Что такое грлс в мвд

Группа по работе с личным составом Онежского ОМВД

Первым замполитом Онежского отдела внутренних дел был Стародубченко В.Д., замполиты осуществляли политработу в ОВД, подбор и расстановку кадров. Также замполитами были Герасимов В.Ф. Травин А.П., в связи с перестройкой должность была переименована, и стала называться заместитель начальника по кадровой и воспитательной работе.

С 1992 года в Онежском РОВД была образована группа кадров, и руководил ей капитан милиции Войцеховский Е.К.. В дальнейшем кадровое подразделение возглавляли с 1993 по 1999 годы подполковник милиции Ермошко Н.Н., с 1999 года по 2001 год майор милиции Самылов К.Б., с 2001 по 2008 год подполковник милиции Третьяков Н.А. С 2008 по 2012 г. возглавлял майор внутренней службы Казанцев П.А.

В 2003 году группа кадров была переименована в отделение кадров, в её состав входит 3 сотрудника, а должность заместителя по К и ВР переименована в начальник отделения кадров.

С сентября 2009 года отделение кадров переименовано в отделение по работе с личным составом. В настоящее время этой службой руководит подполковник полиции Коловангин В.В.

Деятельность подразделения по работе с личным составом призвана осуществлять:

— качественный отбор, расстановку, закрепление кадров ОВД, учёт прохождения службы личным составом;

— отбор на учёбу в образовательные учреждения системы МВД России, как лиц из числа гражданской молодёжи, так и сотрудников ОВД;

— организацию служебно-боевой и морально-психологической подготовки, индивидуальной воспитательной работы;

— обеспечение социальной и правовой защищенности сотрудников и членов их семей;

— организацию культурно-массовых мероприятий и досуга личного состава;

Источник

Что такое грлс в мвд

Она соответственно дала ответ. а кто ОНА то?

уволился по собственному желанию

Являетесь ли вы сотрудником МВД?
Являюсь

Ответ на запрос от какого-то адвоката. Мол, типа по каким основаниям он был уволен из МВД РФ.
Запрос видимо инициирован человеком, который отбывает наказание за применение насилия в отношении представителя власти, так вроде это звучит. А если короче, то за нанесение мне телесных повреждений. Отомстил мне таким образом за то, что я привлек его к административной ответственности за управление ТС в состоянии алкогольного опьянения.
Возможно готовят ему документы на УДО или опять что-то в отношении меня хотят пописать. Ранее были уже отказаны в ВУД материалы в отношении меня (когда еще служил в ОВД), как не нашедшие подтверждения. В общем сторона защиты «искала» таким способом повод для нанесения телесных повреждений как будто бы бытовой, а не из-за моей службы в МВД РФ, что бы переквалифицировать на более «мягкую» 116 УК РФ.

Она соответственно дала ответ. а кто ОНА то?

уволился по собственному желанию

Являетесь ли вы сотрудником МВД?
Являюсь

Источник

1.3 Основные задачи и функции группы по работе с личным составом

Основными задачами ГРЛС являются:

комплектование подразделения грамотными специалистами

воспитание у сотрудников органов внутренних дел высоких профессиональных, гражданских и морально-психологических качеств

укрепление дисциплины и законности,.

Основные функции ГРЛС:

— проведение анализа состояния работы по отбору, расстановке кадров, их качественного состава;

— ведение штатно-должностного учета рядового, младшего, среднего и старшего начальствующего состава, вольнонаемных работников подразделений. Представление сведений и отчетов по работе с кадрами;

— осуществление в установленном порядке контроля и проверка исполнения в подразделениях нормативных документов по вопросам работы с кадрами. Принятие мер к устранению выявленных недостатков;

— составление графиков отпусков личного состава, осуществление контроля за их исполнением;

— осуществление в установленном порядке организации сбора сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера;

— подготовка предложений о назначении и перемещении сотрудников, подготовка проектов приказов по личному составу;

— рассмотрение материалов о присвоении специальных званий, направление соответствующих предложений по данным вопросам в УРЛС УМВД по Тюменской области;

— изучение практики работы с кадрами в подразделениях, участие в их инспектировании, оказание методической, правовой и иной помощи в кадровых вопросах. Выявление и распространение положительного опыта организации работы с кадрами;

— ведение работы с архивными документами по кадрам, переписи с организациями и учреждениями по вопросам установления и подтверждения стажа выслуги лет для назначения пенсии;

— организация работы с руководителями учреждений по формированию и работе с резервом руководящих кадров;

— оформление необходимой документации по допуску должностных лиц к совершенно секретным и секретным сведениям;

— подготовка предложений о награждении сотрудников ОМВД государственными наградами, нагрудными знаками и другими видами поощрений;

— своевременное рассмотрение письма, заявления и жалобы граждан, публикации в печати, сообщения по радио и телевидению и принятие мер по устранению отмеченных недостатков в работе с кадрами;

