политики и методологии налогового учета Бухгалтерской службы ОАО «РЖД»;
Департамент пассажирских сообщений;
Департамент планирования и бюджетирования;
Департамент по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти;
Департамент по маркетингу грузовых перевозок и тарифной политике;
Департамент по организации, оплате и мотивации труда;
Департамент по организационно-штатным вопросам;
Департамент пути и сооружений;
Департамент социального развития;
Департамент технической политики;
Департамент управления делами;
Департамент управления дочерними и зависимыми обществами;
Департамент управления имуществом;
Департамент управления персоналом;
Департамент экономической конъюнктуры и стратегического развития;
Департамент электрификации и электроснабжения;
Инспекция при президенте ОАО «РЖД»;
Управления ОАО «РЖД»
Управление анализа и статистики в составе Департамента информатизации и корпоративных процессов управления.
Управление консолидированной отчетности по международным стандартам финансовой отчетности Бухгалтерской службы ОАО «РЖД».
Управление объектов технологического и коммунального назначения.
Управление охраны труда, промышленной безопасности и экологического контроля.
Управление планирования и нормирования материально-технических ресурсов.
Управление по вопросам интеллектуальной собственности.
Управление по координации международных проектов за рубежом Департамента международных связей.
Управление по управленческому учету и отчетности.
Управление пригородных пассажирских перевозок в составе Департамента пассажирских сообщений.
Управление протокола президента ОАО «РЖД».
Управление экспертизы проектов и смет.
Филиалы ОАО «РЖД»
Железные дороги – Филиалы ОАО «РЖД»:
В ОАО «РЖД» создан Главный центр управления Российскими железными дорогами
Целью его создания является совершенствование системы управления холдингом
Мы на других платформах:
Другие новости по теме
Продажи билетов через Интернет на поезда дальнего следования выросли на СКЖД на 76%
Из Кузбасса отправился первый на Западно-Сибирской железной дороге контейнерный поезд с углемПеревозка каменного угля в контейнерах решает проблему его смерзаемости при перегрузе из российского подвижного состава в китайский
ВСЖД оказала помощь в ликвидации ЧС на ТЭЦ в Улан-УдэВ работах по восстановлению системы электроснабжения задействованы специалисты энергетического комплекса
На Калининградской магистрали пять миллионов пассажиров совершили поездки в пригородном сообщенииЗначительный рост пассажиропотока в пригородном сообщении отмечается на Калининградской магистрали с 2018 года, когда в область поступили первые современные электропоезда «Ласточки»
Масштаб акселерационной программы ОАО «РЖД» и GenerationS растет, благодаря вовлеченности партнеров холдингаТранспортные компании и венчурные фонды поддержали команды, прошедшие акселератор инновационной экосистемы холдинга
Пассажирские перевозки / 23.12.21 17:41
Итальянские железные дороги завершили акселерацию четырёх стартапов для привлечения пассажировСоздаваемые ими решения должны стимулировать индустрию туризма, повысить ценность туристических предложений и улучшить взаимодействие с людьми
Забайкальская магистраль направила почти 1 миллион рублей на поддержку талантливых студентовСтипендиями начальника Забайкальской железной дороги в 2021 году за отличные успехи были отмечены пять студентов Забайкальского института и Читинского техникума железнодорожного транспорта
Владимир Путин: После создания ВСМ Москва – Санкт-Петербург авиация на этом маршруте станет бессмысленнойПо словам президента России, создание ВСМ важно и востребовано для страны на определённых расстояниях
Первые лица
Советник генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД», сопредседателя Координационного совета ОАО «РЖД» по совершенствованию условий труда, отдыха и социальной поддержки женщин Ирина Костенец
Начальник Дирекции скоростного сообщения Антон Петров
Генеральный директор АО «Федеральная пассажирская компания» Владимир Пястолов
Начальник Центральной дирекции пассажирских обустройств Роман Цуканов
Первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Сергей Павлов
Начальник Западно-Сибирской железной дороги Александр Грицай
Начальник Куйбышевской железной дороги Вячеслав Дмитриев
Заместитель генерального директора – начальник Центральной дирекции управления движением Рашид Сайбаталов
Директор по энергетическому комплексу ОАО «РЖД» – начальник «Трансэнерго» Валентин Санько
Первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Сергей Павлов
Кадровый сервис нового поколения
СКЦ освободят кадровиков от рутинной работы
Первые на сети социально-кадровые центры (СКЦ) как самостоятельные структуры заработали на Горьковской и Северной дорогах. С 1 апреля на полигонах этих дорог начали переводить работников на обслуживание в СКЦ.
