Что такое спорт рынок

Рынки в спорте и спортивной индустрии

Понятие «рынки» имеет в экономике спорта очень важное значение, поэтому нам следует остановиться на данной категории подробнее. Рынки – это не просто место, где встречаются вместе продавцы и покупатели той или иной продукции – будь то спортивные товары, зрелища, услуги двигательной активности, видео, печатная продукция или звуковые трансляции. Это нечто большее, включающее в современной интерпретации инфраструктуру, технологии, организационно-управленческие и правовые моменты.

Рынки не являются изобретением какого-либо народа, человека или группы людей. В рынках находит свое воплощение самоорганизация общества, которое осуществляет обмен через эти специфические хозяйственные институты.

Главные функции рынков состоят в том, чтобы:

а) облегчать процедуру взаимного нахождения продавцов и покупателей;

б) формировать конкурентную цену на какой-либо актив, товар или услугу;

в) осуществлять переход прав собственности на владение материальным или нематериальным товаром, который переходит из рук в руки;

г) упрощать процедуры покупки, продажи, проверки качества, оплаты, наличными и безналичными платежами, возврата, транспортировки и прочих сервисов;

д) унифицировать и облегчать рыночные сделки.

Чтобы выполнять заявленные функции, рынки должны быть оформлены в организационном, институциональном, экономическом, правовом и управленческом плане. Иными словами, рынки должны иметь свою администрацию (следящую за соблюдением участниками «правил игры»), правовую регламентацию (установку «правил игры»), а также физическое или виртуальное существование (в виде зданий, сооружений, сайтов, автоматизированных систем заключения сделок, схем доставки продукта от производителя к потребителю и проч.).

Без развитых рынков в системе спорта и двигательной активности обойтись весьма сложно. Если в качестве координатора спортивной деятельности поставить государство, то учет интересов продавцов и покупателей спортивного продукта становится весьма приблизительным, а ресурсы распределяются произвольно и неэффективно. Более того, без существующих рынков того или иного вида спорта дети, молодые люди или инвалиды не могут выбрать для себя тот вид спорта, в котором они хотели бы стать профессионалами и делать карьеру. Например, у юноши или девушки есть тяга к мотогонкам или автоспорту. Но если в регионе или стране отсутствуют организованные рынки авто и мотогонок, соответствующая инфраструктура, федерации, система подготовки кадров и организации соревнований, то молодые таланты пропадают впустую, не находя возможностей для реализации потребностей.

Целесообразно различать организованные и неорганизованные рынки двигательной активности.

К неорганизованным рынкам относятся те образования, которые не имеют четко выраженной внутренней структуры и организации. Например, сотни тысяч людей делают пробежки, лыжные и велосипедные прогулки, зарядку или атлетическую гимнастику дома, не прибегая к услугам фитнес-клубов и не состоя членами спортивных обществ, федераций, лиг и прочих объединений (спортивные болельщики – это особая категория участников рынков, среди которых есть как организованные, так и неорганизованные контингенты). В то же время они являются потребителями таких продуктов, как спортивная одежда и обувь, спортинвентарь, видеокурсы, телепередачи, информацию от специализированных интернет-ресурсов.

Организованные спортивные рынки – это системы спортивных организаций, союзов и федераций, чемпионатов и первенств стран, континентов, мира. К организованным спортивным рынкам можно отнести современную торговлю, фитнес, спортивную индустрию в ее различных проявлениях.

Потребности и спрос на определенные виды спортивных продуктов формируют наиболее крупные виды рынков, к числу которых можно отнести рынки досуга, красоты и здоровья, зрелищ и профессионального спорта.

Рынки досуга. Свое свободное от работы время люди заполняют различными способами, среди которых наиболее распространенными являются:

Как видно из представленного перечня, физкультурно-спортивный досуг является лишь одним из видов свободного времяпрепровождения, который может занимать большее или меньшее место в жизни людей. Доля физкультурно-спортивного досуга не является статичной и постоянной величиной, а имеет тенденцию к количественному и качественному изменению. Для этого могут применяться специальные программы и маркетинговые инструменты стимулирования спроса, о которых мы подробнее поговорим ниже.

