Что такое опп предмет
Оперативно-производственное планирование (ОПП) на предприятии
Конечной целью ОПП является своевременное выполнение календарного плана производства продукции.
Составными частями системы ОПП являются оперативное планирование производством, оперативный учет производства, контроль, анализ и оперативное регулирование выполнения планов.
Выделяются обычно три уровня оперативного планирования на предприятии: межцеховой (заводской), внутрицеховой, участковый. По характеру применяемых методов плановые работы подразделяются на три блока: объемное, календарное, и оперативное планирование.
Рассмотрим первый этап – оперативное планирование производства, схема ОПП – на рисунке:
1) В блоке объемного планирования различают два вида расчетов:
предварительные и расчетно-уточняющие.
Предварительные расчеты подкрепляют разработку годовых и квартальных производственных программ, определяют потребные и располагаемые ресурсы, а также позволяют заблаговременно, до начала планируемого периода, принять меры по устранению диспропорции и обеспечения сбалансированности загрузки цехов.
Уточненные расчеты выполняются по аналогии с предварительными с той разницей, что осуществляется подкрепление точными данными о потребных и располагаемых ресурсах на основе факта наличия складских и цеховых остатков деталей и сведений о работоспособности установленного оборудования.
3) Разновидности внутрицеховых календарных планов:
4) Завершающий этап системы ОПП сводится к разработке недельных и сменных заданий цехам, участкам, линиям, бригадам и отдельным рабочим местам.
Второй составной частью системы ОПП является подсистема оперативного учета (второй этап).
сводить к минимуму ручной труд при заполнении первичной учетной документации;
обладать информацией в необходимых для управления разрезах;
исключать дублирования в передаче информации из разных звеньев системы;
обеспечивать проведение работ при возникновении новой информации.
В единичном производстве объектами контроля являются графики оперативной подготовки производства и срока выполнения важнейших работ. В серийном производстве контролируется номенклатура, количество и серии выпуска изделий. Дня массового производства объектами контроля являются заделы на всех операциях и стадиях производственного процесса
Все разнообразие систем оперативного планирования сводится к трем базам: подетальная, покомплектная и позаказная.
1). При подетальной системе цехам, участкам планируется выполнение работ по каждой отдельной детали. Указанную систему наиболее целесообразно применять к массовом и крупносерийном производстве. Однако сложность и громоздкость подетальной системы при наличии десятков или сотен тысяч наименований деталей в плане производства требуют больших трудовых затрат управленческого персонала Недостатком системы является также необходимость обеспечения большими заделами незавершенного производства, что ведет к замораживанию оборотных средств.
2). Сущность комплектной системы, применяемой в основном в среднесерийном производстве, заключается в том, что в качестве планово-учетных единиц применяется комплекты изделий. Планирование может осуществляться: а) по цикловым комплектам ( на основе циклограммы сборочных процессов); б) по комплектовочным номерам выпуска изделия (на основе соблюдений календарных опережений выпуска изделий из серии); в) по заделам ( на основе расчета нормативного задела по всем деталям и сборочным единицам); г) по комплектно-групповой системе (на основе формирования комплекта по технологическому принципу).
3). В позаказной системе планирования в качестве планово-учетной единицы принимается целиком заказ, т.е. вся номенклатура деталей или узлов данного изделия, подлежащих выпуску в плановом периоде. Применение по заказной системы характерно для предприятий единичного и мелкосерийного производства ( т.е. гам, где повторяемость выпуска изделий нерегулярна, либо отсутствует совсем). Главная задача этой системы ОПП состоит в обеспечении своевременного выполнения разнообразных заказов и изделий в соответствии с договорами с заказчиками.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
Что такое опп предмет
очиститель початков полунавесной
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
ориентированная полипропиленовая плёнка
ориентированный полипропилен
односторонняя печатная плата
общее проективное покрытие
поверхности почвы растениями
образование и наука
организация и планирование производства
образование и наука
общественный пункт подключения к открытым информационным системам
ФЦП «Электронная Россия»
отдельный парашютный полк
основные правила полётов в воздушном пространстве СССР
отдел подъездных путей
отделение перевозки почты
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
образование и наука, полит.