В ближайшие месяцы центры возьмут на себя кадровое делопроизводство более чем сотни предприятий: будут оформлять приём и перевод сотрудников, отпуска и командировки, готовить справки и документы для предоставления льгот и гарантий. В перспективе планируется внедрить новую модель работы с кадровыми документами на всех дорогах.
Приказ о формировании социально-кадровых центров был подписан генеральным директором – председателем правления ОАО «РЖД» Олегом Белозёровым 30 декабря 2019 года. Он предусматривает, что к СКЦ переходят все функции кадрового делопроизводства, от документального сопровождения трудовых отношений до оформления льгот и гарантий.
Как поясняют в Департаменте управления персоналом ОАО «РЖД», централизация и автоматизация этих процессов, стандартизация процедур оптимизируют затраты на администрирование кадровой и социальной работы, позволят повысить производительность труда, ускорят оформление документов, сведут к минимуму количество ошибок и исключат случаи нарушения трудового законодательства, а вместе с этим снизят и финансовые риски организации.
«Как и все крупные компании, мы переходим на сервисную модель в кадровом и социальном обслуживании, – говорит начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов. – Процессы по оформлению документов, которые в наших подразделениях были вспомогательными, в СКЦ становятся основными. По сути, СКЦ будут предоставлять услуги внутреннему заказчику. Это выгодно всем: компания в итоге сможет повысить прозрачность и управляемость кадровой функции, а работники получат более качественное обслуживание».
В качестве пилотных полигонов были выбраны Горьковская и Северная железные дороги. Здесь СКЦ функционируют уже около двух лет, но до сих пор они находились в структуре дорожных административно-хозяйственных центров и обслуживали подразделения в составе дороги. Теперь центры преобразованы в самостоятельные структуры, к ним могут прикрепиться все предприятия в границах ГЖД и СЖД.
«В настоящее время штат СКЦ на обеих магистралях практически укомплектован. С 1 апреля начался плановый перевод на обслуживание в центры работников предприятий ОАО «РЖД» в границах этих дорог. В пилотном проекте участвует более сотни предприятий разных дирекций, в дальнейшем планируем расширять охват и подключить все предприятия», – пояснил руководитель проекта в Центре передовых технологий управления персоналом и профессионального обучения ОАО «РЖД» Роман Королёв.
Как рассказала «Гудку» руководитель социально-кадрового центра Горьковской дороги Надежда Казакова, центр обеспечивает 23 кадровых процесса, включая оформление отпусков и командировок, приём и увольнение сотрудников, а также шесть процессов в части социального обслуживания, например занимается оформлением бесплатного проезда железнодорожным транспортом.
Чтобы получить какую-либо услугу из этого списка, работник может обратиться либо напрямую в офис СКЦ, либо, как и раньше, в кадровую службу своего предприятия – в этом случае кадровик оформит заявку и в электронном виде передаст её в офис центра для обработки. Как отмечает Надежда Казакова, преимущество СКЦ состоит в более высокой скорости подготовки документов через автоматизированную систему и меньшем риске ошибки. «На данный момент мы обслуживаем более 7 тыс. человек из 19 подразделений. Работает пять офисов: в Нижнем Новгороде, Муроме, Казани, Кирове и Ижевске. До конца года планируем открыть ещё семь на крупных станциях. В результате охват увеличится до 42 тыс. человек», – говорит Надежда Казакова.
