Что такое непроизводительные работы
Сущность, классификация, структура затрат рабочего времени
Трудовой Кодекс Российской Федерации (гл.15, ст. 91) так определяет понятие рабочего времени:
Содержание рабочего времени отличается большим разнообразием составляющих его элементов. Для их раскрытия служит классификация затрат рабочего времени, которая может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. [2] Основой этих классификаций является выделение двух составляющих времени осуществления производственного процесса (времени работы) и времени перерывов.
Классификация затрат рабочего времени исполнителя представлена на рисунке 1. Здесь под временем работы понимается период, в течение которого работник осуществляет подготовку к работе, ее непосредственное выполнение и завершение. Оно в свою очередь состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием.
Время работы по выполнению производственного задания представляет собой время, затрачиваемое на подготовку и непосредственное выполнение задания. Оно состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное время – это время, затрачиваемое работником на подготовку к выполнению работы и ее завершение (получение задания на работу и ознакомление с ее содержанием, получение материалов, документации, инструментов, сдача готовой продукции, инструментов и др.).
Величина подготовительно-заключительного времени не зависит от объема работы по выполнению производственного задания, поэтому, чем больше объем задания, тем меньшая доля подготовительно-заключительного времени приходится на единицу работы по этому заданию.
Оперативное время – это время, в течение которого работником или группой работников непосредственно выполняется производственное задание. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.
Основным называется время, в течение которого предмет труда претерпевает количественные и качественные изменения, а также изменение положения в пространстве. Например, обработка детали в станке в метало- и деревообработке, сшивание деталей изделия в швейном производстве, время активного наблюдения за ходом аппаратного процесса в химическом производстве, управление автомобилем при перевозке грузов в автомобильном транспорте.
Вспомогательное время затрачивается исполнителем на действия, обеспечивающие выполнение основной работы (установка в станке и снятие с него предметов труда в станочных производствах, проведение замеров изготавливаемой детали, загрузка аппаратов сырьем и материалами в пищевой промышленности, изменение режимов работы оборудования и т.д.).
Время обслуживания рабочего места – это время на уход за рабочим местом и поддержания оборудования в рабочем состоянии. Оно подразделяется на время технического и организационного обслуживания.
Время технического обслуживания связано с уходом за оборудованием при выполнении конкретного задания на этом оборудовании (замена изношенных деталей, наладка и смазка оборудования, замена картриджей в оргтехнике и т.п.).
Время организационного обслуживания – это время на поддержание рабочего места в работоспособном состоянии (уборка производственных отходов, перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками и готовыми изделиями, мойка и уборка автомашин и т.п.).
В зависимости от характера участия исполнителя в выполнении производственных операций подготовительно-заключительное время подразделяют на время ручной работы, время машинно-ручной работы и время наблюдения за работой оборудования.
Временем ручной работы называют работу без применения машин и механизмов, когда используется только ручной немеханизированный инструмент.
В условиях механизированного и автоматизированного производства значительную долю рабочего времени занимает время наблюдения за работой оборудования. Оно может быть активным и пассивным.
Время активного наблюдения за работой оборудования состоит в том, что работник непосредственно не выполняет физической работы, но его присутствие обязательно на рабочем месте для наблюдения за ходом технологического процесса.
Время пассивного наблюдения – это время, в течение которого отсутствует необходимость постоянного наблюдения за работой оборудования или технологическим процессом, наблюдение ведется периодически. Это время может быть использовано на выполнение других работ, позволяющих осуществлять периодическое наблюдение за самостоятельной работой оборудования.
Рабочее время может быть перекрываемым и неперекрываемым. Перекрываемое время – время выполнения какой-либо работы в период автоматической работы оборудования. Например, время выполнения вспомогательной работы работником и время автоматической работы оборудования, за которым работник ведет наблюдение, выполняются одновременно, то есть перекрываются.
Время работы, не предусмотренное производственным заданием, представляет собой время, которое затрачивается на выполнение случайных или непроизводительных работ.
Случайные работы – это работы, вызванные производственной необходимостью, но не предусмотренные производственным заданием (например, исправление брака).