объединение по поставкам продукции
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
открытый пункт перехода
объект подготовительного периода
объект патентного права
отдел прямых продаж
опасные природные процессы
отдел подготовки производства
основной производственный план
организатор пассажирских перевозок
например: МУП ОПП в Казани
опасный природный процесс
отделение перевода и переводоведения
образование и наука
отдел поддержки пользователей
ФГУП РАМИ «РИА Новости»
острый послеоперационный панкреатит
основание потребительской пирамиды
основы производственных процессов
дисциплина в вузах
образование и наука
отдел проектных продаж
Объединение полиграфических предприятий
ОПП строительного производства
общий пункт приёма
организация, техн., энерг.
Полезное
Смотреть что такое «ОПП» в других словарях:
ОПП — Обслуживание в порядке поступления геофиз. общий пункт приема … Универсальный дополнительный практический толковый словарь И. Мостицкого
ОПП — общественно политическая практика (студентов) опытно промышленное производство отделение перевозки почты отдел подъездных путей очиститель початков полунавесной … Словарь сокращений русского языка
оппідум — (лат.) Укріплене поселення кельтів II–I ст. до н. е., що мало прямокутне розпланування і храмові комплекси, які нагадували старогрецькі зразки. Масивні стіни (т. зв. галльські стіни ) виконувались з кам яних блоків, скріплених дубовими в язями.… … Архітектура і монументальне мистецтво
отказ по общей причине (ОПП) — 3.1 отказ по общей причине (ОПП) [Common Cause Failure (CCF)]: Отказ двух или более конструкций, систем или компонентов вследствие единичного конкретного события или единичной конкретной причины. [Глоссарий МАГАТЭ по безопасности, издание 2.0,… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Всемирный партнер участник ОПП — Любая из компаний или вся группа компаний, участвующих в Олимпийской партнерской программе в качестве международных Олимпийских спонсоров. [Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014». Глоссарий терминов] EN TOP partner… … Справочник технического переводчика
Астрахань ОПП — 414950, Астраханской, г.Астрахань … Населённые пункты и индексы России
Батагай ОПП — 678509, Саха (Якутия) Республики, Верхоянского … Населённые пункты и индексы России
Бологое ОПП — 171085, Тверской, Бологовского … Населённые пункты и индексы России
Верхневилюйск ОПП — 678249, Саха (Якутия) Республики, Верхневилюйского … Населённые пункты и индексы России
Вилюйск ОПП — 678229, Саха (Якутия) Республики, Вилюйского … Населённые пункты и индексы России
Задачи и методы ОПП
Оперативное планирование производства (ОПП)
Завершающим этапом системы прогнозов и планов является оперативно-производственное планирование. ОПП обеспечивает конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предприятия.
Цели ОПП — обеспечение равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве и наилучшем использовании производственных фондов.
Основные функции ОПП:
— разработка календарно-плановых нормативов (заделов, длительности производственного цикла, размера партии деталей и т.д.);
— объемные расчеты (загрузки оборудования и площадей);
— составление оперативных программ выпускающих, обрабатывающих и заготовительных цехов основного производства;
— оперативный учет и контроль за ходом производства;
— контроль за состоянием незавершенного производства в цехах и межцеховых складах;
— оперативное регулирование хода производства, выявление отклонений и осуществление мер по их устранению;
— контроль за обеспечением цехов дефицитными материалами, инструментом, тарой, конкретными изделиями, транспортом.
Второй этап — диспетчирование — состоит в непрерывном оперативно-производственном учете, контроле и регулировании выполнения планов посредством оперативного устранения возникающих в процессе производства отклонений от заданного режима.
Системы ОПП — это определенная совокупность элементов планово-учетной работы, ее форм, методов и приемов.
К элементам системы ОПП относятся:
— порядок взаимоувязки и согласования работы цехов и участков;
— планово-учетная единица;
— величина планового периода;
— состав календарно-плановых заданий.
Широкое распространение получили следующие системы ОПП, определяемые в основном типом производства:
— позаказная;
— стадийного планирования по опережениям;
— планирование «на склад» («минимум — максимум»);
— планирование по заделам;
— по ритму выпуска;
— комплектная.
