Проектирование
Компания ООО «Агбор» обладает значительным производственным и кадровым потенциалом, осуществляет комплексное проектирование систем водоподготовки и очистки сточных вод для различных областей промышленности (нефтяной, газовой, химической, металлургической, пищевой, энергетике, машиностроении и металлообработке).
Выполнение проектных работ ведется в соответствии с действующими на территории РФ и других государств нормами и правилами.
Проектная документация разрабатывается в соответствии, с Постановлением Правительства РФ от 16.02.2008 №87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
Кроме того, компания обладает всеми необходимыми разрешительными документами и лицензиями:
Свидетельство № 1363-2017-7729312390-С-018 от 15.06.2017
Выписка № АС-2266/18 от 14.09.2018
Свидетельство № 0715-2017-7728312390-П-011 от 15.06.2017
Выписка № СП-2352/18 от 14.09.2018
Качество предлагаемой продукции подтверждено сертификатами соответствия международным стандартам ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
В работе компании превалирует индивидуальный подход специалистов к каждому объекту, что позволяет получать оборудование, наиболее точно соответствующее потребностям заказчика, а также реализация проектов на условиях EPC/EPCM («под ключ»).
В специализацию компании входит:
Компания выполняет следующие виды работ:
Проектный инжиниринг:
Специалисты компании ООО «Агбор» проводят обследования объектов, осуществляют авторский надзор за выполнением проектных решений в течение всего периода строительства и приемки в эксплуатацию уже завершенных объектов.
Разработка концепций проектов:
Технико-экономическое обоснование проекта:
Предварительный или базовый инжиниринг:
Детальный инжиниринг:
Полевой инжиниринг:
Постсервис и постпроектные проверочные расчеты:
Помимо этого, компания участвует в разработках предпроектной и проектной документации совместно с проектными институтами-партнерами по работе на рынках РФ и СНГ.
Что такое полевой инжиниринг
– выбор и конфигурация основного технологического оборудования (трубы, запорная арматура, компрессоры, турбины, насосы и т. д.);
– разработка базовой технологической документации (планы/профили, основные переходы и т. д.);
– создание конфигурации и структур, систем управления, контроля и безопасности (включая системы централизованного управления, электроснабжения, связи, электрохимзащиты, контроля утечек, систем наблюдения и оповещения, кондиционирования и вентиляции, водоснабжения и канализации, пожаротушения и т. д.);
– разработка общестроительной документации (генпланов, размещения фундаментов и т. д.);
– уточнение ведомостей объемов, разработка заказных спецификаций;
– выбор потенциальных поставщиков, проведение среди них конкурса;
– разработка процедур контроля качества и безопасности.
Детальный инжиниринг:
– подтверждение результатов обследования объектов;
– разработка детальных технологических схем;
– разработка спецификаций на оборудование и системы;
– разработка основных процедур по видам работ;
– детальные общестроительные расчеты (расчет фундаментов, опор, переходов, оград и т. д.);
– детальные расчеты по системам;
– интеграция и взаимодействие всех применяемых систем;
– разработка детальной технологической документации (трубные обвязки, технологическая изометрия и т. д.);
– детальные технологические расчеты (гидравлика, стресс-анализ и т. д.);
– подготовка различных отчетов по процессу работ, прокьюременту, инжинирингу и т. д.);
– подготовка и проведение инспекций и приемок оборудования;
– разработка детальной общестроительной документации (здания, кабельные каналы, фундаменты и т. д.);
– общая философия управления;
– контроль качества, обеспечение качества;
– подготовка руководств по эксплуатации.
Полевой инжиниринг:
– уточнение принятых технических решений непосредственно по месту строительства объекта;
– технический надзор или шеф-монтаж за основными работами;
– контроль качества, обеспечение качества;
– управление вопросами охраны труда и экологии.
Документация «как построено»:
– проведение обследования объекта после завершения основных работ;
– внесение изменений в существующую документацию;
– послепроектные проверочные расчеты;
– подготовка рапортов, отчетов и другой специальной документации.
Приведенный перечень работ можно трактовать как «инжиниринг от инженера» в виде расшифровки понятия «инжиниринг», как оно обычно трактуется в EPC-контрактах. Однако не следует забывать, что выполнение строительно-монтажных работ – это тоже деятельность, включающая инжиниринг, связанный с выбором технологий и строительной техники, организацией работ и, что особенно важно на современной стройке, – с управлением проблемами качества, охраны труда, экологии.