Рынки здоровья и красоты. Значение двигательной активности и спорта для красоты и здоровья человека общепризнано. Однако в последние десятилетия представители конкурирующих отраслей все активнее заявляют о себе на рынках сохранения и восстановления здоровья, рынках красоты и физического совершенства. Речь идет, в первую очередь, о производителях медикаментозных средств – препаратов для снижения веса, средств класса «антиникотин», систем психологической кодировки от потребления алкоголя и прочих веществ и приемов.

Помимо этого, физической культуре и спорту ныне противостоит мощная индустрия «заменителей красоты» – пластическая хирургия, удаление жира, внедрение в тело имплантантов, наращивание мышечной массы с помощью анаболических стероидов и т.д. Конечно, конкуренция с физической культурой и спортом на данных рынках по преимуществу не прямая, а косвенная; предлагаемые средства могут быть использованы совместно с методами физической активности. И, тем не менее, конкурентные отношения в сфере красоты и здоровья весьма остры, а предлагаемые услуги-субституты имеют свои конкурентные преимущества.

Рынки зрелищно-массовых услуг. На рынках зрелищно-массовых услуг конкурируют различные виды сценического искусства, телевидение, кино, Интернет, цирковая деятельность, эстрада, спорт и туризм. Борьба за зрителя на этих рынках ведется весьма напряженная. Выигрывает в ней тот, кто в большей степени заинтересует зрителя, привлечет его внимание и интерес.

В полной мере осознавая этот факт, компании-производители зрелищно-массовых услуг используют в своей повседневной деятельности весь набор маркетинговых инструментов, проводят интенсивные рекламные мероприятия, повышают привлекательность и качество своих услуг.

Все предприятия-производители спортивных товаров, услуг и информации осуществляют свою деятельность в рамках действия экономических законов – закона свободной конкуренции, закона спроса и предложения, закона личного интереса и некоторых других.

Рынки профессионального спорта. Как отрасль экономической деятельности, профессиональный спорт производит для потребителей продукт в виде зрелищных услуг. Зрители получают психологическое удовлетворение от потребления спортивно-зрелищных услуг и потому готовы оплачивать их. При этом чем выше качество предоставляемых услуг (что выражается в престиже соревнований), тем выше их цена.

Поставляемые профессиональным спортом зрелищно-массовые услуги имеют свои отличительные особенности, которые делают их уникальными по своим свойствам. Эта уникальность, подчас эксклюзивность позволяет зрелищно-массовым услугам профессионального спорта успешно конкурировать со всеми иными услугами аналогичного свойства и качества, представленных на рынках шоу-бизнеса.

Источник

Спортивная торговля | Что это такое и с чего начать? Полное руководство

Вы знаете что такое спортивная торговля? Если вы задали этот вопрос и ответили «нет», значит, вы попали в нужное место. Это полное руководство по спортивная торговля.

Есть спортивные букмекеры, есть игроки высокого уровня в спортивной торговле, и они делают ставки профессией. Это то понимание, которое мы хотим передать вам.

Понять все о торговый спорт, изучите лучшие курсы, что такое, методы и как стать спортивным трейдером.

Что такое спортивный трейдинг?

Курс спортивной торговли

Существуют курсы, объясняющие лучшие ресурсы и методы инвестирования в спортивную торговлю, однако мы рекомендуем вам искать надежных профессионалов на этом рынке. Существует много вводящей в заблуждение рекламы о ставка на спорт и эта реклама усилилась с цифровым маркетингом.

Трудно понять, кто на самом деле зарабатывает на ставках на спорт, а кто хочет продать курс спортивной торговли с рекламой. Мы рекомендуем вам найти профессионального трейдера и попробовать личный контакт, онлайн-курс может содержать вводящие в заблуждение отзывы и предлагать вам контент, доступный в Интернете.

Вы также можете учиться на ошибках, это факт и реальность ставок. Ищите и исследуйте лучшие варианты курса с этими примечаниями, возможно консультанты по спортивной торговле более надежны, ведь во время ставок вы увидите знания и технику вживую.

Бесплатный контент

Перед покупкой любого курса поищите информацию и видео на YouTube, есть профессионалы спортивной торговли, которые предлагают бесплатные курсы и видео.

