Что такое опен бук
open book
Смотреть что такое «open book» в других словарях:
open book — book that is open; something that is like an open book, that which is revealed, something which is not hidden … English contemporary dictionary
open book — If a person is an open book, it is easy to know what they think or how they feel about things … The small dictionary of idiomes
Open book — Contents 1 Music 2 Books and publishing 3 Computing and networking 4 … Wikipedia
Open Book — For other uses, see Open book (disambiguation). Open Book Studio album by Da’ T.R.U.T.H. Released … Wikipedia
open-book — adjective referring to exams in which external resources such as glossaries, study notes, calculators, etc may be used open book decomposition Ant: closed book … Wiktionary
Open-Book — Als Kofferklausur werden in Studentenkreisen Klausuren bezeichnet, zu denen praktisch alle Hilfsmittel zugelassen sind, insbesondere das Vorlesungsskript oder beliebige Bücher. Daher deutet der Begriff an, dass die Studenten mit einem ganzen… … Deutsch Wikipedia
open book — someone or something easily understood or interpreted; something very clear: The child s face is an open book. [1850 55] * * * … Universalium
open book — If a person is an open book, it is easy to know what they think or how they feel about things. (Dorking School Dictionary) … English Idioms & idiomatic expressions
Open book — If a person is an open book, it is easy to know what they think or how they feel about things … Dictionary of English idioms
open book — noun : something that is widely or fully known : a thing completely free from mystery or concealment her life is an open book … Useful english dictionary
Open book — See: unmatched book. The New York Times Financial Glossary … Financial and business terms
Что такое сотрудничество по принципу «Открытой книги»?
Что же такое «открытая книга» и сотрудничество с нами по этому принципу.
В договоре по принципу «открытой книги» покупатель и продавец товаров договариваются о том, какие расходы подлежат оплате, и о том, какую прибыль поставщик может добавить к этим расходам. Затем проект выставляется клиенту на основании фактических затрат плюс согласованная планка маржинальности. По сути, это то же самое, что так часто практикуется в США, как контракт с оплатой издержек.
Эта форма договора популярна для обеспечения получения конкурентоспособной цены, например, в случаях, когда тендерные конкурсы нецелесообразны. Это также полезно, если объем трудозатрат проблематично определить заранее (например, при комплексном оснащении медицинских учреждений), или если покупатель не желает переплачивать сверхприбыль поставщику, которую обычно добавляют при предоставлении фиксированных цен, за оборудование, закупочную стоимость которого он не знает, находясь по другую сторону баррикад.
Часто поставщика «принцип открытой книги» подстегивает давать реалистичную цену и минимизировать затраты в ходе проекта. Как правило, механизм такого стимулирования заключается в том, что поставщик получает бонус или штраф, рассчитываемый как процент от разницы между реальной стоимостью проекта и оценкой, предоставленной заранее.
Наши высококлассные специалисты точно подберут для Вас идеальное сочетание с экономической и клинической точки зрения.
• Полностью открытая система закупок
• Экономия до 40% всего бюджета
• Заказчик покупает напрямую у производителей, минуя посредников
Оставьте заявку на просчет Вашего проекта и узнайте как получить экономию до 40% на закупках
Что такое OPEN BOOK
• Полностью открытая система закупок
• Экономия до 40% всего бюджета
• Заказчик покупает напрямую у производителей, минуя посредников
Начальный этап проекта
Предоставляем проверенную ассортиментную матрицу, которая включает множество вариантов и решений. Это позволит сэкономить значительное время в процессе составления бюджета, помогая проектировщикам и дизайнерам определить товарные категории, которые соответствуют как проектным и эксплуатационным требованиям, так и планируемому бюджету.
Детальное бюджетирование всех позиций
Мы готовим подробный бюджет, чтобы все стороны знали специфику и стоимость каждой позиции от начальной спецификации до размещения заказа.
Работа по всему миру
Наша компания занимается поиском партнеров на шести континентах и создает матрицу проверенных и квалифицированных производителей со всего мира.
Товарные категории
Мы определяем правильные товары для любого уровня проекта и предлагаем их с наилучшей ценой и качеством.
