Что такое время цикла
Время такта в противоположность времени цикла
Время такта в противоположность времени цикла
Время такта – полное время производства, деленное на число единиц продукции, требуемых потребителем. Для массового производства его выражают в секундах. Для более медленно двигающихся изделий время такта может измеряться в минутах или даже в часах, как, например, в судостроении. Если на линии А производится 80 матрацев в день, а рабочие трудятся в течение восьми часов, то время такта вычисляется следующим образом:
Это означает, что, если каждый процесс на линии А завершается каждые 6 минут, то готовые матрацы поступают на реализацию каждые 6 минут, а к концу дня будет произведено 80 матрацев.
Слово такт (takt) заимствовано из немецкого языка и обозначает дирижерскую палочку. Время такта – магическое число, поскольку отражает пульс рынка. С ним должен жить каждый в компании. Подобно тому, как по мановению палочки дирижера анданте переходит в крещендо, такт рынка часто меняется, и гемба должна реагировать соответствующим образом, а если каждый процесс превышает время такта, то возникнет нехватка продукции. Если процесс идет быстрее, то появляется ее избыток. Когда время такта строго соблюдается, гемба «дышит» в соответствии с пульсом рынка. Как только менеджмент достиг достаточной гибкости, гемба может мгновенно отреагировать на изменения темпа рынка, производя ровно столько штук изделий, сколько заказано.
Время такта – теоретическая величина, которая говорит о том, сколько времени надо каждому процессу, чтобы произвести единицу продукции. С другой стороны, время цикла – это фактическое время, требуемое каждому оператору для выполнения операции. Ненормальности в гемба – это факт жизни, и каждый раз, когда они возникают, время цикла увеличивается. Идея системы «точно вовремя» состоит в том, чтобы максимально приблизить время цикла к времени такта.
Чтобы достигнуть этого идеала, надо работать с ненормальностями всех типов. Когда время цикла сравнивают со временем такта в компании, где не используют систему «точно вовремя», то время цикла часто оказывается гораздо короче времени такта – во многих случаях вдвое. В результате возникает незавершенное производство, появляются готовые изделия, которые превращаются в избыточные запасы.
Работу линий надо еще анализировать с точки зрения однородности времени цикла. Неважно, как быстро может работать каждая из них конкретно. Общая эффективность не возрастет, если у других линий будет более медленное время цикла.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
Продолжительность цикла
Продолжительность цикла Время, которое требуется компании для преобразования идеи продукта в новый продукт или для усовершенствования существующего продукта, называют циклом внедрения. В Детройте на проектирование новой модели и на переоснащение сборочного конвейера
Реальное время и восприятие времени
Реальное время и восприятие времени До сих пор мы перечисляли действия и рисовали карты исходя из того, что время для всех течет одинаково. Но так ли это?Когда-то один из нас занимался планированием перевозок, и ему было важно оценить стоимость времени, которое пассажиры
Разрушение цикла
Разрушение цикла Цикл погибели не вечен и может быть разрушен. В ваших силах нанести ему поражение. Мне удалось это так же, как и многим другим голым трейдерам, сумевшим вырваться за пределы цикла. Вы должны захотеть превратиться в профессионального трейдера. Если вы
3 рыночных цикла
3 рыночных цикла По мнению Ларри Вильямса, никаких устойчивых циклов, связанных со временем, на рынке не существует, поскольку в любой момент может произойти какое-то событие, которое прекратит текущий цикл и создаст новый. Зато, пишет Ларри Вильямс, существует три цикла,
16.3. Содержание и общие черты экономического цикла. Фазы цикла
16.3. Содержание и общие черты экономического цикла. Фазы цикла Экономический цикл характеризуется периодическими взлетами и падениями деловой активности, проявляющимися во всевозможных формах несоответствия спроса и предложения. Картина цикла представляет собой
Оборот капитала. Время производства и время обращения.
Оборот капитала. Время производства и время обращения. Каждый капитал совершает кругооборот беспрерывно, постоянно его повторяя. Тем самым капитал совершает свой оборот.Оборотом капитала называется его кругооборот, взятый не как однократный акт, а как периодически
Время такта: пульс потока единичных изделий
Время такта: пульс потока единичных изделий В соревнованиях по гребле важную роль играет рулевой, который сидит на корме и покрикивает «и раз, и раз, и раз». Он координирует деятельность всех гребцов, следя за тем, чтобы они действовали слаженно и гребли с одной скоростью.