Поэтому многие люди могут понять, что такое ставки на спорт, только с помощью видеороликов, доступных в Интернете. Знаете ли вы, что спортивные знания помогают делать ставки? да, так что изучайте эту тему, следите за спортивными каналами на YouTube, это не только техника, но и чувствуя.

Стоит ли заниматься спортом?

Для профессионала это полезно, ведь есть методы получения прибыли от спортивной торговли. Однако для новичков в спортивном трейдере контроль над эмоциями саботирует этих людей, и они почти всегда теряют деньги.

Важно, чтобы в любой операции, связанной с деньгами, человек контролировал свои эмоции, поэтому, прежде чем начать заниматься спортивной торговлей, постарайтесь найти эмоциональный тренинг для трейдера.

Понимание подводных камней и эффективное управление эмоциями приведет вас к профессионализму. Мы указали на некоторые недостатки в курсе спортивной торговли, но подавляющее большинство всегда обсуждают методы и способы заработка. Все учителя забывают говорить об эмоциях в спортивных переговорах.

Законна ли спортивная торговля?

Если букмекерская контора находится на территории Бразилии, торговля запрещена. Потому что, если это подходит для общих ставок на спорт, это запрещено в Бразилии. Однако бразильские игроки используют для размещения ставок международных брокеров, наиболее известными из которых являются:

Это самые надежные и популярные букмекерские конторы в мире.

Как делать ставки на спорт?

Первый шаг

Чтобы заниматься спортивной торговлей, откройте счет на Bet365 или Betfair. Обычно существует начальный бонус на первый депозит, который является выгодным и может помочь вам получить прибыль от ставок.

Bet365: букмекерская контора

Bet365 bets предлагает бесплатный кредит в размере 200 долларов для счетов, открытых впервые. В этом доме есть много видов спорта и возможностей для ставок. Чтобы открыть счет совершенно бесплатно, достаточно быть 18 лет и предоставить полную информацию, такую ​​как:

Второй шаг

это анализ ваших инвестиций в спорт, помните, что торговля спортом может быть похожа на торговлю на фондовой бирже, вы можете использовать коэффициенты или просто чувство фаната. Есть методы и статистика, поддерживающие торговлю.

Третий этап

Спортивная торговля скальпингом

Техника скальпинга используется в торговле в целом, но для игроков она неизвестна. Торговля спортивным скальпингом может минимизировать любые возможные убытки.

Как заработать на спортивной торговле?

Чтобы выполнить скальпинг, игроку необходимо сделать ставку, когда коэффициент колеблется в одном направлении. Когда он колеблется, игрок открывает и закрывает сделку за секунды. Он быстро закрывается, когда вы получаете прибыль, но для этого нужна точность!

Техника скальпирования обычна для опытных игроков, однако она представляет собой недостаток для новичков, поскольку требует глубоких знаний о ставках на спорт.

Бесплатное программное обеспечение для спортивной торговли

Хорошее бесплатное программное обеспечение имеет большое значение для тех, кто только начинает заниматься ставками, существуют интересные и бесплатные альтернативы, такие как:

Рекомендуется все это спортивное программное обеспечение. Однако существуют платные альтернативы, которые помогут вам заработать больше денег.

Можно ли жить спортивным трейдингом?

Некоторые люди могут заниматься спортом, есть профессионалы в этой области. Однако новичку, который делает ставки и не изучает спортивную торговлю, это может показаться сложным. Мы не призываем вас бросать зарегистрированную работу, чтобы зарабатывать на жизнь торговлей спортом. Но мы говорим, что для этого можно запрограммировать.

Советы

Есть чрезвычайно необходимые советы, которые вам следует усвоить, прежде чем делать ставка на спортсм. все ниже:

Спортивный торговый клуб

В сообществе спортивных трейдеров есть интересные варианты, это клубы. Клубы объединяют профессиональных игроков, которые помогают начинающим трейдерам. В некоторых случаях происходит так называемая «копия ставки», когда опытный трейдер дает сигнал для входа в ставку.

Когда это происходит, у начинающего трейдера есть интересный ежемесячный заработок, возможно, стоит вступить в торговый клуб. Однако вам нужно знать, кто является сигнальным трейдером, не доверяйте незнакомым людям. Зарабатывать.