Подготовка образцов
Специалисты нашей компании координируют процесс отбора образцов, доставки в короткие сроки и их утверждения, чтобы подготовить пилотные номера к рассмотрению.
Создание заказа
Мы создаем заказы на поставку из утвержденного бюджета и отправляем покупателю для утверждения.
Экспедирование заказа
Мы отслеживаем каждый товар от выбора до доставки, установки и окончательного размещения на месте.
Управление грузоперевозками
Мы контролируем перемещение всех внутренних и зарубежных грузов, экономя при этом деньги.
Координация складирования и монтажа
Работая с экспертами по установке, OPENBOOK осуществляет контроль за получением, доставкой, подготовкой и установкой всех товаров и оборудования.
Комплексная отчетность
Круглосуточный онлайн-доступ клиентов к бюджетам, статусам заказов и отчетам по выставлению счетов.
Преимущества OPEN BOOK
• Полностью открытая система закупок
• Экономия до 40% всего бюджета
• Заказчик покупает напрямую у производителей, избегая посредников и доп. расходов
• Полный контроль со стороны open book подрядчика
• Экономия времени за счет прямых контрактов
• Покупка по «лучшей цене»
Эти принципы позволяют экономить до 40% бюджета, запустить проект раньше запланированных сроков.
Комплексные поставки
Наш опыт и сформированная сеть производителей, позволяет нам приобретать товары, которые вы хотите; по всему миру и по наилучшей цене, чтобы ваш бюджет использовался максимально оптимально. Таким образом, мы поможем вам достичь ваших целей в рамках минимально возможного бюджета и в кратчайшие сроки.
Полный комплекс реализации
Наши услуги начинаются от административной работы, включая проектную документацию и консультации, до управления поставками на месте. Наша стратегия заключается в том, чтобы ваши цели были достигнуты четко и надежно
Прозрачные затраты
Все затраты, базы затрат и затраты от всех сторон контрактов носят полностью открытый характер; и вся компенсация за поощрение и достижение цели будет согласована командой и включена в контракты заранее. Таким образом, мы уже на первых этапах проекта, будем иметь четкое понимание бюджета.
Контроль оплат и отгрузок
Мы осуществляем полный контроль своевременного выставления счетов и оплат, для того, что бы обеспечить своевременные отгрузки согласно утвержденному проекту.
“Завтра мы должны жить с решениями, которые мы принимаем сегодня.”
Руслан Гадиров
О компании OpenBook
Компания OpenBook – Консалтинг гостиничных проектов. Комплексное оснащение гостиниц, ресторанов и конференц-залов. Комплектация проектов «под ключ».
OPENBOOK – это команда профессионалов, имеющих за плечами многолетний опыт работы с гостиничными проектами.
Консалтинговое направление нашей компании основано на богатом опыте в управлении гостиничными проектами на различных стадиях работы, что позволяет нам внедрять самые эффективные решения для оптимизации работы всех департаментов вашего предприятия.
Основываясь на современных тенденциях дизайна в оснащении самых успешных отелей мира, мы разработали комплекс предложений для комплектации гостиниц и ресторанов «под ключ», которые способны существенно сократить ваши расходы на открытие проекта, и эксплуатацию в последующие годы. Мы самостоятельно производим двери и мебель для гостиниц согласно требованиям и стандартам по шумоизоляции и пожарной безопасности, также мы являемся импортерами гостиничного оборудования ведущих производителей Европы и Китая. Наша ассортиментная матрица содержит более 60 000 товарных позиций.
Накопленный опыт, собственное производство, отлаженная логистика и складская система позволяют обеспечить реализацию ваших проектов в срок. Мы комплектуем строящиеся гостиницы и реновации во всех городах России. С момента подписания дизайн-проекта до открытия гостиницы мы с ответственностью подходим к решению всех типов задач, начиная с изготовления дверей и мебели под заказ, подбора и доставке аксессуаров и оборудования для ванных комнат, предметов интерьера, малого операционного оборудования, светильников, конференц-мебели и прочих товаров, и заканчивая последующим сопровождением вашего предприятия.
Наши специалисты в кратчайшие сроки подготовят варианты предложений для пилотных номеров, а также обеспечат присутствие на объекте во время реализации. Компания OPENBOOK успешно зарекомендовала себя в работе как с проектами международных операторов, так и частных гостиниц.
