Что такое обслуживающий процесс

Производственный процесс. Принципы его организации. Кратко

Понятие «производственный процесс» актуально для предприятий, занимающихся изготовлением и реализацией готовой продукции. Чтобы добиться наиболее эффективных результатов работы, важно правильно ее организовать. Эффективность производственного процесса зависит от множества факторов, например, от степени автоматизации производства, от квалификации кадров и объема трудовых ресурсов.

Понятие производственного процесса

Производственным процессом называют комплекс мероприятий, конечной целью которых является получение готового продукта. Он не может существовать без основных составляющих:

Если говорить простым языком, производственный процесс – это операция по превращению сырья в готовый продукт, проводимая посредством воздействия работников на специальное оборудование.

Как правило, термин «производственный процесс» актуален только для тех компаний, которые изготавливают продукцию для дальнейшей ее реализации. Но если разбирать смысл понятия по существу, оно присуще и для предприятий, выполняющих работы или оказывающих услуги. А все потому, что результат действий сотрудников является ничем иным, как готовым продуктом. Например, деятельность парикмахерской нельзя назвать производственной. Но парикмахер воздействует на волосы орудиями труда, в результате чего получается прическа, что и называется продукцией или товаром.

Группировка производственных процессов

Производственный процесс делится на четыре группы: основной, вспомогательный, обслуживающий и управленческий. В свою очередь, каждая из классификаций подразделяется на виды:

Основной

Основным производственным процессом называют комплекс мероприятий, направленных непосредственно на изготовление готового продукта. Он начинается с отправки сырья в цех и заканчивается выпуском продукции. В ходе основной операции используются материалы, полуфабрикаты, сырье, инструменты производства, а также трудовые ресурсы.

То есть, в основном производственном процессе участвуют работники, которые обрабатывают комплектующие на специальном оборудовании, в результате чего получается предмет труда. Основной производственный процесс делится на несколько элементов, совокупность которых представляет собой его структуру:

Таким образом, основной цикл изготовления товаров – это процесс заготовки и обработки сырья. Последняя стадия свойственна не всем предприятиям, так как многие компании производят продукцию, которая состоит из одного элемента.

Вспомогательный

Вспомогательным производственным процессом называют комплекс мероприятий, которые направлены на обеспечение бесперебойного функционирования основного цикла. В эту группу входят все операции, связанные с обслуживанием производства, например, подача электроэнергии, ремонт основных средств, создание специальных инструментов, необходимых для производства.

Обслуживающий

Обслуживающий производственный процесс – это совокупность действий работников, направленных на обеспечение надлежащего функционирования цехов по изготовлению продукции. Сюда можно включить работы, связанные с уборкой рабочего места и поддержанием чистоты оборудования и производственных цехов, а также контроль над качеством готовых товаров.

Управленческий

Управленческий производственный процесс представляет собой комплекс операций по принятию решений для обеспечения функционирования предприятия и повышения эффективности основной работы.

Классификация производственных процессов по признакам

Производственные процессы группируют по трем основным признакам: по степени автоматизации, по форме продукта, по особенностям прохождения:

Важно! От правильной классификации производственных процессов на этапе планирования зависит фактический объем выпуска.

Производственный процесс и его принципы

Порядок организации производственного процесса на предприятии напрямую зависит от принципов. К основным из них относят:

Также экономическая практика различает такие принципы производственного процесса как автоматичность, гибкость и гомеостатичность.

Производственный процесс: операции, этапы и составные части

Производственный процесс представляет собой сложную организационную структуру, которая включает в себя составные части, этапы и операции. К компонентам процесса создания продукции относят все инструменты, при помощи которых происходит его организация. В их число включают:

Также к составным частям производственного процесса можно отнести информационное обеспечение, так как каждая операция выполняется по четким регламентам. Кроме компонентов системы, важно рассмотреть операции и этапы:

Важно! Каждое предприятие разрабатывает и утверждает свой перечень операций и этапов производственного процесса. Конкретные виды напрямую зависят от отрасли, в которой работает компания.

Структура производственного процесса

Структура производственного процесса состоит из четырех его видов: основного, вспомогательного, обслуживающего и управленческого. Каждое предприятие формирует и утверждает схему конструкции в зависимости от деятельности компании и отрасли, в которой она работает.

