Что такое россети в энергетике
Россети и цифровизация – подробный разбор
Миллиарды капитальных затрат, которые планируют потратить Россети – это не шутки. Попробуем разобраться, что это такое вообще, какой эффект может дать холдингу и дочерним компаниям. Некоторые ошибочно сводят цифровизацию к повсеместной установке «умных» счётчиков, но тема намного обширнее.
(на всякий случай отрекомендуюсь: тема энергетики мне близка, поскольку по долгу службы посетил не один десяток подстанций, в основном подстанции ФСК ЕЭС, описываемое оборудование (АСУТП, РЗА, счётчики и т.п.) своими глазами видел и понимаю, как эти системы работают)
По этой теме высказался Электромонтёр https://smart-lab.ru/blog/473188.php. Написано эмоционально, но я не полностью согласен со сделанными им выводами и кроме того вижу технические неточности. Не хочу критиковать и влезать в полемику, просто представлю своё видение, и если оно приведёт к конструктивному обсуждению – замечательно. Тема на самом деле непростая – не столько технически, сколько в плане перевода этих инвестиций на язык денег. Нас, инвесторов, всё-таки не железки интересуют, а денежная отдача от всех этих мероприятий.
Первая картинка из презентации Россетей, буду обращаться к ней всё время. Взята тут http://electricalnet.ru/blog/glava-rossetei-pavel-livinskii-pro-tsifrovizatsiu 
Как видим, тут много всего разного. Внедряться будет в три этапа: 
На первом этапе в основном затраты на приборы учёта, телемеханизацию и связь. Управляемые элементы сети и цифровые вторичные системы на последние этапы.
Буду рассматривать компоненты инвестпрограммы по порядку перечисления на второй картинке.
Первое направление цифровизации – это система учёта (на первой картинке — зеленые 1 и 4).
«Умные» счётчики, передающие данные о потреблении на сервер, с возможностью удалённого отключения потребителей. 
«Новый прибор учета – это фактически небольшой компьютер, который не просто считает киловатт-часы, но и имеет ряд дополнительных функций. … приборы «умного учета» могут предотвратить пожар, связанный с коротким замыканием в проводке. Система находит так называемые «токи утечки» и отключает электричество, когда они появляются. Новые счетчики также защитят приборы от перепадов напряжения в сети. Прибор следит за показателями качества электроэнергии, и если они выходят за пределы нормы, то он автоматически отключит дом, а после восстановления нормального режима опять включит.
Показания со счетчика снимаются дистанционно: системы «умного учета» представляют собой комплекс современных цифровых устройств, объединенных в единую сеть. Информация от потребительских приборов передается на главный сервер в районе электрических сетей, где оператор снимает показания со счетчиков и передает эти данные в энергосбытовые компании. Таким образом, потребители избавляются от визитов инспекторов и контролеров, а счета на оплату электроэнергии приходят по почте.»
При этом вряд ли будет рост операционных расходов. Часто вы обслуживаете и ремонтируете электросчётчики в своих квартирах? Нет. Так и здесь. Счётчик считает пробегающие электроны, GSM-модем передаёт данные на сервер. Никаких хитростей нет, заменить сломанный счётчик может любой штатный электрик. Один сервер на энергосистему или возможно на весь МРСК и один-два специалиста по системам учёта.
В общем, думаю, что это полезное и даже необходимое направление для инвестиций, которое точно окупается. Тем более что оно может производиться без вложений со стороны Россетей вообще, через так называемые энергосервисные контракты – когда установка счётчиков идёт за счёт внешнего инвестора, который потом получает долю экономии. (http://www.rosseti.ru/press/news/?ELEMENT_ID=27844)
Ливинский об этом говорит так:
«Реальный пример — переход на цифровые технологии в Мамоновском и Багратионовском районах Калининградской области, где мы как раз и реализовали пилотный проект.
Сети в этих районах были ненаблюдаемыми, со значительным количеством незаконных подключений, что приводило к ежедневным отключениям. А сейчас местные жители забыли про это, потому что мы видим всю сеть. Уже на первом этапе мы снизили потери с 23% до 13%, а по окончании реализации всех запланированных мер выйдем на 6-7%. Мы повысили показатели SAIDI и SAIFI на 60%, почти на 20% снизили свои операционные затраты. Все получаемые результаты свидетельствуют о том, что данный опыт необходимо тиражировать и на других территориях.»