Планирование вашего времени — оценка потребностей во времени
Планирование вашего времени — оценка потребностей во времени Предположим, вы начинаете свой рабочий день с десятком пунктов в вашем списке «Что надо сделать?». Можете ли вы быть уверены, что к концу рабочего дня все эти пункты будут отмечены как выполненные? Вряд ли, если
Отсутствие такта
Отсутствие такта В стремлении немедленно добиться результата Герой-одиночка преодолевает любые преграды и при этом нередко позволяет себе оскорбительные выходки. Порой он говорит вещи, о которых потом сожалеет. Беда того, кто говорит слишком быстро, в том, что он не
Уменьшайте время производственного цикла (время выпуска)
Уменьшайте время производственного цикла (время выпуска) Время цикла начинают отсчитывать, когда компания заплатит за сырье и комплектующие, и заканчивают только в момент получения оплаты от потребителя за проданную продукцию. Таким образом, время производственного
Время такта
Время такта Если менеджеры пытаются выровнять производство не только по количеству, но и по видам продукции, то что они могут взять за норму при выравнивании отклонений по видам?В каждой работе большое значение имеет соблюдение графика. Если он не соблюдается, то можно
Как определить время такта
Как определить время такта Временем такта называется измеряемое в минутах и секундах время, требуемое на производство единицы продукции. Оно зависит от объема производства и оперативного времени.Чтобы рассчитать время такта, нужно сначала разделить требуемый месячный
Время от времени полезно сказать «нет»
Время от времени полезно сказать «нет» Хотя вы и хотите контролировать ход продажи, у вас нет никакого желания выказывать ваши намерения слишком очевидно, чтобы покупатель не почувствовал себя неуютно или, что еще хуже, не обиделся. Исходя из этого, вы имеете полное право
Противоположность ятрогении
Противоположность ятрогении Итак, у нас есть слово для обозначения вреда, причиняемого тем, кто хочет помочь, однако нет термина, обозначавшего бы противоположную ситуацию, когда некто старается причинить вред, но в конечном счете совершает благо. Следует просто помнить
Время улыбаться и время печалиться
Время улыбаться и время печалиться Нелинейность бывает двух видов: вогнутая (обращенная внутрь), как в примере с царем и камнем, и выпуклая (обращенная вовне). Встречаются, конечно, и смешанные, выпукло-вогнутые случаи.На рисунках 10 и 11 показана упрощенная нелинейность:
Глава 19. Философский камень и его противоположность
Глава 19. Философский камень и его противоположность Перед банкротством вас известят. – Иногда золото – это особый вид свинца А теперь, читатель, после того как я повторил тринадцатый подвиг Геракла и в нескольких предыдущих главах разъяснил тебе свою концепцию, пришел
Время цикла — Азбука бережливого производства
Новая серия Азбуки бережливого производства. В видеоролике дается определение, показан пример, как определяется время цикла, рассказано, чем отличаются время цикла станка и время цикла операции. Смотрите.
Время цикла измеряется на основе наблюдений, т.е. это реально существующая величина, в отличие от величины расчетной – времени такта.
Время цикла может измеряться для всего процесса в целом (тогда это будет называться время цикла процесса), для отдельного этапа процесса (тогда это может быть время цикла участка), или даже для одного станка (тогда это будет время цикла рабочего места).
Как рассчитывается время цикла
Нужно разделить время производства партии на размер партии в штуках.
Наблюдения показали, что каждые 10 минут станок производит 8 деталей. В данном случае время цикла составляет: 10 минут по 60 секунд делим на 8 деталей, получаем 75 секунд.
Время цикла в 75 секунд в данном случае означает, что на производство единицы продукции требуется 75 секунд. В сфере услуг это бы означало, что на оказание одной услуги требуется 75 секунд.
Из чего может состоять время цикла
В зависимости от того, из чего состоит операция, во время цикла может входить:
Во время цикла не входит время переналадки с одного типа продукции на другой.
В общем случае в зависимости от типа операции время цикла может состоять из разных частей. Например, в данном случае время цикла состоит из ручной работы оператора, далее работы оборудования, еще одной части работы оператора и транспортировки готовой продукции на следующую операцию. Как я уже говорил, время переналадки во время цикла не входит.
Для чего используется время цикла
Время цикла используется для того, чтобы определить фактическую производительность процесса.