Упрощенная композиция, как правило, включает в себя все основные виды производственных процессов. Чтобы более подробно расписать схему, нужно выявить основные направления работы. Например, в компании, производящей молоко, структура производственного процесса будет включать в себя заготовку сырья, изготовление пастеризованного продукта, проверку его качества, упаковку и отправку.

Источник

Что такое обслуживающий процесс

рТПЙЪЧПДУФЧП ИБТБЛФЕТЙЪХЕФУС УМЕДХАЭЙНЙ ЬМЕНЕОФБНЙ:

1) ОПНЕОЛМБФХТБ РТПДХЛГЙЙ (УФБОПЛ, ХЪЕМ, ДЕФБМШ);

2) ПВЯЕН РТПДХЛГЙЙ Й ТЕЦЙН ЕЕ ЧЩРХУЛБ;

3) ЧЙД РТПГЕУУБ (НЕИБОППВТБВПФЛБ, ФЕТНППВТБВПФЛБ, УВПТЛБ);

4) ЬМЕНЕОФОЩК УПУФБЧ (ГЕИ, ХЮБУФПЛ, ПФДЕМ, УМХЦВЩ);

5) УФТХЛФХТБ Й ЖХОЛГЙЙ РПДТБЪДЕМЕОЙК;

6) УЙУФЕНБ РПЛБЪБФЕМЕК.

рТЙ ПТЗБОЙЪБГЙЙ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩИ РТПГЕУУПЧ ОЕПВИПДЙНП ХЮЙФЩЧБФШ ЧМЙСОЙЕ УМЕДХАЭЙИ ЖБЛФПТПЧ:

1) ЛПОУФТХЛФЙЧОП-ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙЕ ПУПВЕООПУФЙ ЧЩРХУЛБЕНПК РТПДХЛГЙЙ;

2) ПВЯЕН ЧЩРХУЛБ РТПДХЛГЙЙ (ЗПДПЧБС РТПЙЪЧПДУФЧЕООБС РТПЗТБННБ);

3) ФТХДПЕНЛПУФШ ЧЩРХУЛБЕНПК РТПДХЛГЙЙ;

4) ФЕИОЙЮЕУЛЙК Й ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙК ХТПЧЕОШ РТПЙЪЧПДУФЧБ;

5) ЖПТНБ УРЕГЙБМЙЪБГЙЙ РТПЙЪЧПДУФЧБ.

рТПЙЪЧПДУФЧЕООЩК РТПГЕУУ РП УЧПЕК УФТХЛФХТЕ Й УПДЕТЦБОЙА ОЕПДОПТПДЕО. ч ЪБЧЙУЙНПУФЙ ПФ ОБЪОБЮЕОЙС Ч РТПЙЪЧПДУФЧЕ ТБЪМЙЮБАФ ПУОПЧОЩЕ, ЧУРПНПЗБФЕМШОЩЕ, ПВУМХЦЙЧБАЭЙЕ РТПГЕУУЩ Й РТПМЕЦЙЧБОЙЕ (ТЙУХОПЛ 3.1).

фЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙК РТПГЕУУ УПУФПЙФ ЙЪ ПРЕТБГЙК. пРЕТБГЙС УПУФПЙФ ЙЪ ПФДЕМШОЩИ ДЕКУФЧЙК. дЕКУФЧЙЕ ПВТБЪХЕФУС ЙЪ УПЧПЛХРОПУФЙ РТЙЕНПЧ. рТЙЕН ТБУРБДБЕФУС ОБ ПФДЕМШОЩЕ ДЧЙЦЕОЙС.

пРЕТБГЙС ИБТБЛФЕТЙЪХЕФУС УМЕДХАЭЙНЙ РТЙЪОБЛБНЙ:

1) ОЕЙЪНЕООПУФША ПВЯЕЛФБ ПВТБВПФЛЙ (РТЕДНЕФБ ФТХДБ);

2) ОЕЙЪНЕООПУФША ТБВПЮЕЗП НЕУФБ;

3) ОЕЙЪНЕООПУФША ЙУРПМОЙФЕМЕК.