— осуществление анализа социально-правовой, морально-психологической, воспитательной и культурно-просветительной работы, проводимой с сотрудниками и членами их семей;

— организация работы по защите прав, законных интересов, чести и достоинства работников ОМВД, возмещению морального и материального ущерба лицам, пострадавшим при исполнении служебных обязанностей, и членам их семей;

— проведение работы с семьями погибших, получивших инвалидность при исполнении служебных обязанностей сотрудников, по оказанию им необходимой помощи в реализации их прав, предусмотренных законодательством, иной помощи в решении социально-бытовых и других вопросов;

— организация работы по решению вопросов УМВД (контроль за учетом и распределением санаторно-курортных путевок, путевок в оздоровительные лагеря, санатории и т.п.);

— проведение работы по ориентации личного состава в вопросах государственной политики и профессиональной этики, изучение морально-психологического состояния сотрудников, оказание помощи в организации работы с молодыми сотрудниками;

— осуществление тесного взаимодействия и сотрудничества с местными органами власти, службами и отделами, подготовка материалов, предложений, рекомендаций и обзоров по проблемам работы с личным составом;

— взаимодействие с творческими союзами, общественными организациями, средствами массовой информации по направлениям своей работы. Организация работы по развитию шефских связей с деятелями литературы, культуры и искусства, художественного самодеятельного творчества; Подготовка смотров, выставок, конкурсов, сценариев, методических пособий и рекомендаций по совершенствованию нравственно-эстетической и культурно-массовой работы, государственно-правового информирования личного состава;

— разработка мер по совершенствованию работы с личным составом, определение наиболее эффективных форм и методов воспитательного воздействия;

— в установленном порядке организация проведения совещаний, семинаров, инструктивно-методических занятий и других мероприятий по актуальным вопросам работы с личным составом.

Источник

Положение о ГРЛС

Группа по работе с личным составомявляется структурным подразделением Брянского филиала федерального государственного казенного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования «Всероссийский институт повышения квалификации сотрудников МВД России». Она обеспечивает неукоснительное проведение в жизнь требований современной кадровой политики МВД России в целях повышения профессиональных знаний сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации, федеральных государственных гражданских служащих, работников системы МВД России и иных лиц, совершенствования их деловых качеств, подготовки к выполнению новых служебных (трудовых) функций.

Основными задачами Группы являются:

Организация эффективной деятельности кафедр, служб и подразделений Филиала по реализации требований современной кадровой политики МВД России и совершенствование системы дополнительного профессионального образования, в том числе знаний о новейших достижениях правоохранительной деятельности, передовом отечественном и зарубежном опыте.

Улучшение качественного состава кадров, обеспечение подготовки и воспитания личного состава в духе преданности Родине, Присяге, уважения законов России.

Укрепление руководящих кадров, обеспечение комплектования должностей квалифицированными, компетентными и инициативными работниками. Создание действенного резерва кадров на выдвижение.

Совершенствование организационных структур и штатов, разработка мер по упрощению аппарата управления.

Совместно с учебным отделением организация подготовки, повышения квалификации профессорско-преподавательского и начальствующего состава Филиала.

Обеспечение выполнения требований Закона РФ «О полиции», Федерального закона Российской Федерации от 30 ноября 2011 г. № 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», приказов, инструкций и указаний МВД России, Института, начальника Филиала по вопросам работы с кадрами и морально-психологического обеспечения личного состава.

Организация представления сведений о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей сотрудниками и работниками филиала.

Принятие мер по недопущению любой возможности возникновения конфликта интересов (ситуации, при которой личная заинтересованность (должность) влияет или может повлиять на объективное исполнение должностных обязанностей и при которой возникает или может возникнуть противоречие между личной заинтересованностью и законными интересами граждан, организаций, общества, субъекта Российской Федерации или Российской Федерации, способное привести к причинению вреда этим законным интересам граждан, организаций, общества, субъекта Российской Федерации или Российской Федерации).

Организация мероприятий, направленных на профилактику, выявление и предотвращение коррупционных действий. Формирование у личного состава нетерпимого отношения к проявлениям коррупции.

Осуществление мероприятий по социальной защите, защите прав, законных интересов, чести, достоинства и имущества сотрудников и слушателей Филиала, членов их семей.

Совершенствование информационно-аналитической работы и внедрение научной организации труда в систему расстановки, выдвижения и воспитания кадров постоянного состава.

Функции Группы:

Разработка мер по совершенствованию работы с кадрами и их морально-психологического обеспечения, определение наиболее эффективных методов и форм реализации современной кадровой политики. Проведение социологического и психологического исследования актуальных кадровых и воспитательных проблем совместно с заинтересованными кафедрами, подразделениями Филиала.

Обеспечение прохождения службы сотрудниками филиала, осуществление контроля за соблюдением установленного порядка прохождения службы рядовым и начальствующим составом.