На Северной дороге в данный момент работает центральный офис СКЦ в Ярославле. Он обслуживает 3 тыс. работников из 19 структурных подразделений. В ближайшие месяцы, по словам руководителя социально-кадрового центра СЖД Светланы Ходос, планируется открытие дополнительных фронт-офисов в Вологде, Иваново, на станциях Буй и Сольвычегодск, в Сосногорске. «Рассчитываем, что до 1 августа примем на обслуживание 31 структурное подразделение», – уточнила она.
В дальнейшем предполагается, что отделы по обслуживанию работников и неработающих пенсионеров будут открыты во всех крупных населённых пунктах в границах Северной и Горьковской железных дорог.
Создание СКЦ позволит разгрузить кадровых работников на линейном уровне. Исследования, предварявшие запуск пилотного проекта, показали, что административная работа – ввод данных в информационные системы, оформление документов, их печать и подписание, подготовка отчётности – занимает около 67% времени кадровиков. «Когда рутинные процессы по документообороту и кадровой отчётности уйдут в социально-кадровые центры, у специалистов по управлению персоналом появится возможность решать стратегические задачи, в том числе проведение оценочных процедур, помощь в развитии, формирование качественного кадрового резерва, внедрение современных инструментов работы, основанных на цифровизации и HR-аналитике, для решения стратегических задач и для работы с людьми», – сказал Сергей Саратов.
Промежуточные итоги пилотного проекта планируется подвести к 1 сентября этого года, после чего будет принято решение о тиражировании опыта на сеть.
Что такое первый отдел ржд
2. Профессиональная служба руководителей и специалистов организуется исходя из единства технологического процесса, высокой степени централизованного управления перевозками, необходимости обеспечения безопасности движения поездов, повышенных в связи с этим требований к профессиональному отбору руководителей и специалистов, уровню их квалификации, состоянию здоровья, а также высокой личной ответственности за порученный участок работы.
3. Настоящее Положение призвано обеспечить руководителям и специалистам равные возможности в планировании и осуществлении профессиональной карьеры, продвижении по профессиональной службе и в повышении заработной платы.
4. Основными принципами профессиональной службы руководителей и специалистов являются:
5. В ОАО «РЖД» устанавливаются следующие категории должностей: должности высшего состава;
6. Работнику, претендующему на замещение должности руководителя и специалиста, необходимо иметь следующие профессиональное образование, подготовку, знания и навыки профессиональной деятельности по соответствующей специальности:
7. Назначение на должность и освобождение от должности руководителя или специалиста, а также его перемещение по профессиональной службе осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и внутренними документами ОАО «РЖД».
7.1. Назначение работника на должность руководителя и специалиста (перемещение по профессиональной службе) производится в соответствии с уровнем его профессиональной подготовки, который определяется соответствующим руководителем по результатам проводимого с участием департамента управления персоналом или службы (отдела) управления персоналом филиала или другого структурного подразделения ОАО «РЖД» собеседования, а также, при необходимости, с учетом результатов тестирования, направленного на определение уровня психологической, поведенческой, профессиональной и иных видов подготовленности работника.
7.2. Отказ руководителя или специалиста от перемещения не может служить основанием для применения к нему мер дисциплинарных взысканий или для ограничения в дальнейшем возможности его продвижения по профессиональной службе в установленном порядке.
8. В зависимости от уровня профессионального опыта и квалификации руководителей и специалистов им присваиваются должностные ранги приказом соответствующего руководителя по личному составу.
Каждому должностному рангу соответствует разряд по оплате труда, который определяется в соответствии с настоящим Положением и другими внутренними документами ОАО «РЖД», и знаки различия на форменной одежде руководителей и специалистов.
9. Руководителям и специалистам присваиваются следующие должностные ранги:
Отнесение должностей руководителей и специалистов к соответствующей категории и рангу определяется в соответствии с приложением.
10. При принятии на работу в ОАО «РЖД» руководителю или специалисту может быть присвоен должностной ранг на один уровень ниже должностного ранга, соответствующего занимаемой должности. По истечении полугода, в зависимости от трудовых достижений работника, непосредственным руководителем может быть рассмотрен вопрос о присвоении ему ранга, соответствующего занимаемой должности.