В общем, инвестиции в систему учёта – это понятное и хорошее вложение. Если бы цифровизация состояла только из этого — было бы отлично.
Второй компонент. Телемеханизация (на первой картинке это зелёные 7,8 плюс красная 1). 253 млрд.
Телемеханика — это система сбора информации об оборудовании подстанции и удалённого управления. Чтобы при необходимости отключить какой-нибудь выключатель это мог сделать диспетчер, а не приходилось посылать дежурную бригаду. Из документа «Положение ОАО «Россети» о единой технической политике в электросетевом комплексе»:
«Уровень автоматизации сетей 35-110 (220) кВ и особенно 6-20 кВ значительно отстает от аналогичного показателя в развитых странах. Только 38% от общего количества центров питания оснащены телесигнализацией и менее 16% имеют телеуправление». То есть только 16% подстанций может рулить диспетчер, уютно сидя за компьютером, а на остальные 84% подстанций едут в любое время дня и ночи коллеги Электромонтёра, зачастую за десятки километров.
Есть смысл в инвестициях сюда? Думаю, есть. Экономия времени дежурных бригад и затрат на технику, плюс если диспетчер видит состояние оборудования, может устроить предупредительный ремонт вместо аварийного, дешевле отремонтировать трансформатор, а не менять сгоревший (хорошо, если сгорит один, а не со всей подстанцией).
Счётчик может обойтись GSM-модемом, он передаёт «в центр» немного информации. Для управления подстанциями, особенно большого напряжения, на которых стоит много оборудования и работают десятки разнообразных датчиков и выключателей и передаётся много информации, нужны более серьёзные каналы связи. Технической политикой Россетей определено, что основа сети связи – это ВОЛС, оптоволокно. Надёжный канал с отличной пропускной способностью, который позволит удалённо управлять подстанцией, организовать видеонаблюдение и т.п. Без этого компонента не заработают остальные (кроме системы учёта). Дополнительный мегаплюс ВОЛС – что мощности линии можно сдавать в аренду, и это в перспективе дополнительный заработок для МРСК, а ФСК уже зарабатывает, пока 0,5 млрд за 2017, но это только начало: http://www.fsk-ees.ru/press_center/company_news/?ELEMENT_ID=227680 Необходимость этих инвестиций тоже не вызывает сомнений.
Четвёртое направление. Кибербезопасность. Это обратная сторона медали – чем современнее оборудование и система управления подстанции, тем выше риск взлома. 159 млрд – получите-распишитесь L Почему такие огромные затраты и как это будет окупаться, неясно. Скорее всего, это мегабабло будет осваивать Лаборатория Касперского и дружественные ИТ-компании: https://www.ruscable.ru/news/2017/03/23/Zaschitu_Laboratorii_Kasperskogo_dlya_energetiches/
Пятое направление. Управляемые элементы сети. Скорее всего, это реклоузеры (синяя 1 на первой картинке). Реклоузеры – специальные штуки, позволяющие отключать только один участок высоковольтной линии и оставлять в работе остальные (http://tmtrade.ru/index.php/chto-takoe-reklouzer). Т.е. если птица сядет неудачно на провода и замкнёт две фазы, то отключится вся ЛЭП со всеми подключенными к ней потребителями. А реклоузеры позволят отключить только один «повреждённый» кусок ЛЭП, да ещё и включить его автоматически, когда останки несчастного существа упадут с проводов.
Теоретически это позволит увеличить продолжительность работы линии и выручку МРСК, но каких суммах может идти речь? Ливинский оперирует показателем SAIDI – это время отключения потребителя за год в часах. Цитата о результатах пробного проекта цифровизации: «Мы повысили показатели SAIDI и SAIFI на 60%» (он немного оговорился, эти показатели надо снижать, а не повышать). В годовом отчёте за 2016 средняя длительность отключения – 2,8 часа. Если этот показатель снизится на 60% до 1 часа в год (!), насколько повысится выручка сетевых компаний? А вложения здесь внушительные – 186 млрд. Надёжность сети, конечно, повысится, но никакой окупаемости я тут не вижу.
Шестое. Системы управления (красные 2-3 на первой картинке). Нужны для оптимизации потерь и управления сетями при авариях. Внятной информации о перспективах и окупаемости этих систем не нашёл.