Также время цикла позволяет определить максимально возможную производительность процесса при той скорости, которая была измерена.
Как связаны время цикла и время такта
Для того, чтобы процесс поспевал за потребительским спросом, время цикла должно быть меньше времени такта.
В этом случае на производство единицы продукции требуется меньше времени, чем необходимо для возникновения спроса.
Если мы успеваем производить изделия со скоростью 37,5 секунд, а спрос у нас требует выпуска изделий со скоростью 50 секунд, значит мы успеваем.
Объясню, чем отличается время цикла станка и время цикла операции.
Если одна и та же операция выполняется несколькими одинаковыми станками или несколькими операторами (когда это делается вручную), то время цикла операции рассчитывается по следующей формуле: время цикла станка или оператора разделить на количество станков или операторов.
Время цикла станка составляет 1 минута 15 секунд, т.е. 75 секунд. Параллельно данную операцию выполняют два станка. В данном случае время цикла операции составляет (75 секунд делим на 2 станка) 37,5 секунд. Это означает, что с данной операции каждые 37,5 секунд выходит одно готовое изделие. Тем не менее, с одного отдельного станка такое изделие выходит только через каждые 75 секунд. Этим отличается время цикла станка и время цикла операции.
Если время такта в данном примере равно 50 секундам, то для удовлетворения спроса нужно установить два станка. Тогда мы будем успевать. Если время такта меньше 37,5 секунд, то нужно добавить еще один или может быть несколько станков.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ ТАКТА И ВРЕМЕНИ ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
Одним из наиболее действенных способов повышения качества и эффективности производства является внедрение на предприятии систем менеджмента бережливого производства.
Под бережливым производством (lean production, lean manufacture; Лин; БП) понимается концепция организации бизнеса, ориентированная на создание привлекательной ценности для потребителя путем формирования непрерывного потока создания ценности с охватом всех процессов организации и их постоянного совершенствования через вовлечение персонала и устранение всех видов потерь. [1]
Основной целью БП является создание ценности и снижение потерь Достижение основной цели БП обеспечивается за счет внедрения ряда инструментов. Одним из наиболее эффективных инструментов бережливого производства является стандартизация работы.
Стандартизация работы это метод, в котором осуществляется точное описание каждого действия, порядка и правил осуществления деятельности, включая определение времени выполнения действий, последовательности операций и необходимого уровня запасов.
Существует три фундаментальных компонента стандартизированной работы:
1) время такта и время цикла;
2) стандартный уровень незавершенного производства;
3) последовательность работ. [1]
Внедрение стандартизованной работы начинается с определения времени такта и времени цикла.
Время такта (takt time) – доступное производственное время за определенный период (например, смена, сутки, месяц и т.д.), деленное на объем потребительского спроса за этот период. [3]
Другими словами, под временем такта понимается время производства одной единицы продукции или услуги. Часто его называют пульсом производства, поскольку как только определяется время такта, все процессы должны работать в рамках времени такта, а лучше – быстрее этого времени.
Время такта рассчитывается по формуле [4]:
За доступное производственное время принимается «чистое» время, необходимое для выполнения требуемого объема работ, т.е. время без учета времени на перерывы на обед, технологические перерывы, перекуры и т.д.
Когда вводится в действие стандартизированная работа, первое, что необходимо сделать, чтобы определить сферу вопросов, это установить нормативное время такта на основе уровня потребительского спроса. Время такта – это внутрипроизводственный норматив и подразумевается, что все процессы должны работать в этом темпе.
Для оптимизации производства использование только времени такта неэффективно. С целью оценки необходимости и достаточности ресурсов и производственных мощностей, необходимых для удовлетворения потребительского спроса не вызывая дополнительных потерь, например, в виде простоев, на ряду со временем такта используется показатель «время цикла». [1]
Время цикла (lead time) – это время, необходимое для выполнения конкретной операции при производстве единицы продукции или услуги в соответствии с процессом. [4]
В отличие от времени такта, которое является расчетной величиной, время цикла – величина, определяемая с помощью измерения (например, секундомером) фактически требуемого времени на выполнение производственной операции (фактической производительности процесса).
На основании значений времени такта и цикла можно сделать ряд выводов о состоянии (возможностях) производственного процесса:
2) tс V = 100 единиц. Оптимальное время осуществления процесса (с учетом потерь от простоя грузовика и кладовщика) составляет t Σ = 1 час. Тогда по формуле (1) время такта будет равно:
t t = t Σ / V = 1 / 100 = 36 с / ед.