пРЕТБГЙЙ, ЛПФПТЩЕ ОЕ ЧЕДХФ Л ЙЪНЕОЕОЙА ЗЕПНЕФТЙЮЕУЛЙИ ЖПТН, ТБЪНЕТПЧ, ЖЙЪЙЛП-ИЙНЙЮЕУЛЙИ УЧПКУФЧ РТЕДНЕФПЧ ФТХДБ, ПФОПУСФУС Л ОЕФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙН ПРЕТБГЙСН: ФТБОУРПТФОЩЕ Й РПЗТХЪПЮОП-ТБЪЗТХЪПЮОЩЕ ПРЕТБГЙЙ; ЛПОФТПМШОЩЕ ПРЕТБГЙЙ; ЙУРЩФБФЕМШОЩЕ Й ЛПНРМЕЛФПЧПЮОЩЕ ПРЕТБГЙЙ.

ч ЪБЧЙУЙНПУФЙ ПФ РТЙНЕОСЕНЩИ Ч РТПЙЪЧПДУФЧЕ УТЕДУФЧ ФТХДБ ТБЪМЙЮБАФ ПРЕТБГЙЙ:

пУОПЧОПЕ РТПЙЪЧПДУФЧП РТЕДРТЙСФЙС ЧЛМАЮБЕФ УМЕДХАЭЙЕ УФБДЙЙ:

1) ЪБЗПФПЧЙФЕМШОХА УФБДЙА;

2) ПВТБВПФПЮОХА УФБДЙА;

3) УВПТПЮОХА УФБДЙА.

ъБЗПФПЧЙФЕМШОБС УФБДЙС РТЕДОБЪОБЮЕОБ ДМС ЙЪЗПФПЧМЕОЙС МЙФЩИ, ЛПЧБОЩИ, ЫФБНРПЧПЮОЩИ, УЧБТОЩИ, ЫФБНРПУЧБТОЩИ Й ДТХЗЙИ ЪБЗПФПЧПЛ, ДЕФБМЕК, ЙЪДЕМЙК.

ч ПВТБВПФПЮОПК УФБДЙЙ ЧЩРПМОСАФУС ТБЪМЙЮОЩЕ ЧЙДЩ НЕИБОЙЮЕУЛПК, ФЕТНЙЮЕУЛПК, ФЕТНПНЕИБОЙЮЕУЛПК, ИЙНЙЮЕУЛПК Й ЙОПК ПВТБВПФЛЙ.

ч УВПТПЮОПК УФБДЙЙ ЙЪ ДЕФБМЕК, РПУФХРБАЭЙИ ОБ УВПТЛХ, Б ФБЛЦЕ ЙЪДЕМЙК УНЕЦОЩИ РТПЙЪЧПДУФЧ (Л ОЙН ПФОПУСФУС, ОБРТЙНЕТ, ЬМЕЛФТППВПТХДПЧБОЙЕ, ЙЪНЕТЙФЕМШОЩЕ РТЙВПТЩ Й ДТХЗЙЕ ЙЪДЕМЙС, РПМХЮБЕНЩЕ РТЕДРТЙСФЙЕН УП УФПТПОЩ) ПУХЭЕУФЧМСЕФУС ХЪМПЧБС Й ПВЭБС УВПТЛБ НБЫЙО, ЙИ ТЕЗХМЙТПЧБОЙЕ, ЙУРЩФБОЙЕ, ЛПОУЕТЧБГЙС Й ХРБЛПЧЛБ.

уПЧПЛХРОПУФШ ПУОПЧОЩИ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩИ РТПГЕУУПЧ УПУФБЧМСЕФ ПУОПЧОПЕ РТПЙЪЧПДУФЧП ДБООПЗП РТЕДРТЙСФЙС.