Седьмое. Цифровые вторичные системы подстанций (синие 2-4 на первой картинке). Вот это самое большое и затратное направление. Пусть не смущают запланированные 188 млрд, здесь можно спокойно освоить не один триллион. На эту тему есть документы «Программа инновационного развития ПАО «Россети» на период 2016–2020 гг. с перспективой до 2025 г.» и аналогичная «Программа инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» на 2016-2020 годы с перспективой до 2025 года», а в них раздел «Цифровая подстанция».
Вкратце, в чём суть. На каждой подстанции есть первичное оборудование (трансформаторы, выключатели и т.п.) и куча вторичных систем, которые управляют первичным (АСУТП, РЗА, ПА, и ещё много страшных слов). Все эти вторичные системы обычно представляют сборную солянку из разнородного оборудования разных производителей и лет выпуска, работающих на разных протоколах. Плюс от каждой системы до оборудования свои провода, в итоге на одной подстанции десятки километров кабелей. А обслуживающий персонал должен знать всё это оборудование, уметь обслуживать и ремонтировать, копаясь в куче медных проводов. Вместо этого предлагается всю вторичку объединить на одном протоколе МЭК 61850. Это реальная тема, современная инновация, продвигается сейчас по всему миру. ФСК предполагает следующую отдачу:
Допустим.
В перспективе все подстанции Россетей теоретически ждёт модернизация оборудования под этот протокол. Ещё раз хочу отметить, что запланированные на это направление 188 млрд – это крохи. Допустим, что до 2025 года на цифровую подстанцию потратят 100 млрд. За эти деньги будет вот что:
Внедрение элементов цифровой подстанции – на 68 подстанций. Полностью цифровые подстанции – целых 4! Четыре.
Напомню, подстанций напряжением 35 кВ – 7000, 110-330 – 7000, 220 кВ – 600, 500кВ и выше – 123. Итого порядка 15000 подстанций, подпадающих под проект «Цифровая подстанция». 100 млрд потратят, а что получат? «Цифровая подстанция» — это реально бездонная бочка для капитальных затрат.
Резюмирую. Россети анонсировали (и приступили к выполнению) масштабной инвестпрограммы, которая на деле состоит из нескольких не всегда связанных направлений. Где-то окупаемость очевидна, где-то нет, где-то инвестиции точно не окупятся.
Ещё раз про общие цифры.
Общие инвестиции в цифровизацию — 1,3 млрд. руб. Программа даст эффект 13% по IRR, а NPV (дисконт 11%) будет положительным — 70 млрд. руб. Срок окупаемости — 14 лет, CAPEX и OPEX к 2030 году должны снизиться на 30% (http://www.bigpowernews.ru/news/document81559.phtml)
Ну как так. NPV – 70 млрд при инвестициях в 1300 млрд. Вы вложите миллион триста тысяч в проект на 7 лет, чтобы получить по итогу всего 70 тысяч.
В дальнейшем я разберу влияние этой кампании на инвестпрограммы ФСК ЕЭС и нескольких распределительных компаний. Вкратце. В ФСК уже проведена огромная работа по установке счётчиков и прокладке ВОЛС, плюс с телемеханизацией всё в порядке, поэтому эти инвестиции в размере 600+ млрд лягут на плечи МРСК. Управляемые элементы сети скорее всего туда же. Кибербезопасность и системы управления – пока непонятно. Цифровая подстанция – до 2025 года в ФСК 72 млрд, остальное по МРСК. А после 2025 и ФСК, и МРСК смогут осваивать по теме цифровых подстанций любые мыслимые суммы.
Россети
Публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети») — оператор энергетических сетей в России – является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,40 млн километров линий электропередачи, 528 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 809 тыс. МВА.
Показать полностью.
В 2020 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 734,1 млрд кВт∙ч. Численность персонала группы компаний «Россети» — 216,5 тыс. человек.
Имущественный комплекс компании «Россети» включает 35 дочерних и зависимых обществ, в том числе 15 межрегиональных, и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 88,04 % долей в уставном капитале.
«Россети» — ведущая компания на российском рынке по внедрению инновационных технологий в магистральном и распределительном электросетевом комплексе. Компания уделяет большое внимание вопросам энергосбережения, энергоэффективности, международного сотрудничества, защиты окружающей среды и охраны труда.