Позаказная система ОПП применяется в единичном производстве. Планово-учетной единицей системы является заказ. Заказ — это совокупность деталей, сборочных единиц, изделий одного наименования, изготавливаемых в планируемом периоде. Система основывается на разработке и соблюдении сквозных цикловых графиков технической подготовки каждого заказа к производству и его поэтапного выполнения, в увязке с цикловыми графиками по другим заказам.
Система стадийного планирования по опережениям
Эта система характеризуется распределением работ по сборке и выпуску разных изделий по отдельным плановым периодам, организацией изготовления соответствующих деталей и сборочных единиц для обеспечения сборки в каждом отчетном плановом периоде с соблюдением календарного опережения между технологическими стадиями производства. Опережением называется календарный отрезок времени, на который каждая предыдущая часть производственного процесса должна опережать последующую его часть с целью окончания в запланированный срок. Планово-учетной единицей этой системы может быть деталь, сборочная единица. Система применяется в серийном типе производства.
Система планирования «на склад» (система «минимум — максимум»)
Эта система применяется в различных типах производств, в основном в серийном, для деталей и сборочных единиц изделий, с невысокой трудоемкостью и небольшим количеством технологических операций.
Сущность системы в том, что ПДО предприятия держит под контролем наличие деталей на промежуточных складах. Запасы деталей поддерживаются на уровне, обеспечивающем бесперебойное снабжение сборочных цехов. Если запас падает до заданной «точки заказа», ПДО выдает цеху заказ на изготовление партии деталей. Уровень запаса деталей каждого наименования на складе, соответствующий «точке заказа» Zт.з определяется по формуле
,
где Qсб.дн — дневная потребность сборки (запуск на сборку) в деталях данного наименования, шт.;
Тц.изг — длительность производственного цикла изготовления партии данных деталей, дн.
Помимо запаса «точки заказа» рассчитываются минимальный Zmin (страховой) и максимальный Zmax запасы. Движение складских запасов при применении системы планирования «на склад» представлено на рис. 15.4.
Рис. 15.4. Схема движения складских запасов по плану
Система направлена на поддержание незавершенного производства на минимальном уровне, на предупреждение избыточных запасов.
Система планирования по заделам заключается в установлении постоянного нормативного размера задела по каждой детали и сборочной единице конкретного цеха и поддержании фактических размеров на уровне нормативных с целью обеспечения всех стадий производства деталями, полуфабрикатами. Размер задела может быть установлен в деталях, днях, неделях и т.д.
Система планирования по ритму выпуска продукции предусматривает выравнивание производительности участков, цехов, поточных линий предприятий по нормативному такту выпуска продукции и применяется при массовом типе производства.
Комплектная система планирования применяется в серийном производстве. Различают комплектно-узловую и комплектно-групповую системы. Комплектно-узловая система эффективна, когда продукция имеет длительный цикл изготовления и выпускается небольшими сериями. Единицей измерения в этой системе является узел, то есть сборочная единица. Сроки изготовления деталей, входящих в сборочную единицу, выбираются так, чтобы окончание их изготовления совпало со сроком начала сборки.
Комплектно-групповая система применяется на предприятиях и цехах, выпускающих многодетальные изделия средними сериями. Система предполагает группирование, комплектование всех деталей (независимо от их принадлежности к тому или иному изделию), обладающих структурно-технологическим сходством, по одинаковой величине опережений, одинаковой периодичности запуска-выпуска и подачи на сборку.
Оперативно-календарное планирование осуществляется в общезаводском и цеховом масштабах, поэтому различают межцеховое и внутрицеховое планирование.
При межцеховом оперативно-календарном планировании устанавливаются квартальные, месячные и внутримесячные оперативные задания для отдельных цехов, разрабатываются календарно-плановые нормативы и учитывается выполнение оперативных программ цехами.
Внутрицеховое планирование обеспечивает разработку заданий для отдельных участков, бригад и рабочих мест цеха. Как правило, эти задания составляются на один месяц с разбивкой по суткам, сменам независимо от принятой для предприятия или цеха системы. Особенно важным этапом является составление сменно-суточных заданий по номенклатуре всех изделий цеха по объему их выпуска.
Функциями внутрицехового оперативно-календарного планирования являются также организация, регулирование и контроль выполнения планов.