Осуществление взаимодействия с органами местного самоуправления, культурными центрами, трудовыми коллективами средствами массовой информации с целью воспитания личного состава.

Осуществление перспективного и текущего планирования работы с кадрами. Определение потребности подразделений Филиала в кадрах рядового и начальствующего состава, специалистов с высшим и средним образованием, рабочих и служащих, подготовка предложений по изменению штатной численности Филиала.

Совместное обеспечение с руководителями своевременного и качественного комплектования должностей рядового и начальствующего состава в соответствии с требованиями приказов МВД России.

Организация работы по наставничеству.

Изучение руководящих кадров на практической работе, создание резерва кадров для выдвижения на должности Филиала. Организация обучения и воспитания работников, зачисленных в резерв.

Разработка совместно со службами и подразделениями мероприятий по укреплению дисциплины и законности, воспитания у каждого сотрудника чувства высокой ответственности за порученное дело, непримиримости к любым нарушениям законности.

Проверка в установленном порядке в службах и подразделениях Филиала состояния дисциплины и законности, принятие мер к устранению выявленных недостатков.

Проведение служебных проверок по фактам чрезвычайных происшествий и нарушений законности, совершенных лицами рядового и начальствующего состава, осуществление проверок жалоб в отношении сотрудников по поручению руководства Филиала.

Организация и проведение исследования морально- психологического климата в подразделениях Филиала, проведение мероприятий по определению уровня развития и последующей оценки морально-психологического климата в коллективах Филиала, состава микрогрупп, формальных и неформальных лидеров, отношения сотрудников к службе, руководству и его стилю управления, удовлетворения условиями труда и быта.

Обеспечение психологической поддержки сотрудников, работников, слушателей Филиала и членов их семей.

Проведение работы по предупреждению профессиональной деформации, участие в профилактике суицидальных и чрезвычайных происшествий.

Принятие мер к своевременному реагированию по каждому случаю неправомерных действий в отношении постоянного состава или слушателей Филиала, по проведению служебной проверки, сбора необходимых документов. Взаимодействие по данным вопросам со средствами массовой информации.

Изучение причин гибели, травматизма и заболеваемости личного состава, принятие совместно с другими службами мер по их предупреждению и возмещению ущерба. Внесение предложений по увековечиванию памяти погибших при исполнении служебных обязанностей сотрудников.

Оказание помощи в реализации социально-правовых гарантий личному составу Филиала, ветеранам и членам их семей.

Оказание содействия и осуществление контроля за обеспечением сотрудников, их детей санаторно-курортными путевками.

Организация содержательного досуга сотрудников Филиала и членов их семей.

Изучение, обобщение, распространение опыта работы с личным составом, осуществление информационно-аналитической деятельности.

Источник

Отдел кадров

Целью деятельности ГРЛС является обеспечение полного и своевременного удовлетворения текущих и перспективных потребностей учреждения в кадровых ресурсах посредством его комплектования необходимым количеством работников, сотрудников требуемых специальностей и квалификации.

В своей повседневной деятельности ГРЛС руководствуется:

— Законодательными и нормативно-правовыми актами органов государственной власти.

— Организационно-распорядительными актами территориальных и отраслевых (ведомственных) органов управления, по отношению к которым учреждение занимает подчиненное положение.

— Уставом и локальными нормативными актами учреждения.

— Организационно-методическими, нормативно-техническими документами по вопросам организации кадровой работы.

Работа работников ГРЛС регламентируется соответствующими должностными инструкциями.

Порядок привлечения работников ГРЛС к дисциплинарной ответственности устанавливается положением о дисциплине и Правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

Функции и задачи ГРЛС:
Реализация цели деятельности и основными функциями ГРЛС являются:
— Организационная (административная).

ГРЛС решает следующие основные задачи:

— Комплекс организационных (административных) задач:

— Организация рекрутинга сотрудников.

— Организация социально-профессиональной адаптации сотрудников.

— Организация контроллинга сотрудников.

— Организация мотивации сотрудников.

— Организация ротации сотрудников.

— Организация кадрового делопроизводства.

Комплекс информационных задач:

— Поддержание в актуальном состоянии базы данных о работниках, сотрудниках учреждения.

— Ведение учетно-справочной работы.

Комплекс контрольных задач:

— Контроль за соблюдением на предприятии законодательства, нормативно-правовых актов, локальных актов, организационно-распорядительных актов в области кадровой работы.

— Контроль достоверности сведений (персональных данных), сообщаемых о себе работниками, сотрудниками.

— Организация проведения внутренних проверок и расследований.

Комплекс регулятивных задач:

— Планирование, анализ состояния и подведение итогов кадровой работы.

Комплекс методических задач:

— Методическое руководство кадровой работой в структурных подразделениях учреждения

— Консультирование должностных лиц по вопросам кадровой работы.

— Работа с обращениями работников, сотрудников, организация их приема по насущным вопросам.

Источник