Россети запись закреплена
Уникальная выставка об истории книгопечатания открылась в Эрмитаже при поддержке Группы «Россети»
Проект реализован совместно с Российской государственной библиотекой, которая предоставила центральный экспонат – Библию, созданную в 1454 году основоположником европейского книгопечатания Иоганном Гутенбергом. Это единственный в мире экземпляр, украшенный 282 цветными миниатюрами. Издание впервые демонстрируется в Санкт-Петербурге.
Показать полностью.
Экспозиция также включает более 100 экспонатов: словари и учебники, романы и популярная литература для чтения, путеводители, гербарии с описанием растений, труды по астрономии и архитектуре, другие специализированные издания.
Посетить выставку «Библия Гутенберга. Книги Нового времени» можно до 13 марта 2022 года в рамках любого маршрута по Главному музейному комплексу.
«На этой выставке много редкостей и книжных сокровищ. Она родилась как яркий пример сотрудничества двух замечательных научных хранилищ – Российской государственной библиотеки и Государственного Эрмитажа. Однако самое главное в ней – показ Библии Гутенберга, исключительного памятника мировой культуры, шедевра книжного искусства и символа великой интеллектуальной и технической Революции, рождения книгопечатания. Библия заслуженно стала первой книгой, продемонстрировавшей все хитрости соединения и разъединения отдельных букв, новые технологии и порожденную ими новую эстетику. Этот редкостный том удивительно соединил в себе прелести и рукописной, и печатной книги, сумев и различия превратить в красоту», – отметил директор музея Михаил Пиотровский.
Этот проект – далеко не первый пример сотрудничества Группы «Россети» и Государственного Эрмитажа. 7 декабря 2021 года, в день празднования 257-летия музея, Эрмитаж открыл масштабную выставку Альбрехта Дюрера, партнером которой стала компания. Ранее Группа «Россети» участвовала в других крупных проектах, включая выставку шедевров из коллекции братьев Морозовых, ретроспективу творчества Ильи и Эмилии Кабаковых.
Россети запись закреплена
В Эрмитаже открылась выставка работ Альбрехта Дюрера при поддержке Группы «Россети»
Масштабная экспозиция приурочена к 550-летию со дня рождения одного из крупнейших мастеров эпохи Возрождения. В Николаевском зале Зимнего дворца представлено более 400 работ. В церемонии открытия приняли участие Директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский и Первый заместитель генерального директора – Исполнительный директор ПАО «Россети» Андрей Муров.
Показать полностью.
Юбилейная выставка продлится до 28 марта 2022 года. Основой выставки стали резцовые гравюры и ксилографии, а также памятники монументальной гравюры. Здесь можно увидеть собственноручные рисунки Дюрера, в том числе эскизы церковных витражей, штудии к живописному алтарю, наброски к гравюре и портреты.
Экспозиция организована Государственным Эрмитажем при участии Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина, Российской национальной библиотеки, Государственной Третьяковской галереи, Ярославского художественного музея. Банк ВТБ, выступивший генеральным спонсором выставки, предложил другим своим партнерам – Теодору Курентзису и коллективу musicAeterna – подготовить «саундтрек» к экспозиции, который можно будет прослушать во время посещения выставки.
Группу «Россети» и Государственный Эрмитаж связывает длительное сотрудничество. Первый совместный проект был реализован в 2014 году в честь празднования 250-летия музея. В последние годы компания стала партнером музея на выставках творческого дуэта Ильи и Эмилии Кабаковых, шедевров импрессионистов и модернистов из коллекции братьев Морозовых и уникальной мультимедийной экспозиции на тему картины Рембрандта «Возвращение блудного сына».
Россети запись закреплена
Группа «Россети» ввела в работу высокоавтоматизированную подстанцию в центральном районе Санкт-Петербурга
В церемонии пуска участвовали губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов и генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин. Новый центр питания 110 кВ носит имя Генриха Графтио, выдающегося инженера-энергетика и одного из авторов плана ГОЭЛРО.
Показать полностью.
Стоимость работ составила 1,1 млрд рублей. В зоне обслуживания подстанции «Россети Ленэнерго» находятся многоэтажные дома, в которых живет более 13 000 человек, объекты социальной сферы, новая сцена Малого драматического театра. Обеспечен резерв мощности с расчетом на дальнейшее развитие территории.
Все производственные процессы полностью автоматизированы, постоянное присутствие персонала на площадке не требуется. Информация о любых сбоях в режиме онлайн поступает на пульт диспетчера. Для дополнительной защиты программно-технические средства, входящие в состав автоматизированной системы управления, имеют встроенные функции самодиагностики.