Новые виды услуг инжиниринга:
– Проектирование систем управления объектом
– Обучение персонала вновь создаваемого объекта
– Запуск системы управления объектом в эксплуатацию
2.9. Пример. Функциональная структура департамента производственного инжиниринга компании «Стройтрансгаз»
Рис. 2.9.1. Цепочка «услуги – процессы – функции»
В качестве примера модели организации инжиниринга как внутреннего сервиса можно привести описание функциональной структуры департамента производственного инжиниринга компании «Стройтрансгаз» (рис. 2.9.1).
Силами департамента реализуются три группы функций, образующих процессы (рис. 2.9.2).
– материально-техническое снабжение, логистика, торговля;
– обслуживание и эксплуатация техники, ремонт, производство запчастей.
Функции координации инжиниринговой деятельности компании:
– интеграция технического опыта компании, анализ, создание общекорпоративных технических стандартов, выработка предложений по развитию инжиниринговой деятельности;
– создание системы банков интеллектуальных технических активов (технические отчеты о выполненных проектах, возникших проблемах и методах их решения, базы данных по себестоимости выполненных работ, интеллектуальные архивы: патенты, ноу-хау).
Рис. 2.9.2. Цепочка «услуги – функции»
2.10. Банки знаний и банки данных
О новой экономике часто говорят как об «экономике знаний». В полной мере это утверждение можно отнести и к сфере современного инжиниринга.
Что такое полевой инжиниринг
Вячеслав Кондратьев, Виктор Лоренц
Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса
Комментарии ко второму изданию модуля
Как умело организовать и как эффективно управлять инвестиционными проектами создания новых инфраструктурных объектов – остроактуальная тема для современной экономики России.
Рост инвестиций в стране инициировал спрос на методологии и практические инструменты организации проектно-ориентированных бизнесов. На этом фоне первое издание Навигатора «Даешь инжиниринг!» нашло свою профессиональную читательскую аудиторию: начало использоваться в программах МВА и корпоративного обучения, применяться руководителями и специалистами инжиниринговых и строительных компаний.
С учетом анализа спрос пользователей, второе издание решено не просто переиздать, но и кардинально расширить – к ранее изданной части добавлены еще три:
– ориентированное на практиков изложение методов проектного управления (часть 2);
– методологии и практики организации проектно-ориентированных бизнесов и компаний (часть 3);
– полезные для профессионала справочные материалы (часть 4).
Расширенная тематика нового издания навигатора «Даешь инжиниринг!» отображена на рисунке 0.0.1.
Кто «дает инжиниринг»?
Специалисты крупнейшей российской инжиниринговой и строительной компании «Стройтрансгаз» и авторитетной бизнес-инжиниринговой компании «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ» в сотрудничестве с известными профессиональными компаниями и организациями, а также издательство «ЭКСМО» в рамках модульной программы «Навигатор для профессионала».
Рис. 0.0.1. Что рассматривается в первом модуле «Навигатора для профессионала» и где это применяется
В качестве практического подкрепления приводится опыт таких известных международных и российских компаний, как: «Газпромстройинжиниринг», «Инитек», Международный центр финансово-экономического развития (МЦФЭР), МИАН, «Петрофак», «Снапроджетти», «Старстрой», «Стройтрансгаз», «Техникас Раунидас», «Трансстрой», «Третья энергогенерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-3), ФГУП «Технопромэкспорт», Центр МВА Московского государственного строительного университета (МГСУ), Центры МВА/МВI и Кафедра «Инжиниринг бизнес-процессов» Государственного университета управления (ГУУ).
Что такое Навигатор?
Это прежде всего актуальная методическая и практически ориентированная информация из первых рук – от профессионалов и для профессионалов, издаваемая в формате модульной программы.
В качестве заглавной книги модульной программы выступает доработанная и переизданная уже шестой раз «Настольная книга руководителя. 7 Нот менеджмента». – М.: ЭКСМО, 2007.
Потому что главная задача модульной программы – сориентировать читателя в особо актуальных секторах единого информационного поля, охватывающего многообразную среду современной экономики, оставив ему свободу выбора собственного пути освоения материала. Отсюда прочие задачи серии:
– систематизировать фрагментарную информацию типа «методология такая», «способ решения такой», «было сделано так», «рекомендуют это» профильных консалтинговых компаний, как российских, так и зарубежных;
– показать лучшую практику;
– представить удобные навигационные подборки актуальных слайдов и презентаций;
– обозначить сферы деятельности и решения, еще не освещенные или недостаточно полно освещенные в литературе;
– через единую систему навигации внести элемент систематизации в уже известное и подробно описанное;
– сделать это в наиболее удобной для специалиста форме.