Непроизводительной работой считается такая, которая не дает прироста объема продукции или улучшения ее качества (например, излишний пробег автомобиля с грузом из-за неправильно составленного маршрута).
Время перерывов – это период, в течение которого работник, находясь на производстве, не работает. Оно составляет часть рабочего времени и его следует отличать от времени перерывов на обед, которое в рабочее время не включается. Время перерывов в работе подразделяется на время регламентированных перерывов и нерегламентированных перерывов.
Время регламентированных перерывов предполагает время неустранимых перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса, и время на отдых и личные надобности (например, производственную гимнастику).
Время неустранимых перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса, определяется специфическими условиями протекания конкретных технологических процессов (например, чтобы нагретая деталь остыла до определенной температуры).
Время перерывов на отдых и личные надобности предоставляется работникам для восстановления работоспособности в течение рабочей смены, для проведения производственной гимнастики, на личную гигиену и собственные надобности.
Время нерегламентированных (устранимых) перерывов вызывается нарушениями протекания нормального производственного процесса и нарушениями трудовой дисциплины.
Время перерывов, вызванных нарушениями трудовой дисциплины, является следствием опозданий на работу, самовольных отлучек с рабочего места, преждевременного прекращения работы, простоев работников, которые не могут выполнять свои обязанности из-за отсутствия других работников, нарушающих трудовую дисциплину.
Время перерывов, вызванных нарушениями протекания нормального производственного процесса, возникает по организационно-техническим причинам. Это происходит из-за плохой организации труда и производства (например, несвоевременная подача на рабочее место сырья, материалов, электроэнергии, несвоевременное обслуживание оборудования).
Классификация по отношению к предмету труда, которая является также и классификацией по отношению к производственному процессу (ведь речь идет о затратах, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда) представлена на рисунке 2.
Необходимо отметить, что затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые.
К нормируемым затратам рабочего времени относятся затраты, необходимые для выполнения заданной работы. Они включают в себя:
— подготовительно-заключительное время;
— оперативное время;
— время обслуживания рабочего места;
— время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса;
— время на отдых и личные надобности.
Все эти затраты входят в норму времени.
К ненормируемым затратам рабочего времени относятся потери времени по организационно-техническим причинам (например, аварийные остановки оборудования, устранимые недостатки организации труда).
Классификация затрат рабочего времени
Для изучения фактического использования рабочего времени и выявления внутрисменных резервов все виды затрат рабочего времени классифицируются и систематизируются по однородным группам и категориям.
Все рабочее время подразделяется на две группы.
Продуктивное рабочее время (РЗ) — время полезной работы, связанное с выполнением производственного задания.
Непродуктивное рабочее время (НЗ) — время потерь и простоев, т.е. время, в течение которого производственный процесс не осуществляется.
Каждая группа разбивается на категории затрат рабочего времени в зависимости от направления действий исполнителей и результатов их труда.
Продуктивное рабочее время (РЗ) имеет следующие категории: подготовительно—заключительное, оперативное и обслуживание рабочего места.
Подготовительно-заключительная время (ПЗ)– время, используемое на подготовку средств производства к конкретной работе, ознакомление с ней, а также на выполнение действий, связанных с окончанием данной работы. Сюда можно отнести получение задания (наряд, чертеж, технологическая карта); ознакомление с ним; получение инструмента, сырья, заготовок, их осмотр и проверка; установка инструментов и приспособлений; наладка оборудования; сдача готовой продукции, приспособлений, остатков сырья и материалов.
Оперативная время (ОП) – время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной операции. Оперативное время повторяется с каждой единицей или определенным объемом продукции. Оно подразделяется на основное (О) и вспомогательное (В).
Основное время (О) – время, затрачиваемое рабочим (бригадой) на качественное или количественное изменение предмета труда (его размеров, формы, структуры, свойств, взаиморасположение отдельных частей) или его положения в пространстве и на активное наблюдение за ходом производственного процесса (машинного, аппаратурного).
Вспомогательное время (В) – время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы (загрузка машин и механизмов сырьем и полуфабрикатами, установка, крепление и снятие обрабатываемых изделий, перестановка и перемещение изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, управление оборудованием, контроль за качеством изготовляемой продукции, переходы и перемещения рабочего во время выполнения одной рабочей операции и т.д.)