Мы также подчеркиваем, что недостаточно просто скопировать ставку, не думайте, что этот тип доступного инструмента предлагает комфорт при ваших ставках, вам все равно нужно тренировать свои эмоции, чтобы справляться с эмоциями спорта.

Спортивный торговый форум

Мы выделили список форумов по ставкам на спорт. увидим самые интересные для вас варианты:

Что такое спортивная торговая неделя?

У Данило Перейры, одного из крупнейших игроков в Бразилии, есть неделя спортивной торговли, прямая трансляция бесплатна на YouTube. Многие ждут этого события на канале Данило, ведь он один из величайших профессиональных игроков Бразилии, который показывает, как эта вселенная работает на практике.

Профессионалы спортивной торговли бразилия

В Бразилии сложно найти профессионалов для спортивной торговли, но на сайте Aposta Legal опубликовали список из 6 бразильцев, которые действительно живут спортивной торговлей:

Какие книги по спортивной торговле самые лучшие?

Есть несколько интересных книг по ставкам на спорт и торговле, например:

Их нельзя пропустить! Но есть книги, специально предназначенные для управления и личного развития, они действительно работают. Каждый трейдер прочитал:

Спортивный трейдинг застрял? (Спойлер: нет)

В законе есть лазейка для спортивного трейдера, который может работать в Бразилии, и, как мы уже упоминали, в спортивной торговле есть профессионалы, так что это вариант профессии для тех, кто знает, что они на самом деле делают в букмекерских конторах.

Работает ли спортивный трейдинг?

A aposta спорт требует, чтобы игрок анализировал игру, обычно футбол, существуют сотни возможностей для ставок и различные стратегии торговли спортом, наиболее известными из которых являются:

Для определения фаворита и вероятности развития событий в матче есть программные и профессиональные сигналы. Эти два инструмента могут помочь вам делать ставки.

Окончательное рассмотрение

Теперь, когда ты знаешь все о спортивная торговля, найдите надежные видео и материалы по спортивной торговле. Следите за 6 профессиональными бразильскими трейдерами, которых мы процитировали, и все они являются ссылками на эту тему. Также не забывайте учиться, читать книги, которые мы рекомендуем, и наблюдать за игрой, это, пожалуй, самая крутая часть спортивного трейдинга.

На портале Cryptoecnomy вы найдете данные о рынке криптовалют, новости и инструменты.

Юридическая информация: торговать криптовалютами рискованно. Портал Criptoeconomia не гарантирует точность представленных данных и не несет ответственности за какие-либо инвестиционные решения.

Источник

Спортивный рынок

Что нового вы узнаете, прочитав эту главу?

Поведение спортивных организаций как покупателей

Энн Бурк, Тринити‑колледж, Университет Дублина

Прочитав эту главу, вы получите представление:

• о том, какие организации закупают товары и услуги на спортивном рынке;

• о мотивах, лежащих в основе поведения этих организаций как покупателей;

• о факторах, влияющих на эти мотивы;

• о процессах принятия решений, на основе которых организации закупают товары и услуги на спортивном рынке;

• о том, как решения о первичных, повторных и повторяющихся закупках влияют на работу спортивных маркетологов.

Краткое содержание главы

Спортивные продукты и услуги включают товары (например, одежду и оборудование) и услуги (например, услуги тренеров, медицинское обслуживание, информационные, транспортные, юридические услуги), которыми пользуются участники спортивных состязаний и потребители (люди и организации). Поставщиками спортивных товаров и услуг выступают производители – компании и организации. Их цель – удовлетворение потребностей клиентов. Основным направлением маркетинга на рынке B2B являются процедуры и процессы, посредством которых организации обеспечивают удовлетворение потребностей покупателей (организаций). В отличие от большинства компаний в спортивных организациях нет так называемых отделов закупок. Решения о закупке принимают конкретные люди, и на процесс принятия решения влияет множество факторов – как внутренних, так и внешних. Поведение спортивных организаций как покупателей различается в зависимости от их миссии и целей (например, коммерческие организации ведут себя иначе, чем некоммерческие). Система взаимодействия при проведении сделок на корпоративном рынке чрезвычайно сложна. Кроме того, в последние годы наблюдается переход от транзакционного маркетинга (маркетинга, понимаемого как процесс заключения сделок) к маркетингу отношений. Удержание существующих корпоративных клиентов более эффективно, чем привлечение новых. Поэтому в настоящее время фирмы и организации больше внимания уделяют отношениям между покупателем и продавцом, заботясь о строительстве и упрочении таких отношений в долгосрочной перспективе.