По отзывам пользователей, такой формат удобен как для профессионалов, так и для тех, кто стремится ими стать и для этого учится.
Рис. 0.0.2. Как применять Навигатор
Сферы применения Навигатора
Практика применения уже вышедших из печати модулей показала, что в зависимости от ситуации и потребностей модульная программа «Навигатор для профессионала» может использоваться (рис. 0.0.2.) как:
– персональная справочная система специалиста;
– корпоративная справочная система (единая система терминов и понятий для всех специалистов компании);
– инструмент для изучения решений, приведенных в настольной книге руководителя «7 нот менеджмента»;
– опорные материалы в учебных курсах, курсах корпоративного обучения, курсах дистанционных программ обучения, программах MBA и MBI;
– методические материалы по организации и совершенствованию деятельности компаний;
– опорные материалы в линиях дистанционной и инжиниринговой поддержки разработок систем управления и их компонент.
Рис. 0.0.3. Единое информационное поле экономики, в котором работает Навигатор
Как устроен Навигатор?
Сегодня в серии «Навигатор для профессионала» издано пять модулей:
7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя / Под ред. В.В. Кондратьева. Изд. 6-е переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2007.
1. Даешь инжиниринг! (изд. 2-е пер. и доп.). – М.: ЭКСМО, 2007.
2. Проектируем корпоративную архитектуру (изд. 2-е пер. и доп.). – М.: ЭКСМО, 2007.
3. Показываем бизнес-процессы. – М.: ЭКСМО, 2007.
4. HR-инжиниринг – М.: ЭКСМО, 2007.
Навигатор – это и вся серия в целом, построенная в соответствии с едиными навигационными принципами. Навигатор – это и каждая книга серии (модуль), локализующая ту или иную тему. И наконец, навигатор – это отдельно взятый конечный элемент книги (разворот) – самодостаточный информационный носитель, снабженный системой операционных и тематических координат, позволяющий читателю не забывать, на какой широте и долготе единого информационного поля экономики он в данный момент находится. Это поле можно представить в виде таблицы (рис. 0.0.3.), в которой столбцам соответствуют отраслевые практики, строкам – функциональные методики. При этом базовой, отражающей общие для модульной программы принципы организации, универсальные структурообразующие и методологические модели бизнеса, является настольная книга руководителя «7 нот менеджмента» (изд. 6-е переработанное и дополненное). Для удобства обложкам книг серии присвоен индивидуальный цветовой акцент.
Как пользоваться модулем?
Модуль состоит из тематических блоков, а каждый блок – из элементов. Возможно как последовательное, так и целевое ознакомление с материалами модуля, ведь каждый элемент отвечает на конкретный вопрос специалиста, возникший в процессе работы, и может быть встроен в оперативном порядке в собственный рабочий процесс.
Система навигации, которой снабжен каждый элемент, позволяет читателю сразу видеть:
– в каком тематическом блоке он в данный момент находится (горизонтальная панель);
– из какого операционного ракурса рассматривается интересующий его предмет (вертикальная панель). Таких операционных ракурсов шесть:
Детализация операционных ракурсов достигается с помощью пиктограмм, которые несут углубленную смысловую нагрузку. Поэтому они активно используются в схемах и рисунках модуля.
Что такое полевой инжиниринг
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Терминология и основные понятия в области инжиниринга
Engineering. Terminology and basic concepts in the field of engineering
Дата введения 2017-09-01
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН Автономной некоммерческой организацией «Институт безопасности труда» (АНО «ИБТ») совместно с Национальной Ассоциацией инженеров-консультантов в строительстве, Частным учреждением ГК «Росатом» «Отраслевой центр капитального строительства», Группой компаний «ПМСОФТ»
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 55 «Терминология, элементы данных и документация в бизнес-процессах и электронной торговле»
5 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Декабрь 2018 г.
Введение
Настоящий стандарт разработан на основе терминологии международных, национальных и зарубежных стандартов с учетом международной практики в области инжиниринга и имеющегося опыта выполнения работ и услуг в области инжиниринга отечественными компаниями.
Стандарт предусматривает создание базовой терминологической системы для формирования единого терминологического аппарата в области инжиниринга. Состав терминов настоящего стандарта ограничен только теми понятиями в области инжиниринга, которые являются наиболее общими и не содержат указаний на отраслевую специфику работ и услуг в области инжиниринга. Установленные в настоящем стандарте термины расположены в алфавитном порядке. Термины могут состоять из одного слова, фразы или аббревиатуры.