Силовое оборудование мощностью 80 МВА размещено в закрытых помещениях, что позволяет обеспечить пожаробезопасность, снизить уровень шума и риски технологических нарушений из-за природных воздействий. Применено комплектное распределительное устройство 110 кВ с элегазовой изоляцией – самое эффективное решение в условиях плотной городской застройки.
«Подстанция – хороший предновогодний подарок нашему городу. Она введена по программе, которую мы разработали совместно с компаниями «Россети» и «Россети Ленэнерго». Её запуск улучшит электроснабжение социальной и жилой застройки Центрального района. Подстанция выступит в качестве резервной для работы трёх станций метро – «Пушкинской», «Спасской» и «Обводного канала»», – сказал Александр Беглов
Россети запись закреплена
В 16:00 (мск) в Государственном Эрмитаже при поддержке Группы «Россети» откроется выставка, приуроченная к 550-летию со дня рождения одного из крупнейших мастеров эпохи Возрождения – Альбрехта Дюрера.
В Николаевском зале Зимнего дворца будет представлено более 400 работ художника. В церемонии примет участие Первый заместитель генерального директора – Исполнительный директор ПАО «Россети» Андрей Муров. Присоединяйтесь к трансляции 
Россети запись закреплена
Старейшему филиалу «Россети Кубань» – 100 лет
История Краснодарских электрических сетей началась 1 декабря 1921 года с объединения водоэлектрического и трамвайного предприятий. Трест «Водэлтрам» был создан для решения финансовых проблем энергетиков, которым не на что было поддерживать и развивать электросеть. Совместная работа помогла повысить надежность энергоснабжения потребителей Краснодара, построить новые линии электропередачи и начать возведение районной электростанции.
Показать полностью.
В 1928 году энергопредприятие было выделено в отдельную структуру – «Крассеть». В последующие годы по плану ГОЭЛРО в регионе строились новые электростанции, разрасталась сеть линий электропередачи. К 1940 году их протяженность на Кубани достигла 240 км.
В годы Великой Отечественной войны энергетики прикладывали героические усилия для светомаскировки сетей, чтобы снизить риск авиаатак противника на стратегические предприятия города. Но во время оккупации энергохозяйтсво было практически полностью разрушено.
Ренессанс энергетика региона вновь пережила с окончанием войны. Была достроена Краснодарская ТЭЦ, которая обеспечила мощностью нефтедобывающие предприятия вблизи Майкопа и Туапсе, порт Новороссийска, объекты железной дороги, введены узловые подстанции, линии электропередачи различных классов напряжения и магистральные ЛЭП 220 кВ, объединившие энергосистемы Юга и Закавказья. Началась сплошная электрификация Кубани.
Сегодня Краснодарские электрические сети – один из 11 филиалов «Россети Кубань». Он управляет более 14 700 км воздушных и кабельных линий электропередачи разного класса напряжения, почти 2 150 трансформаторными подстанциями суммарной мощностью около 5 600 МВА. Отвечает за энергоснабжение Краснодара, шести прилегающих районов края и Республики Адыгея с общей численностью населения более 1,5 млн человек.
Россети запись закреплена
Ключевые финансовые показатели ПАО «Россети» по МСФО увеличились в январе-сентябре 2021 года
Главное:
Рост выручки на 11,1% до 798,8 млрд рублей.
Рост EBITDA на 17,9% до 262,9 млрд рублей.
Показать полностью.
Рост чистой прибыли на 34,5% до 104,8 млрд рублей.
Чистый долг сократился на 41,4 млрд рублей или на 9%.
Объем переданной электроэнергии составил 576,3 млрд кВтч, величина присоединенной мощности – 6,8 ГВА. Под управлением Группы по итогам отчетного периода находятся 528 тыс. подстанций общей мощностью 809 ГВА, а также 2,4 млн км линий электропередачи.
Также сегодня за 9 месяцев по МСФО отчиталась «Россети ФСК ЕЭС», управляющая активами магистрального сетевого комплекса:
Выручка – 185,7 млрд рублей (+5,4%).
EBITDA скорр. – 107,7 млрд рублей (+3,6%).
Чистая прибыль – 54,7 млрд рублей (-6,5%).
Отпуск электроэнергии из ЕНЭС составил 421,4 млрд кВтч, присоединено 1,9 ГВА мощности потребителей. Под управлением компании сейчас находятся 889 магистральных подстанций (в сумме – 352 ГВА), а также 149,2 тыс. км ЛЭП.