Время обслуживания рабочего места (ОБ) – время, затрачиваемое на подготовку рабочего места и на содержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение всего рабочего дня (приемка смены, раскладка и уборка инструмента, осмотр и опробование, чистка и смазка оборудования, уборка рабочего места, сдача смены, подналадка оборудования, замена и регулирование инструмента, уборка отходов производства).
Непродуктивное рабочее время (НЗ) — время выполнения случайной (СР) и лишней непроизводительной работы (НР).
Время выполнения случайных работ (СР) — затраты на выполнение работ, не предусмотренных производственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью (исправление брака, устранение дефектов механической обработки, исправление инструмента и т.д.).
Время выполнения лишней непроизводительной работы (НР) — затраты времени на выполнение работы, не дающей прироста продукции или улучшения ее качества, как по основному технологическому процессу, так и по случайно выполняемым работам (производство бракованной продукции, излишние действия по неопытности и недостаточной квалификации, излишние переходы, съем с заготовки излишнего припуска на обработку и т.д.).
Время перерывов (П) — время, в течение которого исполнитель не принимает участия в работе. Время перерывов делится на время регламентированных перерывов и время нерегламентированных перерывов.
Регламентированные перерывы (ПР) — время перерывов, вызванных особенностями технологии и организации производственного процесса, и время перерывов на отдых и личные надобности.
Время перерывов, установленных технологией (ПТ) — время ожидания нагрева, ожидания машинистом крана застропки и отстропки груза, ожидания водителем погрузчика снятия и укладки груза на поддон и т.д.
Нерегламентированные(устранимые) перерывы (ПН)— потери времени, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса и нарушением трудовой дисциплины.
Перерывы из-за нарушения нормального хода производственного процесса (ПНТ) могут быть вызваны организационными неполадками (отсутствие работы, сырья, материалов, ожидание приемки или контроля готовой продукции и т.п.) и техническими причинами (ожидание ремонта оборудования, замена инструмента, отсутствие электроэнергии, газа, пара, воды и пр.).
Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины (ПНД), связаны с опозданием на работу или преждевременным и самовольным уходом с рабочего места, посторонними разговорами, занятиями не связанными с работой, излишнее время отдыха работников.
Что такое непроизводительные работы
Время непроизводительной работы — время работы оборудования, не приводящей к увеличению объема продукции или улучшению ее качества (например, время» изготовления бракованной продукции, резервного пробега локомотива, передвижения машины с одного места работы на другое). [c.42]
В составе времени выполнения отдельной операции выделяют подготовительно-заключительное время (профилактика, перестройка оборудования), основное время (время выполнения производственной операции), вспомогательное время (отбор проб, контрольные замеры), время обслуживания оборудования (смазка, уборка), перерывы в работе. Перерывы дополнительно разделяют на регламентированный отдых, непроизводительные простои оборудования по организационным или технологическим причинам. [c.80]
Чтобы использовать резервную мощность, необходимо пересмотреть время перегрузочных операций и интервал поступления составов между терминалами. Производительность перегрузочных операций можно уменьшить улучшением организации труда, сверхурочными работами, заменой непроизводительного перегрузочного оборудования производительным, повышением механизации работ и т.д. [c.284]
Ко времени работы оборудования, не предусмотренной выполнением производственного задания, относится время выполнения непроизводительной и случайной работы. [c.118]
Предприятие приобретает дорогостоящее современное оборудование с ЧПУ, вкладывая значительные средства, но зачастую совершенно не представляет себе, как должна выглядеть конструк-торско-технологическая подготовка производства, соответствующая уровню этого производства. Возникает диспропорция между возможностями производства и уровнем его подготовки. Отсутствуют трехмерные электронные модели деталей, ЧПУ-програм-мы вводятся с чертежа непосредственно в станок, много времени тратится на технологическую отработку (освоение) деталей. Часто ЧПУ-программы неэффективны, увеличивается непроизводительное время работы оборудования. [c.57]