На рис. 6.1 сектор профессионального спорта представлен в верхней части пирамиды, что отражает его сущность (относительно небольшое количество участников). Источники финансирования данного сектора – это коммерческие спонсоры, продажа билетов и медиакомпании, выкупающие права на трансляцию и освещение спортивных событий. В некоторых странах (например, в Великобритании, Австралии, Ирландии) этот сектор также поддерживают государственные органы или власти штатов. Это делается за счет предоставления грантов головным спортивным учреждениям, а также низовым организациям и клубам или отдельным спортсменам. Целью такой поддержки является достижение высоких спортивных результатов, в том числе успехов на международном уровне. Часть государственных ресурсов направляется на развитие национальной спортивной инфраструктуры. Это делается для создания условий для лучших спортсменов и их успешных выступлений в международных состязаниях. В 2004 году расходы ирландского правительства на спорт (включая вложения в долгосрочные и краткосрочные активы) составили €112,05 млн. Капвложения в спорт включают инвестиционные гранты, распределяемые Департаментом искусств, спорта и туризма, а также финансирование ряда наиболее значимых проектов – таких, например, как National Aquatic Centre (NAC) в Эбботстауне (Considine, Coffey and Kiely, 2004). Другие средства распределяются через Ирландский спортивный совет.

В нижней части пирамиды на рис. 6.1 располагаются отдельные люди или группы лиц, занимающиеся спортом ради собственного удовольствия или в целях укрепления здоровья и поддержания хорошей физической формы.

Эти люди и группы людей составляют сектор массового спорта, также финансируемый государством (преимущественно местными органами власти) (Gratton and Taylor, 2000). Средства обычно направляются на развитие спортивных сооружений местных сообществ и школ. Другим важным элементом спортивного рынка являются волонтеры и организации, использующие их труд. Такие организации предоставляют бесплатные услуги, обеспечивая серь езную поддержку спортивного рынка. В то время как государство и волонтеры поддерживают в основном оздоровительный сегмент спорта, в коммерческий сегмент поступают значительные средства от участников спортивных мероприятий (расходы на спортивное оборудование и инвентарь, одежду и обувь). Часть этих денег возвращается государству через налоги (налог на добавленную стоимость, налог на корпорации).

На спортивном рынке огромное множество покупателей и продавцов (Gratton and Taylor, 2000). В категорию продавцов входят три типа поставщиков: организации государственного сектора (государственная поддержка массового спорта и отдельных профессиональных спортсменов), предприятия коммерческого сектора (поддержка элитарного и массового спорта) и волонтеры (обслуживание разовых мероприятий и помощь в сборе средств). Спрос на спортивном рынке обусловлен сочетанием различных видов потребностей, в том числе потребностями в проведении досуга, занятиях спортом, оборудовании и экипировке, спортивных сооружениях и путешествиях. Потребителями выступают отдельные лица и группы лиц, занимающиеся спортом (клубы, федерации и отдельные любители спорта), а также зрители и центральные или региональные государственные учреждения. В настоящее время многие организации, влияющие на политику в области образования (в частности, органы власти), обеспокоены ростом количества молодых людей, имеющих избыточный вес, и считают, что все учащиеся начальной или средней школы должны заниматься спортом. Важно отметить, что участие государства в развитии спортивных сооружений в общеобразовательных учреждениях порождает спрос на спортивные товары и услуги, удовлетворять который могут и частные компании.