Адреса
Россия, Москва
ул. Пушечная 7/5 стр.2
м.Кузнецкий мост
Открытая цена в строительстве: концепция, предпосылки и инструменты ценообразования
Введение
Как часто Заказчик сталкивается с невозможностью объективно определить стоимость проекта? Причины этого — некачественная ПСД или её отсутствие, параллельное проектирование, работы по реконструкции или непредсказуемость проведения работ (бурение туннелей, подводные работы и т.п.). Всё это мешает дать справедливую и объективную стоимость проекта.
В таких обстоятельствах у Заказчика возникает вопрос – как построить объект и не переплатить? Для этого используются специальные схемы ценообразования. Они позволяют прозрачно для Заказчика и для всех участников провести строительство.
Существует концепция открытой цены, которая именуется Open Book (Открытая книга) в международной практике FIDIC. Это концепция реализации инвестиционно-строительных проектов. Она предполагает реализацию проекта еще до получения полной информации о его конструктивном исполнении и объеме работ.
В таких контрактах порядок ценообразования происходит по 3 схемам:
Схемы ценообразования
Открытая объявленная цена работ
Эта система похожа на тендерный метод выбора Подрядчика. Исключение – тендер открыто проходят закупка материалов, оборудования и работ субподрядчиков. Торги проходят с условием прозрачности информации об участниках, калькуляции себестоимости работ, системы ценообразования, накладных и непредвиденных затрат. Стоимость единицы работ также является предметом конкурса.
Подрядчика выбирают до проведения расчёта объекта по «Открытой книге». Иначе можно это сделать на этапе тендера материалов. Конкурсная основа даст хороший стимул для каждого претендента.
Вознаграждение Подрядчика рассчитывается одним из 4 вариантов:
После выбора Подрядчика в ходе исполнения работ формируется твёрдая цена проекта – понятная для Заказчика и со справедливой рентабельностью для Подрядчика.
Схема: Cost+Fee
Возмещение компенсации (Fee) осуществляется идентично по одному из 4 вариантов расчёта рентабельности Подрядчика. Различие в методе проведения затрат (Cost). Материалы и работы закупаются самим Подрядчиком при согласовании Заказчика. Все статьи затрат по-прежнему остаются прозрачны для Заказчика. Далее возмещаются все затраты Подрядчика и оплачивается компенсация Fee.
При выборе ценообразования Cost+Fee доверие между сторонами должно быть высокого уровня. Так как при таком способе затрат нету регулирования по рынку. У Подрядчика не будет стимула вести тщательную закупку для экономии. Это решается либо качественной службой Заказчика – которая будет согласовывать все счета Подрядчика и контролировать процесс закупок. Либо надёжностью и порядочностью исполнителя.
Маржинальный доход Подрядчика – объект обсуждения сторон контракта, как и другие условия соглашения, включая исполнительские затраты. При работе с компенсацией Fee маржинальной доход не может поддаваться публичному торгу. Возникают ряд противоречий – оплата труда, обеспечение безопасности работ и др.
Комбинированная схема ценообразования
Методы открытой объявленной цены и компенсации на затраты можно применять вместе:
Термины «Открытая книга» и открытая цена редко используются в Беларуси. Однако на практике заказчики и подрядчики много лет интуитивно применяют элементы данной концепции. Открытая цена – это по сути приблизительная цена. В ней не только возможно изменение объемов работ, но и изменение иных составляющих, например, стоимости материалов, машин и механизмов и т.д.
Но при этом размер вознаграждения подрядчика известным заказчику, то есть является открытым, как и суммы расходов.
Частично такая практика применялась в 90-х и начале 2000-х годов, когда в договорах оговаривалась оплата материалов по ценам фактического приобретения либо возмещение транспортных издержек подрядчика по фактическим расходам.
Вместе с тем, надо понимать, что концепция «Открытой книги» достаточно сложный механизм, организация согласования расходов, закупок требует больше усилий и времени. Поэтому исторически подобные подходы применяются в тех случаях, когда заказчику не принципиально важны стоимость и сроки, а важнее качество либо уникальные характеристики объекта.