л ЧУРПНПЗБФЕМШОЩН РТПГЕУУБН ПФОПУСФУС:

1) РТПГЕУУЩ РТПЙЪЧПДУФЧБ ЙОУФТХНЕОФБ, РТЙУРПУПВМЕОЙК, ЫФБНРПЧ, НПДЕМЕК Й РТПЮЕК ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛПК ПУОБУФЛЙ;

2) ТЕНПОФ ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛПЗП Й РПДЯЕНОП-ФТБОУРПТФОПЗП ПВПТХДПЧБОЙС, ЪДБОЙК Й УППТХЦЕОЙК, ЧЛМАЮБС ЙЪЗПФПЧМЕОЙЕ ОЕПВИПДЙНЩИ ДМС ТЕНПОФОЩИ ОХЦД УНЕООЩИ ЮБУФЕК;

3) РТПЙЪЧПДУФЧП ЬМЕЛФТЙЮЕУЛПК ЬОЕТЗЙЙ, УЦБФПЗП ЧПЪДХИБ, РБТБ.

л ПВУМХЦЙЧБАЭЙН РТПГЕУУБН ПФОПУСФУС:

1) ЧОХФТЙЪБЧПДУЛБС ФТБОУРПТФЙТПЧЛБ;

2) УЛМБДУЛЙЕ ПРЕТБГЙЙ ЧУЕИ ЧЙДПЧ;

3) НБФЕТЙБМШОП-ФЕИОЙЮЕУЛПЕ УОБВЦЕОЙЕ (нфу);

4) ФЕИОЙЮЕУЛЙК ЛПОФТПМШ ЛБЮЕУФЧБ РТПДХЛГЙЙ, Б ФБЛЦЕ ЛПОФТПМШ ИПДБ ПУОПЧОЩИ Й ЧУРПНПЗБФЕМШОЩИ РТПГЕУУПЧ.

ч ХУМПЧЙСИ БЧФПНБФЙЪЙТПЧБООПЗП, БЧФПНБФЙЮЕУЛПЗП Й ЗЙВЛПЗП ЙОФЕЗТЙТПЧБООПЗП РТПЙЪЧПДУФЧ ПВУМХЦЙЧБАЭЙЕ РТПГЕУУЩ ПТЗБОЙЮЕУЛЙ ПВЯЕДЙОСАФУС У ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙНЙ. рТЙНЕТПН НПЦЕФ УМХЦЙФШ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩК РТПГЕУУ ОБ БЧФПНБФЙЮЕУЛПК МЙОЙЙ, ЗДЕ ФТБОУРПТФОЩЕ ПРЕТБГЙЙ ЧЩРПМОСАФУС ПВЭЙН ДМС ЧУЕК МЙОЙЙ ЛПОЧЕКЕТПН, ЛПОФТПМШ ПУХЭЕУФЧМСЕФУС РТЙ РПНПЭЙ ЧУФТПЕООПК БРРБТБФХТЩ, Б ДМС ИТБОЕОЙС НЕЦПРЕТБГЙПООПЗП ЪБДЕМБ РТЙНЕОСАФУС ЧОХФТЙМЙОЕКОЩЕ ВХОЛЕТЩ, ЛПОФЕКОЕТЩ ЙМЙ РМПЭБДЛЙ-УЛМБДЩ.

фБЛЙН ПВТБЪПН, ПУОПЧОЩЕ, ЧУРПНПЗБФЕМШОЩЕ Й ПВУМХЦЙЧБАЭЙЕ РТПГЕУУЩ ЙНЕАФ ТБЪОЩЕ ФЕОДЕОГЙЙ ТБЪЧЙФЙС Й УПЧЕТЫЕОУФЧПЧБОЙС. фБЛ, НОПЗЙЕ ЧУРПНПЗБФЕМШОЩЕ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩЕ РТПГЕУУЩ НПЗХФ ВЩФШ РЕТЕДБОЩ УРЕГЙБМЙЪЙТПЧБООЩН ЪБЧПДБН, ЮФП ПВЕУРЕЮЙЧБЕФ РПЧЩЫЕОЙЕ ЬЖЖЕЛФЙЧОПУФЙ РТПЙЪЧПДУФЧБ.