Настоящий стандарт разработан в качестве терминологической основы для разработки национальных стандартов в области инжиниринга, которые также могут включать в себя новые или специальные, соответствующие отдельному виду или направлению инжиниринга, термины и их определения. В связи с чем в состав настоящего стандарта не включены специальные термины, относящиеся к видам инжиниринга или термины, введение которых могло бы ограничить развитие как самого инжиниринга, так и терминологии инжиниринга.
Наибольшую трудность при формировании терминологической системы предметной области «инжиниринга» представляет само понятие «инжиниринг». Ввиду того очевидного факта, что содержание понятия «инжиниринг» непрерывно расширяется, включая в себя сферы, все более отдаленные от классической инженерной деятельности, собственный объем понятия «инжиниринг» определить практически невозможно. Можно предположить, что и в дальнейшем содержание (направления, виды, формы, методы) инжиниринговой деятельности будет только расширяться.
В связи с чем нецелесообразно полагать, что «инжиниринг» представляет собой некоторое новое понятие, границы которого можно однозначно определить, отделив это понятие от других, смежных: инженерное дело (инженерия), конструирование, проектирование (объектов, производств, систем, процессов, социальных и биологических образований), системотехника, программирование, изыскания, изобретательство и рационализация, логистика, управление и менеджмент и др.
Различные представления об «инжиниринге», о содержании «истинно инжиниринговой» деятельности формируются в различных сферах инжиниринга: системной, процессной, строительной, программной, технологической, био- и нанотехнологической. Поэтому и среди специалистов из отдельных сфер деятельности, связанной с инжинирингом, существуют различные, часто несовместимые точки зрения и на содержание инжиниринговой деятельности, и на само понятие «инжиниринг». В одних случаях под «инжинирингом» понимают любую инженерную деятельность (инженерию), в других случаях отождествляют понятия «инжиниринг» и «проектирование». Существующие в справочной литературе, в нормативных актах определения понятия «инжиниринг» также направляют нас к различным родовым понятиям таким как: «сфера деятельности», «одна из форм международных коммерческих связей в сфере науки и техники», «экономическая сфера деятельности по разработке объектов промышленности, их инфраструктуры», «предоставление на коммерческой основе инженерных консультационных услуг» и др. В различных национальных, иностранных и международных стандартах в качестве родовых понятий инжиниринга указывают: «деятельность», «комплекс работ и услуг», «дисциплина».
Именно в силу необъятного содержания деятельности, так или иначе относимой к инжинирингу, в настоящее время однозначное стандартизованное определение термина «инжиниринг» отсутствует.
Проведенное исследование существующих видов и форм инжиниринговой деятельности позволяет сделать следующие общие выводы:
— невозможно говорить и об отдельной профессиональной деятельности в области инжиниринга ввиду того, что эта деятельность включает в себя знание технических дисциплин (теории механизмов и машин, теории надежности, технологий, системотехники), дисциплин менеджмента (проектный менеджмент, менеджмент качества, экологии и безопасности, менеджмент человеческих ресурсов), правовых и экономических дисциплин. Из чего следует, что инжиниринговые задачи могут квалифицированно решаться только коллективами профессионалов, специализирующихся в указанных видах профессиональной деятельности;
— инжиниринг, как вид экономической деятельности, представляет собой прежде всего «оказание услуг». Отличительными свойствами «услуги» являются обязательное участие потребителя (заказчика) в процессе оказания услуги и потребление услуги в процессе ее оказания. Услуга не предполагает передачи результата деятельности заказчику единовременно в момент завершения работ. Тем не менее поскольку конкретный контракт в сфере инжиниринга может охватывать различные этапы жизненного цикла создаваемого объекта, то выполнение контракта может предполагать и передачу заказчику определенных активов, имеющих собственную ценность. В этом случае речь может идти и о «выполнении работ». Более того, признано нецелесообразным ограничивать инжиниринговую деятельность только оказанием услуг или производством работ по контракту (в интересах второй стороны). Вполне возможно выполнение инжиниринговых проектов в рамках одной организации, собственными силами для собственных нужд.
Проведенные исследования, их результаты и выводы позволили сформировать следующее обобщающее определение понятия «инжиниринг»:
инжиниринг (engineering): Инженерно-консультационная деятельность, содержанием которой является решение инженерных задач, связанных с созданием или совершенствованием продукции, систем и(или) процессов.