В наших условиях применение данной концепции может быть успешным при гиперинфляции и девальвации, когда невозможно спрогнозировать расходы подрядчика на длительный период времени.
Заключение
В 90% случаях изложенные концепции используются вынужденно. Причина – это реализация нестандартных проектов из-за невозможности определения полной стоимости проекта (незавершённость предыдущих этапов строительства, некачественная ПСД или высокая сложность работ), либо необходимость раннего старта до сбора всей информации и подготовки проектной документации.
Данные концепции применимы и для обычного проекта без каких-либо сложностей в его реализации. Для Заказчика может быть важна открытость и справедливость цены объекта. Конкурсные предложения потенциальных Подрядчиков могут существенно отличаться. Невозможность объективно выбрать неизменную договорную стоимость контракта приводит к использованию таких инструментов контрактов.
В сложившихся экономической и политической ситуациях, как никогда важны надёжность и финансовая эффективность в реализации строительных проектов. Хеликс предлагает различные типы договоров и ценообразования, в том числе изложенное выше. Это даёт возможность Заказчику выбирать удобные условия финансирования и распределение рисков при строительстве.
Мы работаем на результат, которым будут довольны наши клиенты
Доверие клиентов и отличная репутация стимулируют нас реализовывать проекты на самом высоком уровне
Мы всегда находимся в поиске новых, максимально эффективных решений в сфере строительства
Московские бизнес-центры переходят на опен-бук
Согласно обычной схеме, ставка операционных расходов фиксируется на уровне определенного процента от арендной ставки (обычно порядка 15%). У такой методики подсчета есть свои преимущества – арендатор платит определенный фикс и больше ни о чем не думает, а собственник и УК ориентируются на конкретные суммы, при которых, как правило, риски «попасть в минус» минимальны. При использовании схемы «опен-бук» операционные платежи не фиксируются, а арендатор платит «по факту», в зависимости от реальных затрат на эксплуатацию. Эта схема пока только начинает распространяться на российском рынке. Что интересно, среди московских бизнес-центров, применяющих ее в работе, пока только современные комплексы, класса А и B+, ориентированные на арендаторов, привыкших к западным высоким стандартам. Среди них можно назвать офисный комплекс «Балчуг-Плаза», претендующий на лавры «проекта года», а также международный бизнес-парк «Крылатские холмы», бизнес-центр на Саввинской набережной, «Уланский центр», также схема будет использоваться и в строящемся сейчас бизнес-парке «Гринвуд».
Как рассказала Guide to Property управляющий директор компании Sawatzky Property Management Евгения Власова, схема «опен-бук» используется практически во всех офисных центрах, находящихся под управлением компании. При подходе «опен-бук» клиентам-арендаторам предоставляется бюджет операционных расходов, который показывает детальные составляющие по каждой статье с описанием состава предоставляемых услуг и методов их исчисления. «Например, говоря про трудозатраты, мы указываем, какие зарплаты выплачиваются каким сотрудникам и за какие работы эти сотрудники отвечают. По расходным материалам – тоже указываем, что будем приобретать, в каком количестве и по какой цене – и так далее. Таким образом, мы утверждаем бюджет на год, согласно которому клиенты и оплачивают операционные расходы», – пояснила Евгения Власова.
Однако самое интересное начинается позже. Раз в год или ежеквартально арендаторы получают отчет: какие средства, на что потрачены и как это соотносится с запланированным бюджетом. По словам Евгении Власовой, по каждому случаю, когда реальные затраты отличаются от запланированных, даются подробные объяснения – например, снега выпало больше, чем планировалось, поэтому пришлось больше потратить на его уборку. «Если произошел перерасход, клиент должен нам доплатить, а если запланированный бюджет истрачен не полностью, то мы возвращаем клиенту неизрасходованные деньги», – говорит Евгения Власова. При этом арендатор имеет право проверить весь документооборот – от договоров с субподрядчиками и платежных ведомостей до товарных накладных на расходные материалы. Важный нюанс: в договоре всегда указывается, что операционные расходы не должны превышать рыночную ставку, принятую для подобных объектов и услуг. Если арендатор в этом усомнился, он всегда имеет возможность уточнить информацию у брокерских компаний и консультантов.