у РПЧЩЫЕОЙЕН ХТПЧОС НЕИБОЙЪБГЙЙ Й БЧФПНБФЙЪБГЙЙ ПУОПЧОЩИ Й ЧУРПНПЗБФЕМШОЩИ РТПГЕУУПЧ ПВУМХЦЙЧБАЭЙЕ РТПГЕУУЩ УФБОПЧСФУС ОЕПФЯЕНМЕНПК ЮБУФША ПУОПЧОПЗП РТПЙЪЧПДУФЧБ, ЙЗТБАФ ПТЗБОЙЪХАЭХА ТПМШ Ч ЗЙВЛЙИ БЧФПНБФЙЪЙТПЧБООЩИ РТПЙЪЧПДУФЧБИ. ч ГЕМПН ЬЖЖЕЛФЙЧОПУФШ ПУОПЧОЩИ РТПГЕУУПЧ ЧП НОПЗПН ЪБЧЙУЙФ ПФ ХТПЧОС ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЧУРПНПЗБФЕМШОЩИ Й ПВУМХЦЙЧБАЭЙИ РТПГЕУУПЧ.

Источник

Основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения предприятия. (47 вопрос)

Производственный процесс состоит из частичных процессов, которые можно разделить на группы по следующим признакам:

— по способу выполнения: ручные, механизированные, автоматизированные.

— по назначению и роли в производстве: основные, вспомогательные, обслуживающие

Вспомогательный процесс. Процесс, способствующий нормальному протеканию основного процесса по преобразованию предмета труда и связанный с обеспечением основного процесса оборудованием, приспособлениями, режущим и измерительным инструментом, топливно-энергетическими ресурсами.

Обслуживающий процесс. Процесс, конкретно не связанный с данным предметом труда, обеспечивающий нормальное протекание основных и вспомогательных процессов путем оказания транспортных услуг, услуг по логистике на «входе» и «выходе» организации.

Основные производственные процессы протекают в следующих стадиях: заготовительной, обрабатывающей, сборочной и стадии испытаний.

Заготовительная стадия предназначена для производства заготовок деталей. Особенность развития технологических процессов на этой стадии заключается в приближении заготовок к формам и размерам готовых деталей. Она характеризуется разнообразными методами производства. Например, раскрой или резка заготовок деталей из материала, изготовление заготовок методами литья, штамповки, ковки и т. д.

Составными элементами стадий производственного процесса являются технологические операции.

Источник

Производственный процесс

Техническая и организационно-экономическая характеристика производственного процесса на предприятии определяется видом продукции, объемом производства, типом и видом применяемой техники и технологии, уровнем специализации.

Производственный процесс на предприятиях подразделяется на два вида: основной и вспомогательный. К основному относятся процессы, связанные непосредственно с превращением предметов труда в готовую продукцию. Например, переплавка руды в доменной печи и превращение ее в металл или превращение муки в тесто, а затем в готовый испеченный хлеб.

Вспомогательные процессы: перемещение предметов труда, ремонт оборудования, уборка помещений и т. д. Эти виды работ лишь способствуют течению основных процессов, но сами непосредственно в них не участвуют.

Основное отличие вспомогательных процессов от основных состоит в различии места реализации и потребления. Продукция основного производства, где совершаются основные производственные процессы, реализуется потребителям на сторону, согласно заключенным договорам на поставку. Эта продукция имеет свое фирменное наименование, маркировку, на нее устанавливается рыночная цена.

Продукция вспомогательного производства, где осуществляются вспомогательные процессы и обслуживание, потребляется внутри предприятия. Затраты на выполнение обслуживания и вспомогательных работ целиком относятся на себестоимость основной продукции, которая реализуется потребителям на сторону.

Источник

Что такое обслуживающий процесс

Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия направлена на выпуск определенных видов продукции. Основой производственной деятельности предприятия является производственный процесс.

Производственный процесс– совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Основой производственного процесса является технологический процесс.

Технологический процесс– часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменениюи (или) определению состояния предмета труда.

Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими, называется технологической операцией.

Основные или технологические операции – направленные непосредственно на изменение предмета труда (изменение формы, молекулярного состава, состояния, внешнего вида, размера). К ним, например, относятся: дробление, окисление, экстракция, полимеризация и др.

Кроме технологических основных операций процесс производства основной продукции включает ряд вспомогательных операций (транспортировка, контроль, сортировка продукции и т.д.), назначение которых – способствовать выполнению основных операций.