При построении классификации терминов (систематизации понятий) в сфере инжиниринга для целей настоящего стандарта выделены две основные группы терминов:
— термины, формирующие терминосистему понятия «инжиниринг»;
— термины, формирующие терминосистему сферы инжиниринговых услуг.
Все термины в пределах каждой группы представлены в алфавитном порядке. Термины, содержащиеся в определениях, приведены со ссылками на их положение (номер) в разделе 3, с целью построения терминосистемы, определения в которой взаимосвязаны между собой.
1 Область применения
Настоящий стандарт содержит основные термины инжиниринга и их определения, которые применимы ко всем направлениям, отраслям и видам инжиниринговой деятельности и к оказанию инжиниринговых услуг, как существующих в настоящее время, так и новых, возникновение которых неизбежно в будущем. Стандарт представляет собой терминологическую основу для разработки других национальных стандартов в области инжиниринга, включая терминологические стандарты по направлениям (отраслям) инжиниринга, таким как строительный инжиниринг, инвестиционно-строительный инжиниринг, технологический (биотехнологический) инжиниринг, системный инжиниринг, наноинжиниринг, венчурный инжиниринг и др.
В настоящем стандарте терминологические статьи были выбраны таким образом, чтобы обеспечить определение, которое подходит для общего применения вне зависимости от особенностей различных направлений и видов инжиниринговой деятельности.
Положения стандарта предназначены для формирования и развития сферы услуг в области инжиниринга на основе стандартизации терминологии, составляющей нормативную основу соответствующих документов по стандартизации, для заключения договоров и для разработки документов в сфере инжиниринга.
Применение в стандартах сферы инжиниринга (например, в отраслевых терминологических стандартах) терминов, приведенных в настоящем стандарте, в ином смысле (с другими определениями) допускается с пометой (например, «в строительном инжиниринге»).
2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы нормативные ссылки на следующие стандарты:
ГОСТ 7.0 Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Информационно-библиотечная деятельность, библиография. Термины и определения
ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств
ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-1 Информационные технологии. Оценка процессов. Часть 1. Концепция и словарь
ГОСТ Р 54147 Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения
3 Термины и определения
В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями:
3.1 Общие понятия терминологической системы инжиниринга
3.1.1 инжиниринг (engineering): Инженерно-консультационная деятельность (3.1.7), содержанием которой является решение инженерных задач (3.1.8), связанных с созданием или совершенствованием продукции (3.1.14), систем (3.1.22) и(или) процессов (3.1.17).
3.1.2 инженер (engineer): Специалист, профессионально занимающийся инженерным делом (3.1.3).
3.1.3 инженерное дело (engineering): Профессиональная деятельность (3.1.7), связанная с применением систематического, строгого, количественного подхода для создания и применения информации о физических объектах, системах (3.1.22), процессах (3.1.17) и их взаимодействии в целях создания новых сущностей (3.1.4).
3.1.4 сущность (entity): Материальное или идеальное образование, которое существует само по себе, фактически или потенциально, конкретно или абстрактно, физически или нет.
3.1.5 воздействие (effect): Активное влияние субъекта (3.1.25) на объект (3.1.20), приводящее к регистрируемому изменению состояния (3.1.24) объекта.
3.1.6 действие (action): Единичный акт деятельности (3.1.7), приводящий к наблюдаемому изменению системы (3.1.22) или ее элементов и завершающийся наблюдаемым (измеримым) результатом деятельности (3.1.19).
деятельность (activity): Совокупность действий (3.1.6), в результате которых расходуются время и ресурсы (3.1.18) и выполнение которых необходимо для достижения или содействия достижению одного или нескольких результатов.
* Заменен на ГОСТ Р 57193-2016 «Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем».
3.1.8 задача (в области инжиниринга) (task): Требуемое, рекомендуемое или допустимое действие (3.1.6), призванное внести вклад в достижение одного или нескольких результатов процесса (3.1.17) или деятельности (3.1.7).
3.1.9 информация (в области инжиниринга) (information): Документированные и логически организованные знания, данные и сведения, отображающие явления и законы природы, общества и мышления, получаемые и применяемые в области инжиниринга.
2 В области инжиниринга важное значение имеет и представление информации, как меры уменьшения неопределенности в отношении свойств (3.1.21) и состояния (3.1.24) сущности (3.1.4), представляющей интерес для субъекта (3.1.25).
3 В соответствии с определением, приведенным в ГОСТ Р ИСО 9000, информацией являются значимые данные.