«Нам этот подход нравится – он наиболее прозрачен и справедлив по отношению к клиентам. У арендатора всегда есть возможность убедиться, что собственник тратит именно столько, сколько требуется на эксплуатацию здания, а у собственника не возникает соблазна сэкономить на эксплуатационных расходах, чтобы получить дополнительную выгоду (как это может происходить при фиксированной ставке операционных расходов)», – резюмирует Евгения Власова.
Как рассказал G2P исполнительный директор компании М+W Zander Сергей Суржин, для расчета операционных платежей компанией также в ряде объектов используется схема «опен-бук». Однако, по словам Сергея Суржина, большинство управляющих компаний пока предпочитает прописывать в договоре фиксированную ставку – иногда включающую коммунальные услуги, а иногда нет. Это мнение подтверждает и управляющий партнер компании Colliers International FM Константин Баранов: «На сегодняшний день самой распространенной схемой расчета затрат на операционные расходы остается определение фиксированной суммы. Как правило, собственник хочет также видеть, сколько составляет в данной услуге вознаграждение управляющей компании». По его словам, четко установленная ставка позволяет в долгосрочной перспективе (1-3 года) фиксировать данные затраты и не прибегать к услугам большого бухгалтерского аппарата. Кроме того, как объяснил Константин Баранов, работать по варианту «опен-бук» готовы далеко не все собственники – для этого нужна абсолютная прозрачность, а также грамотное бухгалтерское сопровождение. «Экономический эффект схемы «опен-бук» может быть достигнут при комплексном подходе к вопросам эксплуатации и управления. Для этого в ведение управляющей компании передаются большинство сервисов, а не частично – тогда можно оптимизировать персонал, субподрядные услуги и закупки в рамках одного проекта», – считает Константин Баранов.
Такого же мнения придерживаются в управляющей компании «Славград»: «Для бизнес-центров, имеющих несколько арендаторов, работа по схеме «опен-бук» неудобна – непонятно, как будет распределяться оплата за места общего пользования, курительные комнаты, лифты, коридорное освещение, освещение входов, ресепшен, лестницы. Кроме того, использование этой схемы усложняет работу бухгалтерии при незначительной экономии затрат». «Например, если делать «опен-бук», арендатор первого этажа может отказаться платить за обслуживание лифтов. Поэтому компании и стараются устанавливать фиксированные ставки», – пояснили свою позицию в «Славграде».
При этом стоит учесть, что последнее слово всегда остается за собственниками объектов – а им зачастую подход «опен-бук» просто неудобен, так как связан с дополнительными хлопотами. Как пояснил G2P старший менеджер по маркетингу компании Horus Capital Рустам Топчиев, «собственникам проще зафиксировать определенный процент от арендной ставки на установленный период и не заниматься перерасчетами операционных платежей потом». По его словам, сейчас спрос на рынке аренды офисных помещений значительно превышает предложение, поэтому девелоперы могут себе позволить диктовать условия. «Кроме того, на сегодняшний день культура арендатора такова, что не все даже просто знают об этой схеме – и это нам на руку», – заявил Рустам Топчиев.
Однако, по общему мнению участников рынка, распространенность «опен-бук» со временем будет расти. «С большей прозрачностью рынка и ростом профессионализма «открытый счет» будет востребован не как альтернативная система расчета стоимости, а как нормальный инструмент достижения лучшего результата», – считает Константин Баранов. Кроме того, более широкому применению этой схемы в России способствуют и законодательные новшества. Так, по словам Сергея Суржина, cогласно предписанию УФНС по городу Москве от 25 января 2006 г. №19-11/4436 (Об учете у арендатора для целей налогообложения прибыли расходов на коммунальные услуги), все арендаторы для уменьшения налогооблагаемой суммы должны предоставлять в налоговую не только копии счетов по всем коммунальным платежам, но и подробный алгоритм расчета всех операционных расходов (включая аренду, услуги УК, страховку и коммунальные платежи). Очевидно, что благодаря такому ужесточению требований к предъявляемым документам многие российские арендаторы уже в скором времени захотят работать по принципу «опен-бук» – и собственникам зданий волей-неволей придется к ним приспосабливаться.