Производственный процесс состоит из трудовых и автоматических процессов, а также естественных процессов, не требующих, как правило, затрат труда (например, время на охлаждение отливок, осушка после покрытия поверхности лаком).

На предприятиях, выпускающих сложную продукцию, производственные процессы очень разнообразны. Чтобы их рационально организовать, необходимо классифицировать производственные процессы по наиболее важным признакам.

Классификация производственных процессов на предприятии

В зависимости от назначения производственные процессы подразделяются на:основные, вспомогательные и обслуживающие.

Основные производственные процессыпредназначены для непосредственного изменения формы или состояния материала продукции.

Например, сборка деталей (в сборочном цехе), заготовка деталей (в заготовительном цехе) т.д.

Совокупность основных производственных процессов образует основное производство, которое может состоять из трех фаз (стадий):заготовительной, обработочной и сборочной.

Фазой (стадией) называется комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части производственного процесса и связано с переводом предмета труда из одного качественного состояния в другое.

К заготовительной фазе относятся процессы получения заготовок: изготовление отливок, штамповка заготовок и др.

Обработочная фаза включает процессы превращения заготовок в готовые детали: механическая обработка, термообработка, электрохимическая и другие виды обработки.

Сборочная фаза включает сборку узлов и готовых изделий, классификацию изделий по параметрам, испытания.

Вспомогательные производственные процессыобеспечивают бесперебойное протекание основных процессов; в результате появляется продукция, потребляемая на предприятии в основном производстве (изготовление и ремонт инструмента и оснастки, ремонт оборудования, выработка всех видов энергии, пара, дистиллированной воды, изготовление тары).

Обслуживающие производственные процессыобеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования (транспортные, складские и пр.).

Основные, вспомогательные и обслуживающие производственные процессы имеют специфические особенности и связанные с этимразные тенденции развития. Например, многие вспомогательные производственные процессы могут быть переданы специализированным заводам, что в большинстве случаев обеспечивает экономически более эффективное производство инструмента, технологической оснастки, запасных частей.

Состав основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образует структуру производственного процесса (рис. 7.1).

По степени автоматизации (в зависимости от применяемых средств труда) выделяют ручные, механизированные (машинно-ручные и машинные), автоматизированные и автоматические производственные процессы.

Ручные (немеханизированные) операции выполняются рабочим без помощи механизмов, например, слесарные работы, ручная разметка заготовки и др.

Машинно-ручные операции выполняются с помощью машин и механизированного инструмента при непрерывном участии рабочего (пайка полупроводникового прибора при помощи механизированного приспособления, маркировка прибора простейшим маркировочным станком и т. п.).

Машинные операции выполняются на станках, агрегатах, установках при ограниченном участии рабочего: рабочий закрепляет иснимает изделие, пускает и останавливает станок (сварка на станках, механическая обработка деталей на станке и др.). Применение машинных процессов позволяет организовать многостаночное обслуживание.

Автоматизированные процессы частично выполняются без участия человека, за которым может остаться только функция наблюдателя, например, работа на полуавтоматическом станке.

Автоматические процессы полностью высвобождают рабочего от выполнения операций, оставляя за ним функции наблюдения за ходом производства, загрузки заготовок и выгрузки готовых деталей.

По характеру прохождения производственные процессы подразделяются на непрерывные и периодические.

В непрерывных процессах технологические операции выполняются без перерывов по ходу производственного процесса, т.е. технологический процесс непрерывен.

В периодических процессах выполнение технологических операцийпрерывается транспортными или вспомогательными операциями, т.е. все операции протекают последовательно.

Непрерывные процессы имеют большие преимущества по сравнению с периодическими: сокращается время производства продукции, максимально используется оборудование во времени, появляется возможность комплексной механизации и автоматизации производства, повышается качество продукции благодаря стабилизации технологических режимов и др.

Все это приводит к повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции. Поэтому при разработке новых технологических процессов, при реконструкции и техническом перевооружении производства следует предусматривать максимальную непрерывностьпроизводственного процесса.

Организация производственного процесса состоит в создании рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, обеспечивающего наименьшее время его осуществления.

Главная цель организации производственного процесса—всемерная экономия времени, обеспечение высокого качества продукции и эффективного использования ресурсов производства.

Источник