Россети запись закреплена
Россети ФСК ЕЭС
«Россети ФСК ЕЭС» присоединит к Единой национальной электрической сети более 4 ГВт мощности потребителей в 2021 году
«Россети ФСК ЕЭС» завершила в срок все работы по подготовке объектов магистрального сетевого комплекса к осенне-зимнему сезону 2021/2022. За 10 месяцев присоединено к ЕНЭС более 2,1 ГВт мощности потребителей, по итогам года этот показатель превысит 4 ГВт.
Показать полностью. Приоритетные задачи на ближайшие месяцы – сохранение надежности не ниже текущего уровня и исполнение инвестпрограммы. Об этом сообщил первый заместитель генерального директора – исполнительный директор ПАО «Россети» Андрей Муров на совещании с менеджментом и руководителями филиалов «Россети ФСК ЕЭС» – МЭС.
В январе-октябре лучшая динамика производственных показателей отмечена в Новгородском, Пермском и Самарском предприятиях МЭС, где удельная аварийность снизилась на 21%, 25% и 33% соответственно.
По итогам года ожидается полное выполнение филиалами плановых ориентиров инвестпрограммы. В числе ключевых задач – реализация мероприятий Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (распоряжение Правительства РФ №2101-р). Планируется завершение строительства линии электропередачи 220 кВ «Широкая – Лозовая» на Дальнем Востоке, а также нескольких объектов на Северо-Западе, которые входят в состав нового Кольско-Карельского транзита.
Кроме того, с начала года «Россети ФСК ЕЭС» выполнила ряд крупных мероприятий. В том числе ведена в эксплуатацию линия 220 кВ «Лесозаводск – Спасск – Дальневосточная», которая повысила надежность электроснабжения юга Приморского края, реализована схема выдачи мощности крупнейшей в России ветроэлектростанции – Кочубеевской ВЭС.
Россети запись закреплена
«Россети» открыли ключевой центр питания Северного Кавказа – подстанцию 500 кВ «Алания»
Состоялся пуск подстанции 500 кВ «Алания» мощностью 668 МВА, которая вошла в тройку крупнейших питающих центров Северного Кавказа. В торжественной церемонии приняли участие заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак, глава Республики Северная Осетия – Алания Сергей Меняйло и генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин.
Показать полностью.
Новый высокотехнологичный центр питания и отходящие линии электропередачи 500 кВ до подстанции «Невинномысск» под управлением «Россети ФСК ЕЭС» в Ставропольском крае (более 253 км) позволяют покрыть дефицит мощности в Северо-Осетинской, Дагестанской, Ингушской и Чеченской энергосистемах, обеспечить необходимый экспортный переток в сопредельные государства.
«Это самый масштабный проект в новейшей истории сетевого комплекса Северного Кавказа. Объем финансирования работ составил 15,8 млрд рублей. Такие вложения оправданы, поскольку речь идет о системной надежности электроснабжения и социально-экономическом развитии сразу четырех регионов нашей страны с населением около 6 млн человек. На подстанции 500 кВ «Алания» внедрены передовые технологические решения, которые обеспечивают высокую надежность и эффективность передачи электроэнергии», – отметил Андрей Рюмин.
На подстанции установлено современное силовое оборудование (автотрансформаторная группа мощностью 501 МВА с резервной фазой 167 МВА), высоконадежное элегазовое комплектное распределительное устройство 330 кВ.
Внедрена группа управляемых шунтирующих реакторов 500 кВ для компенсации реактивной мощности магистральной электрической сети и обеспечения допустимых уровней напряжения в прилегающей сети. Смонтирована система плавки гололеда на отходящих линиях 330 кВ и 500 кВ для минимизации рисков нарушений в работе в осенне-зимний период.
Более 80% всего оборудования произведено в России. В числе поставщиков – предприятия из Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Уральского федеральных округов.
Обмен данными между всеми элементами подстанции осуществляется в цифровом формате. Более 10 тыс. сигналов оборудования обрабатывает автоматизированная система управления технологическими процессами. Энергообъект оснащен интеллектуальной системой учета электроэнергии, релейной защитой на микропроцессорной базе.
В ходе строительства линии электропередачи 500 кВ «Невинномысск – Алания» установлена 891 опора. По всей длине ЛЭП проложен волоконно-оптический кабель связи.