В дальнейшем присвоение рангов руководителям и специалистам осуществляется на общих основаниях.
11. Руководители и специалисты ОАО «РЖД» обладают правами и несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации, должностными инструкциями, трудовым договором, Правилами внутреннего трудового распорядка.
11.1. Руководители и специалисты, в частности, имеют право на:
12. Руководители и специалисты обязаны:
13. Руководителю и специалисту гарантируются:
14. За продолжительную и безупречную работу руководитель и специалист ОАО «Российские железные дороги» может быть представлен к награждению государственными наградами и наградами ОАО «РЖД» в соответствии с порядком, предусмотренным внутренними документами ОАО «РЖД».
Перечень должностей профессиональной службы и должностных рангов руководителей и специалистов ОАО «РЖД»
(В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 14.10.2005 г. N 1621р)
Наименование должностей руководителей и специалистов
Центр фирменного транспортного обслуживания – филиал ОАО «РЖД» (ЦФТО)
Основная информация
Руководство
Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник центра
Шило Алексей Николаевич
Первый заместитель начальника центра
Колесников Сергей Михайлович
Первый заместитель начальника центра
Хатьянов Александр Анатольевич
Заместитель начальника центра (по маркетингу и тарифам)
Ажикина Ирина Алексеевна
Заместитель начальника центра – начальник Управления правового обеспечения
Бычков Игорь Павлович
Заместитель начальника (по развитию транспортно-логистической деятельности)
Ворошнин Александр Сергеевич
Заместитель начальника (по оперативной работе)
Галкин Сергей Федорович
Заместитель начальника (по экономике и финансам)
Голубева Наталья Николаевна
Заместитель начальника (по грузовой и коммерческой работе)
Горох Дмитрий Витальевич
Заместитель начальника центра (по транспортному обслуживанию)
Дреничев Андрей Михайлович
Заместитель начальника центра (по кадрам и социальным вопросам)
Зурначян Севак Араратович
Заместитель начальника центра – начальник Управления по таможенной деятельности
Семенов Андрей Владимирович
Заместитель начальника (по безопасности)
Коноков Денис Владимирович
Деятельность
Центр фирменного транспортного обслуживания является филиалом открытого акционерного общества «Российские железные дороги».
Основными задачами Центра фирменного транспортного обслуживания являются:
ЦФТО выступает от имени клиента единым заказчиком перед всеми причастными подразделениями ОАО «РЖД», являясь гарантом качества и соблюдения сроков исполнения заказа от лица ОАО «РЖД».
Представительства Центра фирменного транспортного обслуживания на сети железных дорог
Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания – структурные подразделения ЦФТО (далее – ТЦФТО), а также функциональные Центры продажи услуг, обеспечивают взаимодействие с клиентами при организации и оказании услуг, связанных с перевозкой грузов в переделах железной дороги.
Агентства фирменного транспортного обслуживания – структурные подразделения ТЦФТО (далее – АФТО), обеспечивают взаимодействие с клиентами при организации и оказании услуг, связанных с перевозкой грузов на региональном и линейном уровнях управления.