Наблюдения показали, что время цикла работы каждого сотрудника равно:
Результаты представлены в виде гистограммы на рисунке 2.
t t – время такта; Г1 – грузчик зоны приемки; К – контролер; Г2 – грузчик зоны хранения
Рисунок 2 – Время такта и время цикла операций этапа приемки товара
Из гистограммы на рисунке 2 видно, что ни одно из значений времени цикла не превышает времени такта, следовательно, количество персонала, участвующего в процессе, достаточное.
Однако наблюдается большая разница значений времени цикла различных операций, что приводит к потерям: между операциями перемещения в зону хранения и контроля будет происходить затоваривание, а у грузчика зоны хранения – простои.
Список использованных источников
Персональный проект о бережливом производстве / Учебно-консалтинговый ресурс. – Режим доступа: http://wkazarin.ru.
Практика внедрения бережливого производства / Учебно-консалтинговый ресурс. – Режим доступа: http://leanbase.ru.
ГОСТ Р 56020-2014. Бережливое производство. Основные положения и словарь. – Введ. 2015-03-01. – М.: Стандартинформ, 2015. – 18 с.
ГОСТ Р 56908-2016. Бережливое производство. Стандартизация работы. – Введ. 2016-10-01. – М.: Стандартинформ, 2017. – 15 с.
Азбука бережливого производства — время цикла
В раздел Ресурсы выложена презентация «Азбука бережливого производства. Что такое время цикла.» В презентации дается определение, показан пример, как определяется время цикла, рассказано, чем отличаются время цикла станка и время цикла операции. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.
Кроме того, эта презентация в формате видео с моими комментариями выложена на Youtube.com и Rutube.ru.
Прошу вас давать свои замечания и пожелания, на сайтах youtube и rutube, прямо на странице видео, либо через форму Контакты на моем сайте, чтобы я смог учесть их в будущем.
Ниже приведена стенограмма сопроводительного текста.
Стенограмма сопроводительного текста
Время цикла – это интервал времени или периодичность, с которой процесс выдает готовый продукт. То есть, интервал времени или периодичность, с которой мы производим готовую продукцию или оказываем услуги.
Время цикла измеряется на основе наблюдений, т.е. это реально существующая величина, в отличие от величины расчетной – времени такта.
Время цикла может измеряться для всего процесса в целом (тогда это будет называться время цикла процесса), для отдельного этапа процесса (тогда это может быть время цикла участка), или даже для одного станка (тогда это будет время цикла рабочего места).
Как рассчитывается время цикла
Нужно разделить время производства партии на размер партии в штуках.
Наблюдения показали, что каждые 10 минут станок производит 8 деталей. В данном случае время цикла составляет: 10 минут по 60 секунд делим на 8 деталей, получаем 75 секунд.
Время цикла в 75 секунд в данном случае означает, что на производство единицы продукции требуется 75 секунд. В сфере услуг это бы означало, что на оказание одной услуги требуется 75 секунд.
Из чего может состоять время цикла
В зависимости от того, из чего состоит операция, во время цикла может входить:
Во время цикла не входит время переналадки с одного типа продукции на другой.
В общем случае в зависимости от типа операции время цикла может состоять из разных частей. Например, в данном случае время цикла состоит из ручной работы оператора, далее работы оборудования, еще одной части работы оператора и транспортировки готовой продукции на следующую операцию. Как я уже говорил, время переналадки во время цикла не входит.
Для чего используется время цикла
Для того, чтобы определить фактическую производительность процесса.
Также время цикла позволяет определить максимально возможную производительность процесса при той скорости, которая была измерена.
Как связаны время цикла и время такта
Для того, чтобы процесс поспевал за потребительским спросом, время цикла должно быть меньше времени такта.
В этом случае на производство единицы продукции требуется меньше времени, чем необходимо для возникновения спроса.
Если мы успеваем производить изделия со скоростью 37,5 секунд, а спрос у нас требует выпуска изделий со скоростью 50 секунд, значит мы успеваем.
Объясню, чем отличается время цикла станка и время цикла операции.
Если одна и та же операция выполняется несколькими одинаковыми станками или несколькими операторами (когда это делается вручную), то время цикла операции рассчитывается по следующей формуле: время цикла станка или оператора разделить на количество станков или операторов.