В США университетский спорт организован на очень высоком уровне, а управление им осуществляется специалистами на платной основе (Slack, 1997). Многие американские университеты и колледжи (как государственные, так и частные) разрабатывают спортивные программы, направленные на привлечение лучших спортсменов. Такие программы позволяют последним совершенствовать свое спортивное мастерство, одновременно получая образование. Как отмечает Бок (Bok, 2003, с. 37), разработка и реализация этих программ потребовала от многих американских университетов и колледжей строительства ультрасовременных стадионов для привлечения большего количества зрителей. Чтобы заинтересовать корпоративных спонсоров, на таких стадионах оборудуются корпоративные трибуны. С медиакорпорациями заключаются выгодные контракты на радио– и телетрансляции, а с ведущими производителями спортивной одежды, такими как Reebok, Adidas и Nike, подписываются соглашения о бесплатном предоставлении студентам‑спортсменам спортивного обмундирования (с логотипом компании‑поставщика). Благодаря финансовой поддержке спонсоров растет количество университетов, располагающих современными спортивными сооружениями (например, беговыми дорожками и игровыми площадками, оборудованными по последнему слову техники, спортивными залами, медицинскими кабинетами и тренировочными базами), позволяющими удовлетворять потребности студентов, занимающихся спортом.

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Источник

Как устроен спортивный рынок в 2021 году: 10 главных трендов

Управляющий партнер Newman Sport, сооснователь Hot Sport, Ironstar и Rosarun, один из главных инсайдеров спортивного рынка России Владимир Волошин рассказал Екатерине Гараниной, какие проекты после пандемии становятся успешными и почему, а также подготовил чек-лист вещей, которые должны быть у каждого предпринимателя — причем не только спортивного.

2020 год стал мощнейшим триггером для бизнеса из-за пандемии. В моем окружении почти все проекты выбрались из этой петли и продолжили работать. Конечно, у некоторых игроков были панические настроения, но к осени 2020-го они переосмыслили бизнес и вернулись на рынок.

Для предпринимательства коронавирус стал чем-то вроде «чистилища», когда остались те, кто разбирается в клиентах, в управлении ресурсами, ведет грамотно финансовый учет и чьи руководители верят в проект. Выиграли те, кто быстро сориентировался и предложил изолированным пользователям быть сопричастными брендам, продуктам и активностям. Велосоревнования, забеги в онлайне и так далее. Хотя это и не принесло той выручки, к которой привык бизнес. Если мы посмотрим на топ-10 сделок 2020 года, мы увидим, что больше всего инвестиций получил Zwift (виртуальное приложение для соревнований и тренировок) — 450 млн долларов на раунде С. В списке нет ни одного российского проекта, потому что у них слишком большая офлайн- и региональная составляющая, и они раньше не обращали внимание на ценность онлайн-продуктов.

Из-за COVID-19 онлайн настолько резко проник во все сферы нашей жизни, от покупок до обучения, что за три месяца мы проделали такой путь, какой должен был произойти за несколько лет. Внезапно онлайна стало так много, что люди при появлении офлайна резко пошли в него обратно.

Чек-лист: 6 вещей, которые должны быть у предпринимателя

Мы как консалтеры обнаружили, что при яркой оболочке много проектов, по сути, оказались пустыми внутри. И потому оказались не готовы к вызовам. Есть базовые вещи, которые должен иметь каждый предприниматель.

1.Бизнес-модель

Многие спрашивали нас: «Что делать и когда это закончится?» Это общие вопросы в пространство, на которые мы отвечали: «Не переживайте, это обычная „денормализация“ рынка, просто сейчас она происходит быстрее обычного. Давай посмотрим на твою бизнес-модель. Она у тебя есть? — Есть. — Можешь ее показать? — Нет».

То есть она существует где-то в голове лидера или группы людей, но не в документе. Предприниматель при создании бизнеса должен знать, что он создает, для кого, сколько это будет стоить, кто его целевая аудитория, как бизнес зарабатывает. Многие вернулись к тому, что прописали бизнес-модели, создали новые продукты и источники доходов. И когда все стало нормализовываться, они уже с обновленными бизнес-моделями вернулись на традиционный рынок. На волне кризиса начали появляться очень классные решения в бизнесах, казалось бы, на 100% офлайновых. Например, уроки сухого плавания, онлайн для баскетболистов и других командных видов спорта.

2. Бренд продукта, проекта, команды

У многих проектов был либо локальный бренд, который никак не масштабируется, либо слабое абстрактное название, либо незарегистрированный товарный знак и так далее.