Деятельность Центра фирменного транспортного обслуживания и его подразделений
Специалисты ОАО «РЖД» ответят на Ваши вопросы, связанные с перевозкой грузов железнодорожным транспортом:
Служба клиентской поддержки по вопросам грузовых перевозок
Единый call-центр ОАО «РЖД» по грузовым перевозкам
Режим работы ЦФТО по будням: 09:00 – 18:00 (мск)
Контактная информация
+7 (499) 262-26-89 – канцелярия (только по вопросам входящей корреспонденции)
Последнее обновление: 03.12.2021
Работы и стоимость
Работы и услуги, тарифы, сборы и платы, за которые регулируются государством
| № п/п | № пункта ЕПУ | Наименование услуги | Документы, регулирующие сборы и платы |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | Проезд проводников, сопровождающих груз | Прейскурант № 10-01 |
| 2 | 2 | Предоставление инфраструктуры общего пользования для нахождения железнодорожного подвижного состава | Приказ ФСТ России от 29.04.2015 № 127-т/1 |
| 3 | 3 | Предоставление железнодорожных путей необщего пользования, принадлежащих ОАО «РЖД», по станции Кавказ, примыкающих к паромному комплексу Кавказ-Керчь (включая терминал Крым) | Приказы ФАС России от 28.12.2015 № 1334/15, от 21.06.2016 № 799/16 |
| 4 | 4 | Перевозка грузов с объявленной ценностью | Прейскурант № 10-01 |
| 5 | 5 | Накатка и выкатка железнодорожного подвижного состава на железнодорожно-паромных переправах в портах Ванино, Холмск, Кавказ (паромная переправа Кавказ-Керчь (включая терминал Крым)-Кавказ) | Прейскурант № 10-01, приказы ФАС России от 28.12.2015 № 1334/15, от 21.06.2016 № 799/16 |
| 6 | 6 | Перегрузка грузов на пограничной станции из вагонов одной ширины колеи в вагоны другой ширины колеи | Прейскурант № 10-01, ТП СНГ, МТТ, ЕТТ |
| 7 | 7 | Перестановка вагонов на тележки другой ширины колеи | Прейскурант № 10-01, ТП СНГ |
| 8 | 8 | Переоформление перевозочных документов одного транспортного права на другое транспортное право | Прейскурант № 10-01, МТТ |
| 9 | 9 | Восстановление сыпучести (отмораживание) грузов | Прейскурант № 10-01, МТТ |
| 10 | 10 | Предоставление оборудования и приспособлений, а также погрузочных реквизитов, при перегрузке грузов на пограничных станциях | Прейскурант № 10-01, МТТ |
| 11 | 11 | Поение водой животных при перевозке по российским железным дорогам в прямом международном сообщении, в непрямом международном сообщении через пограничные передаточные станции Российской Федерации (за исключением транзита) | Прейскурант № 10-01, МТТ, ЕТТ |
| 12 | 12 | Предоставление вагонов, контейнеров, принадлежащих перевозчику, в пользование | Тарифное руководство № 2 |
| 13 | 13 | Подача и уборка вагонов | Тарифное руководство № 3 |
| 14 | 14 | Предоставление локомотива при затребовании его грузоотправителем (грузополучателем) с другой железнодорожной станции, а также маневровая работа локомотива, не совмещенная во времени с подачей и уборкой вагонов | Тарифное руководство № 3 |
| 15 | 15 | Взвешивание на вагонных весах грузов в местах общего пользования при обеспечении погрузки и выгрузки перевозчиками в местах общего пользования и обеспечении погрузки и выгрузки грузоотправителями, грузополучателями в местах общего пользования, необщего пользования и на железнодорожных путях необщего пользования | Тарифное руководство № 3 |
| 16 | 16 | Внесение по инициативе грузоотправителя или организации, осуществляющей перевалку грузов, изменений в принятые заявки на перевозки грузов | Устав железнодорожного транспорта |
Работы и услуги, предусмотренные Федеральным законом «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации» и иными нормативными документами, выполняемые и оказываемые ОАО «РЖД» по соглашению сторон, сборы и платы за которые не подлежат государственному регулированию и не указаны в Тарифных руководствах
Среднесетевые ставки, объявленные ОАО «РЖД»
Таможенное декларирование товаров (грузов) и транспортных средств
| № п/п | № пункта по ЕПУ | Наименование работ и услуг | Док-ты, регулир. сборы и платы | Внутр. док-ты ОАО «РЖД» | Ед. измер. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 | 17 | |||||
| 17.1 | таможенное декларирование товаров (грузов), помещаемых под таможенную процедуру таможенного транзита | Таможенный кодекс Таможенного союза, Гражданский кодекс Российской Федерации | Протокол правления ОАО «РЖД» от 24.04.2015 № 12 | руб./декларация | ||
| 17.2 | таможенное декларирование товаров (грузов) физических лиц для личного пользования, помещаемых под таможенную процедуру таможенного транзита | руб./декларация | ||||
Оформление документов для завершения таможенной процедуры таможенного транзита, их доставка