Время цикла станка составляет 1 минута 15 секунд, т.е. 75 секунд. Параллельно данную операцию выполняют два станка. В данном случае время цикла операции составляет (75 секунд делим на 2 станка) 37,5 секунд. Это означает, что с данной операции каждые 27,5 секунд выходит одно готовое изделие. Тем не менее, с одного отдельного станка такое изделие выходит только через каждые 75 секунд. Этим отличается время цикла станка и время цикла операции.
Если время такта в данном примере равно 50 секундам, то для удовлетворения спроса нужно установить два станка. Тогда мы будем успевать. Если время такта меньше 37,5 секунд, то нужно добавить еще один или может быть несколько станков.
Время цикла
На страницах LeanBase.ru часто упоминается такое понятие, как время цикла. Определений данного понятия существует огромное множество, также имеют место некоторые нюансы понимания данного понятия с точки зрения lean, поэтому было решено остановиться на нём немного подробней.
Разделим сразу данное понятие по контекстам, в которых оно употребляется. Это существенное и важное различие, которое отличает понимание данного термина в разных ситуациях. Основное применение термина «время цикла» может относиться к:
Время цикла операции (этапа процесса) показывает промежуток времени, через который операция выдает готовый продукт. Оно включает в себя операционное время (время выполнения операции) плюс время, требуемое на подготовку оборудования (прогрев перед циклом, подготовка продукта и т.д.), загрузку и выгрузку продукта.
Точный расчет времени цикла может зависеть от конкретных условий. Например, если на операции покраски каждые пять минут производится покраска партии, состоящей из 22 деталей, время цикла выполнения операции покраски для такой партии равно пяти минутам. Однако время цикла выполнения операции покраски отдельной детали составляет 13,6 секунды (5 мин. х 60 с = 300 с; 300 с / 22 детали в партии = 13,6 с).
Термин часто применяется при проведении анализа потока создания ценности, выстраивании вытягивания и проведении расчётов запасов и партий.
Время цикла оператора – это время, нужное оператору для осуществления всех операций на рабочем месте до их повторения. Обратите внимание, что этот промежуток времени рассчитывается по принципу «взял – положил». То есть он рассчитывается с момента, как оператор взял продукт (деталь, материал, любой предмет труда), т.е. приступил к работе, произвёл определённую работу и положил готовый продукт (деталь, материал и т.п.) к остальным готовым продуктам. Оператор также может одновременно работать над несколькими продуктами, однако время цикла работы оператора означает постоянное повторение определённой последовательности действий (см. «стандартизованная работа»). Поэтому вне зависимости от того, предполагает стандарт работы оператора работу над одним или несколькими продуктами, время цикла его работы считается по принципу «взял – положил» и включает в себя постоянно повторяющуюся последовательность действий. Мы не учитываем простои, возникающие проблемы (брак, поломка инструмента, отсутствие материала или комплектующих и т.п.). Действия оператора во время цикла его работы могут как создавать ценность, так и являться потерями.
Термин часто применяется при внедрении стандартизованной работы, устранении потерь в работе оператора.
Время цикла работы оборудования (машинное время цикла) – промежуток времени, требуемый для завершения всех операций по обработке одного изделия на оборудовании. Это традиционное понимание понятия «время цикла», которым владеет большинство технологов, руководителей – технарей, а также опытных работников. Здесь выделяют также эффективное машинное время цикла (время цикла работы оборудования на единицу изготовленного годного изделия). Оно считается следующим образом: машинное время цикла плюс время загрузки и выгрузки плюс время переналадки, деленное на число изделий, изготавливаемых в период между переналадками.
Например, если время цикла станка составляет 20 секунд, а общее время загрузки и выгрузки — 30 секунд, время переналадки равно 30 секундам, а минимальный объем партии — 30 деталей, то мы получаем эффективное машинное время цикла: 20 + 30 + (30/30) = 51 с.
Таким образом, время цикла чего-либо показывает, как часто что-либо «выдает» деталь или продукт. Кроме того, это время, необходимое для осуществления всех действий, перед тем как повторить их снова.
Все приведённые выше виды времени цикла рассчитывается на основе наблюдений (за операцией, оператором, оборудованием и т.д.). Существуют также понятия время производственного цикла, а также время исполнения заказа, не относящиеся к теме настоящей статьи, но являющиеся необходимыми для понимания функционирования потока создания ценности. Рекомендуем вам подробно изучить и эти понятия во избежание путаницы. Удачи вам в улучшениях.