При разработке детального бюджета важно определить характер и степень контроля за расходованием денежных средств. С одной стороны, можно полагать, что полезно обучить специалистов основам финансового учета и возложить на них ответственность за расходование этих средств. С другой стороны, отрывать специалиста от его основной работы — значит, непроизводительно использовать его время. Очевидно, наилучшим решением является компромисс между двумя этими крайностями. Ученые, работающие с немногочисленным персоналом, вряд ли выиграют или принесут более ощутимую пользу организации, если сами будут контролировать исполнение бюджета. В том случае, когда специалист руководит работой достаточно большого числа специалистов и вспомогательного персонала, пользуется дорогим научным оборудованием, сооружениями и услугами, обязанность следить за исполнением бюджета поможет ему глубже понять связи между исполнением и менеджментом. Польза контроля за исполнением бюджета снижается по мере перехода к низким уровням менеджмента и отсутствует для рядового специалиста. [c.331]
Б настоящее время при анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства — средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь. [c.215]
НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ — потери, вызванные невыполнением или ненадлежащим выполнением предприятиями взятых на себя обязательств, недостатками в организации произ-ва, учете и хранении материальных ценностей, бесхозяйственностью и т. п. В пром-сти Н. р. отражаются в отчете об исполнении смет цеховых расходов (см.) или общезаводских расходов (см.), а в строительстве — в составе прочих накладных расходов. В более широком смысле Н. р. включают все потери предприятия и организации. Напр., по фонду заработной платы — доплаты сдельщикам за отступление от нормальных условий труда, доплаты за работу в сверхурочное время и т. п. К Н. р. относятся штрафы за простой вагонов и др. видов транспорта надбавки (за вычетом скидок) к тарифам на электроэнергию за низкий коэффициент использования мощности электроустановок штрафы, пеня и неустойки за нарушения хозяйственных договоров проценты, уплаченные за просроченные ссуды потери, вызванные браком, простоями оборудования, порчей материальных ценностей при их хранении недостачи материальных ценностей и т. п. Если потери допущены по вине отдельных работников, то они несут материальную ответственность перед предприятием в размере действительных потерь, но не свыше одной трети своей тарифной ставки или должностного оклада. Такую ответственность рабочие и служащие несут в случаях порчи, уничтожения или утраты орудий произ-ва, недобора денежных сумм и утраты документов, недостачи сверх норм естественной убыли товарно-материальных ценностей, переданных предприятием под ответственность работнику для хранения или др. целей, неправильного расходования денежных сумм, выданных на хозяйственные нужды. Н. р. приносят ущерб народному х-ву. Финансовые органы при анализе работы предприятий уделяют большое внимание ликвидации Н. р. как одному из важных путей снижения накладных расходов и себестоимости продукции. [c.114]
Все простои производства подразделяются на простои по внутренним и внешним причинам. В соответствии с типовой номенклатурой потери от простоев по внутренним причинам относятся на соответствующую статью цеховых расходов, потери по внешним причинам — на общезаводские расходы. В состав потерь от простоев включается основная и дополнительная зарплата с отчислениями на социальное страхование производственных рабочих за время простоя, доплата рабочим, используемым на других работах, стоимость сырья, материалов, топлива и энергии, непроизводительно израсходованных в период простоя. При отнесении потерь на общезаводские расходы к перечисленным затратам добавляется доля расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. По данным распределения расхода материальных ценностей, начисленной зарплаты соответствующие суммы записываются на дебет счетов Общецеховых и Общезаводских расходов. [c.226]
Фактическая заработная плата производственным рабочим, начисленная за время простоя, или суммы доплат до установленного заработка, если рабочие были заняты в период простоев на других, менее квалифицированных работах, дополнительная заработная плата и отчисления на социальное страхование. Стоимость материалов, сырья, топлива, энергии, непроизводительно затраченных в период остановки производства. Доля расходов по содержанию и эксплуатации оборудования. [c.266]
К потерям от простоев относятся фактически начисленная сумма основной заработной платы производственных рабочих, причитающаяся за время простоев, или сумма доплат до установленного заработка, если рабочие были заняты в период простоев на других менее квалифицированных работах, а также дополнительная заработная плата и отчисления на социальное страхование в соответствующем размере стоимость сырья, материалов, топлива и всех видов энергии, непроизводительно затраченных в период остановки производства соответствующая доля расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Суммы потерь от простоев, возмещаемые поставщиками, обращаются на уменьшение потерь по этой статье [c.161]