Личные бренды спортсменов и клубов по-прежнему на низком уровне. Например, мы анализировали медиаценность известной футбольной команды. У ее клубного Instagram — более 600 тысяч фолловеров, у русскоговорящей части футболистов в сумме — 1,7 млн, у пятерых иностранцев — более 9 млн.

И в период пандемии иностранцы выкладывали видео про благотворительные программы клуба, в то время как русскоязычные игроки постили личные фото красивой жизни. У многих в профиле вообще не указано, за кого они играют. Но при этом они исправно получают зарплату от клуба. Команды, которые спонсируются крупными госкомпаниями, еще долго будут находиться «планово убыточными».

3. Команда

На фоне кризиса выяснилось, что у многих предпринимателей в сфере спорта и здоровья нет команд. Некоторые сотрудники сразу попрощались с работодателями, другие ушли после преодоления первой волны кризиса. Потому что после удаленного режима их стали загонять обратно в офис.

Современный лидер — это человек, способный поднять вовлеченность команды на максимальный уровень. Людям нужны условия, в которых выгорание сведено к минимуму, а мотивация строится на сложных задачах и достойной оплате.

4. Финансовая модель

Некоторые до сих пор путают финансовую и бизнес-модель. У большинства предпринимателей не оказалось внятного инструмента для экономического учета бизнеса, прогнозирования и принятия управленческих решений. Разве это бизнес? Нет. Это больше похоже на хобби.

5. Маркетинг и продажи

Во время кризиса думающие предприниматели не стали резать бюджет, а просто перенаправили маркетинговые потоки. Например, поставили на первое место продвижение корпоративных продуктов, созданных тренерами для потребителей. И такие проекты пошли вперед, потому что укрепили лояльность сотрудников. Сложно уйти, когда компания поддерживает тебя и вкладывает в развитие личного бренда.

У некоторых бизнесов не оказалось менеджеров по продажам. Думали, что клиенты приходят к ним из-за узнаваемости бренда, уникального рыночного предложения или благодаря «сарафанному радио». На 20–30 обращений только у 3–5 проектов был выделенный менеджер, который занимался продажами.

6. Стратегия

В 2020 году внутренняя культура управления «съела стратегию на завтрак». Еще до кризиса бОльшая часть предпринимателей хотели, но не понимали, как и где окажется их бизнес через 2-3 года. У кого-то стратегия была основана на личном эго руководителя, поэтому ее не разделяла команда. 2020 год заставил многих перейти на работу с короткими стратегиями: быстро проверять гипотезы, быстро получать результаты, быстро адаптировать процессы, добавлять новый инструментарий для достижения будущих побед.

После первой волны карантина мы опросили клиентов. Каково было мое удивление, когда 50% сказали, что они вернулись к старым моделям и поставили на полку новые разработки. При таком подходе построить устойчивый бизнес в будущем будет сложно.

Кто проиграл, а кто выиграл

Коронавирус показал слабые стороны спортивных организаций, причем живыми оказались те, кто рассчитывал на собственные средства. А те, кто питался за счет внешних дотаций, так и остались неэффективными активами.В России высокий предпринимательский потенциал, но есть и ограничения. Например, отсутствие амбиций у спортивных проектов. Иногда владельцы или команда не владеют иностранными языками. Это мешает выйти на зарубежные рынки, коммуницировать с другими игроками, читать мировые новости. Но при этом есть большое желание учиться.

Минус Олимпийские игры

Из-за переноса Игр в Токио в прошлом году катастрофически пострадал профессиональный спорт. А зритель не увидел новые технологии. Это роботы-волонтеры, приложение, которое переводит японские иероглифы на 24 языка, 8k-телевизоры с реальной картинкой и так далее. Это были бы первые в истории Игры, где вместо салюта должны были выбросить металлические шарики из космоса, которые при прохождении через плотные слои атмосферы должны были создать иллюзию астероидного душа. Мы не увидели поезда, который перевозит пассажиров со скоростью 600 км/ч, и еще много чего. Остается надеяться, что все это мы увидим в этом году: по словам организаторов, Олимпийские игры в Токио все-таки состоятся в июле-августе этого года. Правда, попасть на них не японские болельщики не смогут.

Источник