Имеются резервы и в работе электровозов и тепловозов, велики непроизводительные простои станочного оборудования и простои вагонов как грузовых, так и пассажирских в различных видах ремонта, что также значительно уменьшает время их полезной работы в перевозочном процессе. [c.312]
При нормальном течении производственного процесса не должно быть простоев рабочих и оборудования. Простои вызывают непроизводительные расходы, выражающиеся в виде фактически начисленных сумм основной и дополнительной заработной платы рабочих, причитающейся за время простоев (или сумм доплат до установленного заработка, если рабочие были заняты в период простоев на других работах, требующих меньшей квалификации), отчислений на социальное страхование, а также соответствующих расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. [c.57]
Модными являются и такие старые «трюки», как увеличение норматива на штучное время изделия на 20 — 30, а то и на 50% в сравнении с достигнутым значением на этапе проекта внедрения (на которое был сертифицирован персонал). Игра этим нормативом позволяет скрывать непроизводительные простои, неэффективное использование оборудования (что уж там говорить о многостаночном обслуживании ) и при этом платить определяемую рынком труда заработную плату — фактически за невыполненную работу. [c.127]
Конечно, хорошо, если предприятие по-хозяйски относится к оборудованию и добилось безаварийной его работы, сокращения простоев до минимума. Но нужно решить и следующую задачу — устранить непроизводительную работу оборудования, связанную с выпуско-м недоброкачественной продукции. Ведь всем хорошо известно, что время, затраченное на исправление допущенных дефектов в работе, на снятие лишних припусков,— это потерянное время. [c.137]
Рассчитанная цена 2руб. 66коп. является минимальным порогом отпускной цены на батоны. Она составляет около 60% отпускной цены для массового покупателя (5руб. из табл. 5.1.). В условиях низкого уровня использования производственных мощностей на хлебозаводе Золотой колос (около 30%), эта цена могла бы быть предложена отдельным оптовым покупателям при условии забора ими батонов на хлебозаводе в дневное время, когда спрос на хлеб резко уменьшается. Полная загрузка поточных линий по выработке батонов уменьшит непроизводительные затраты энергии (при работе оборудования на холостом ходу ), сократит количество брака и возвратных отходов при пусках-остановках линий, обеспечит экономию за счет уменьшения удельных постоянных расходов, повысит уровень использования труда рабочих. [c.418]
Нормирование затрат рабочего времени
В практике нормирования затраты рабочего времени являются базовыми переменными, основными факторами для расчёта норм труда, численности персонала и сдельных расценок.
Нормирование затрат рабочего времени строится на общепринятой классификации, необходимой для стандартизации подходов к оценке трудозатрат и сравнения полученных результатов такой оценки с другими данными (общеотраслевыми нормативами или нормативами других компаний).
Нормирование затрат рабочего времени распределяет все время работы на два основных блока – время работы и время перерывов в работе:
Классификация при нормировании затрат рабочего времени
Время работы – это та часть рабочего дня сотрудника, в течение которой он работает. Время работы делится на производительное и непроизводительное время. Производительное время – это трудозатраты, требующиеся для основной работы или производственного задания. Непроизводительное время – это время работы, которая не связана с основным производственным заданием (например, организационное или технологическое обслуживание).
Время перерывов – это та часть рабочего дня сотрудника, у течение которой возникают регламентированные (предусмотренные технологией производств или организацией труда) или нерегламентированные перерывы.
При нормировании затрат рабочего времени производительное время состоит из следующих категорий:
При нормировании затрат рабочего времени время перерывов также подразделяется на несколько категорий.
К регламентированным перерывам относится время, установленное какими-либо регламентами или нормативными актами, в том числе:
Нерегламентированные перерывы в деятельности сотрудников обычно бывают связаны с нарушениями дисциплины труда, либо со сбоями в запланированном течении процесса производства.
Индексы нормирования затрат рабочего времени
При нормировании затрат рабочего времени для обработки результатов наблюдений применяются следующие индексы: